Profession TeamLead - besplatni tečaj Skillboxa, trening, Datum: 05.12.2023.
Miscelanea / / December 03, 2023
Srednji i viši programeri
Upoznajte Scrum, Kanban i druge alate za upravljanje timom. Naučit ćete kako razvijati sebe i svoje programere, naučiti biti lider i moći se samopouzdano prijaviti za poziciju voditelja tima.
Za one koji su nedavno postali voditelji tima
Razumjet ćete kako se ponašati na novoj poziciji i prijeći sa samostalnog rada na zadatke na kompetentno delegiranje. Naučite rješavati sukobe, komunicirati s klijentima i timovima, unaprijedite svoje menadžerske vještine i postanite učinkoviti vođa.
Uvod
Instruktivni tečaj
Upoznati se s nastavnim planom i programom predmeta.
Upravljanje sobom
Dobro došli u Team Leads! Naučit ćete kako prepoznati svoje jake i slabe strane i naučiti kako upravljati stresom pomoću emocionalne inteligencije.
Upravljanje zadacima i fokus
Upoznajte se sa sustavima učinkovitosti i alatima za fokusiranje na zadatke. Naučite povratiti energiju za dugoročnu produktivnost i objektivno procijenite svoj rad.
Liderska pozicija i stilovi upravljanja
Naučite što je liderska pozicija, proučite vrste vodstva i stilove upravljanja. Shvatit ćete koji putovi postoje za razvoj vodstva.
Kako vođa tima upravlja timom. Delegiranje, kontrola, kultura
Naučite mitove o delegiranju i njegovom zlatnom standardu. Saznajte koje vrste kontrole postoje, njihove prednosti i ograničenja. Ispitajte kulturu i moguće slabosti tima.
Tim
Prvi koraci u radu s timom
Naučite kako odrediti učinkovitost timskog rada i upoznajte se s vrstama timova. Naučite upravljati različitim zaposlenicima, pronaći kontakt s njima, procijeniti kompetencije i raspodijeliti uloge u timu.
Motivacija zaposlenika
Shvatit ćete kako poznavanje motiva pomaže u vođenju tima. Istražite metode motivacije i naučite kako prepoznati motive i potrebe podređenih. Naučite unovčiti te potrebe i učinit ćete svoje zaposlenike neovisnima u donošenju odluka.
Individualni učinak zaposlenika
Naučite odrediti kompetentnost zaposlenika i postaviti zadatke ovisno o razini njegove kompetentnosti. Shvatit ćete od čega se sastoji proces izvršavanja zadatka. Moći ćete kompetentno dati povratne informacije sudionicima projekta, predstaviti rezultate kupcu i voditi zakazane sastanke.
Razvoj zaposlenika
Saznat ćete kako se može razvijati karijera zaposlenika na trenutnoj poziciji i kako mu u tome pomoći. Naučite izraditi individualni plan razvoja zaposlenika.
Razvoj tima
Upoznati pojam timskih kompetencija i njihovu klasifikaciju. Shvatit ćete kako motivirati zaposlenike, obučiti ih i podijeliti znanje s njima. Naučit ćete kako razvijati unutarnje procese i upravljati vanjskim.
Struktura sastanka i alati za facilitaciju
Naučite što je facilitacija i naučite kako voditi sastanke – od pripreme do načina donošenja odluka i zatvaranja sastanka. Shvatit ćete kako kompetentno organizirati i voditi offline i online sastanke.
Kultura susreta. Kako postići više
Upoznati principe učinkovite komunikacije, razumjeti kako potaknuti tim na raspravu i kada intervenirati na sastanku. Naučite identificirati ključne točke rasprave, koristiti vizualizacije i razviti svoje vještine facilitacije.
Timski sukobi
Proučite vrste sukoba i shvatite kako odrediti uzroke njihove pojave. Naučite riješiti sve sukobe unutar tima ili s kupcem.
Upravljanje znanjem
Naučite organizirati znanje u police i pratiti učenje početnika, akumulirati znanje i razmjenjivati ga.
Širenje i stezanje tima
Naučite kako odabrati kandidate za svoj tim i intervjuirati ih. Naučit ćete kako otpustiti zaposlenika s najmanjim mogućim posljedicama i kako se zapošljavanje i otpuštanje odvija s pravne strane.
Metodologije i alati
Suvremeni IT menadžment za voditelje timova: osnovni pristupi i mitovi
Upoznati se s konceptom “projekta”, Kanban metodom i Scrum pristupom. Shvatit ćete u kojim slučajevima morate koristiti svaki od ovih pristupa i metoda.
Upravljanje projektima - pokretanje projekta i izrada osnovnih planova
Upoznajte se s algoritmom upravljanja projektima “Boa Constrictor Principle”. Razumjet ćete kako započeti, koje su uloge u upravljanju i što je projektna povelja. Naučiti raditi sa sadržajem: prikupiti zahtjeve, definirati koncept i hijerarhijsku strukturu zahtjeva.
Upravljanje projektima – izrada dodatnih planova
Shvatite kako izraditi raspored projekta u četiri koraka i raditi unutar proračuna. Naučite pratiti napredak i kvalitetu projekta, raditi s rizicima, uključiti dionike, provoditi team building i organizirati komunikaciju. Naučite tri potrebna koraka za zatvaranje projekta.
Korištenje Scrum pristupa
Upoznajte se s agilnim načinom razmišljanja, ulogama, vrijednostima i događajima Scruma, naučite kako raditi sa sprintovima i zaostacima, evaluirajte zadatke i provodite retrospektive. Shvatit ćete koje su prednosti Scruma i za koje je projekte ovaj okvir idealan.
Korištenje Kanban metode
Upoznajte Mindset Kanban i naučite kako se razlikuje od "tipičnog" Agilea. Naučite raditi s ulogama, Kanban pločom i metrikom ove metode. Naučite što je SLA i kako izgraditi kumulativni graf zadatka toka. Proučite Kanban kadence i shvatite značajke i prednosti ove metode.
Upravljanje zadacima
Naučiti postavljati i rastavljati zadatke. Shvatit ćete kako procijeniti zadatak za koji je teško predvidjeti datum završetka.
Upravljanje promjenama
Naučite pronaći korijene problema, generirati i testirati hipoteze. Moći ćete upravljati promjenama na temelju metrike, prezentirati i uvoditi rješenja.
Komunikacijski alati
Naučite kompetentno voditi poslovnu korespondenciju i učinkovito pregovarati.