0
Posjeta
Direktor logistike - tečaj 65 500 rub. iz Ruske škole menadžmenta, obuka, Datum: 30. studenog 2023.
Miscelanea / / December 02, 2023
Kako uvesti logističku uslugu u cjelokupnu strukturu poduzeća, prilagoditi se složenoj stvarnosti ruskog poslovanja i pronaći nove načine za rješavanje starih problema? Kako postaviti i optimizirati rad odjela logistike u poslovnom okruženju koje se dinamično mijenja? Kako učinkovito upravljati logističkim procesima? Kako ocjenjivati i motivirati osoblje? Kako odabrati rutu isporuke i optimalan način transporta za prijevoz tereta, optimalan način skladištenja? Kako prepoznati nelikvidnu imovinu?
Tečaj "Direktor logistike" Ruske škole menadžmenta posvećen je proučavanju pitanja modernog menadžmenta u području logistike. Program će pomoći vašoj karijeri i poslovanju - dobro je uravnotežen i fokusiran je na specifična pitanja u industriji.
dr. sc., poslovni savjetnik u području strateškog menadžmenta, stručnjak za proizvodnju i logistiku. Autor edukativnih programa. Ima niz znanstvenih radova.
01. Upravljanje logistikom i nabavom u opskrbnim lancima poduzeća
• Iskustvo u provedbi sličnih projekata u tvrtkama različitih veličina.
• Dijelovi logističke upravljačke strukture u opskrbnim lancima poduzeća.
• Formiranje ciljanog SCM sustava upravljanja na temelju upravljačkih kontrolnih točaka i uravnotežene kartice rezultata (KPI).
• Termini i definicije u opskrbnom lancu. Outsourcing logistike.
• Tehnologija i praksa organiziranja opskrbnog lanca temeljenog na informacijskim sustavima.
• Sustav upravljanja procesima kao temelj upravljanja lancem nabave.
• Korektivne radnje na kontrolnim točkama ciljnog SCM sustava upravljanja na temelju operativnog sustava upravljanja.
• Dodatni primjeri prilagodbe procesa upravljanja logistikom u opskrbnim lancima poduzeća na temelju rezultata upravljanja temeljenog na SCM-u.
• Tehnologije za optimizaciju i rješavanje problema u SCM sustavu. Tri sektora troškova.
Sustav upravljanja projektima kao implementator SCM-a, uključujući korektivne radnje.
02. Upravljanje transportom u logističkom sustavu poduzeća
• Transportna logistika na međunarodnim forumima i konferencijama. Iskustvo u provedbi sličnih projekata u tvrtkama različitih profila.
• Ciklus izvođenja tečaja. Terminologija tečaja.
• Vrste prijevoza. Pregled i glavni regulatorni dokumenti.
• Optimizacija sustava upravljanja prijevozom (TMS) na temelju uravnotežene kartice rezultata.
• Sustav i načela prijelaza na Sustav upravljanja prometom (TMS) ciljnog stanja.
• Optimizacija transportnih sustava na principima upravljanja lancem opskrbe, SCM (Supply Chain Management).
• Kriteriji samoprocjene nositelja. Procjena poslovnih partnera na temelju višefaktorske analize sustava Forwarder. Dobavljač materijalnih sredstava. Carinski operater.
• Analiza disproporcija na temelju ABC, XYZ analize. Opravdanost vlastitog voznog parka. Istraživanje tržišta kupaca na temelju analize neravnoteže.
• Aplikacije sustava upravljanja prijevozom (TMS).
• Povećanje učinkovitosti MRO (Maintenance and Repair) transporta na temelju načela OEE (Overall Equipment Effectiveness) te TRM i 5C sustava.
03. Upravljanje zalihama u logističkom sustavu poduzeća
• Sustav upravljanja zalihama - iskustvo u nizu tvrtki različitih profila.
• Terminologija i osnovne definicije.
• Čimbenici koji utječu na sustav upravljanja zalihama. Formiranje rezervi za masovno i dinamično tržište. Tržište za neplanirane narudžbe.
• Čimbenici koji utječu na sustav upravljanja zalihama. Smanjenje razine zaliha i nelikvidnih proizvoda na temelju formiranja asortimanske matrice.
• Čimbenici koji utječu na sustav upravljanja zalihama. Utjecaj varijabilnosti opskrbnog lanca na razine sigurnosnih zaliha.
• Čimbenici koji utječu na sustav upravljanja zalihama. Sustav upravljanja procesima kao osnova sustava upravljanja zalihama.
• Čimbenici koji utječu na sustav upravljanja zalihama. Identifikacija kontrolnih točaka i kontrolnih točaka sustava upravljanja zalihama.
• Čimbenici koji utječu na sustav upravljanja zalihama. MTC skladišni sustav kao faktor utjecaja na sustav upravljanja zalihama.
• Čimbenici koji utječu na sustav upravljanja zalihama. Utjecaj odabira dobavljača materijalnih resursa (MRP) na sustav upravljanja zalihama.
• Čimbenici koji utječu na sustav upravljanja zalihama. Zalihe za održavanje i popravak opreme. Sustav 5C kao faktor utjecaja na razinu zaliha poduzeća.
04. Upravljanje nabavom i odnosi s dobavljačima
• Radno iskustvo u nizu tvrtki različitih profila.
• Mjesto aktivnosti nabave u integriranom opskrbnom lancu.
• Pojmovi i definicije. Pokazatelji uspješnosti nabave.
• Povećanje pokazatelja uspješnosti nabave na temelju sustava upravljanja procesima.
• Borba protiv nedosljednosti u sustavu nabave.
• Načela nabavnih aktivnosti za masovna, dinamična i neplanirana tržišta opskrbe.
• Aktivnosti nabave za potražnju masovnog tržišta.
• Aktivnosti nabave za dinamična tržišta potražnje i tržišta neplaniranih narudžbi.
• Poboljšanje izvedbe nabave na temelju statističke analize. Kontrolna kartica U. Shewhart.
• Povećanje pokazatelja uspješnosti nabave temeljem internih i eksternih natječaja PMR-a.
05. Upravljanje skladištem u logističkom sustavu poduzeća
• Skladišna logistika - učinkovitost rada temeljena na tečajnim tehnologijama, uključujući niz tvrtki različitih profila.
• Ciklus izvođenja tečaja i osnovna terminologija.
• Sustav indikatora kao osnova za upravljanje skladišnim kompleksom.
• Korektivne mjere kao osnova za prelazak na ciljnu razinu skladišta. Sustav za provođenje korektivnih mjera temeljen na formiranju dijagrama toka vrijednosti.
• Sustavi upravljanja skladištem (WMS).
• Planiranje promjena na temelju sustava upravljanja projektima.
• ABC XYZ analiza za prelazak na optimalnu konfiguraciju skladišta.
• Povećanje propusnosti i učinkovitosti skladišta na temelju modernizacije korištenjem principa upravljanja procesima.
• Tehnologije skladišne logistike ovisno o potrebnom volumenu isporučene šarže.
• Normalizacija operativnih troškova. Smanjenje troškova za pomoćne procese.
Pretplatite
YOU MIGHT ALSO LIKE
