Voditelj digitalne transformacije u Legalu - tečaj 51.072 RUB. iz Moskovske digitalne škole, obuka 4 mjeseca, datum 29. studenog 2023.
Miscelanea / / December 02, 2023
Digitalna transformacija poslovanja i društva izravno je utjecala na rad odvjetnika. Prema istraživanju CLOC-a, više od polovice ispitanika smatra da je glavna zadaća pravnih odjela automatizacija procesa. Sve više velikih tvrtki povećava svoje proračune za implementaciju i razvoj tehnologija, a poduzeća od odvjetnika očekuju brze, kvalitetne i razumljive usluge.
Tijekom tečaja naučit ćete sve o metodama i zahtjevima za digitalnu transformaciju tvrtke, razumjeti Ruske i strane slučajeve vodećih dobavljača LegalTech rješenja i dobiti praktične savjete od stručnjaci. Na kraju obuke dobit ćete potrebna znanja i vještine koje će podići vašu profesionalnu razinu. Pripremit ćete program digitalne transformacije pravne službe.
Voditelji pravnih službi
Naučite kako iz svog odjela izvući maksimalnu produktivnost. Naučite izgraditi učinkovite procese za upravljanje timom i komunikaciju između pravne službe i poslovnih jedinica. Na temelju rezultata programa izraditi mapu puta za digitalnu transformaciju pravne službe.
Odvjetnici
Naš program omogućit će vam da steknete potrebno znanje i iskustvo u radu s inovacijama i LegalTech rješenjima, uključujući za vođenje pravnih tužbi, upravljanje IP projektima itd. Steći ćete potrebne vještine za napredovanje u karijeri.
Stručnjaci za inovacije
Naučit ćete kako brzo i bezbolno odabrati i implementirati IT rješenja u rad odvjetnika. Naučite reinžinjerirati pravne procese i kompetentno integrirati nove usluge i programe u IT okruženje tvrtke.
Vlasnici tvrtki
Uvođenjem novih tehnologija i metoda povećat ćete učinkovitost i produktivnost rada. Razumjet ćete značajke planiranja proračuna uzimajući u obzir predviđanje opterećenja sudaca.
Profesionalni poslovni trener, savjetnik za menadžment. Trener Međunarodne trenerske federacije – ICF. Certificirani konzultant za Adizes metodologiju - Adizes Institut USA.
Diplomirao je na kemijskom i psihološkom fakultetu Moskovskog državnog sveučilišta. M.V. Lomonosov. Kandidat kemijskih i psiholoških znanosti.
Od 2002. do 2010. godine bio je osnivač i direktor tvrtke Meta-FRAME CONSULTING.
Od 2012. do 2014. godine bio je član uprave Federalne mreže medicinskih centara za magnetsku rezonancu i Stručne klinike.
Već 15 godina provodi poslovne treninge i savjetnik je za menadžment.
Aleksandar je rođen 29. rujna 1996. godine u Yekaterinburg, u obitelji općinskih službenika. Ima mlađeg brata i stariju sestru. Prvih devet godina škole učio je u gimnaziji s naglaskom na francuski i engleski jezik, a zatim je upisao u razred matematike i informatike Znanstveno-istraživačkog centra UrFU, gdje se aktivno zainteresirao za fiziku i informacije tehnologije.
Aleksandar je počeo raditi u IT sektoru sa 14 godina. Ima iskustva u izgradnji IT arhitekture za velika industrijska poduzeća (savjetovanje tvrtka Asitex), analiza podataka i strojno učenje (Big Data Beeline), informacijska sigurnost (Grupa-IB). Prije nego što je prešao u vlastiti posao, Alexander je vodio odjel za istraživanje i razvoj u Group-IB-u, gdje je prošao put od vježbenika u istražnom odjelu do voditelja odjela. Paralelno sa svojim glavnim radom, razvijao se kao specijalist u području ekologije zajedno s Fincima tvrtka u području održivog razvoja, gdje je bio odgovoran za tehnološku komponentu procjene ekološki otisak. Trenutno razvija tvrtku za zaštitu okoliša Offsetted, koja je rezident klastera Skolkovo IndustrialTech.
Alexander je aktivno uključen u znanstvene i obrazovne aktivnosti, razvio je kolegij za Fakultet računarstva na Nacionalnom istraživačkom sveučilištu Visoka ekonomska škola, vodio je obrazovne predavanja i seminari za top menadžment velikih poduzeća (o informacijskoj sigurnosti): Ruske željeznice, Centralna banka, Sberbank, VTB, NLMK grupa, Parmigiani Fleurier, HP i drugi. Trenutno upisuje specijalizaciju iz informacijske sigurnosti za platformu Coursera, predaje kolegij dizajna i razvoj programskih sustava na Nacionalnom istraživačkom nuklearnom sveučilištu MEPhI, izrada doktorske disertacije na temu Upravljanje aktivnostima poduzeća u uvjetima nesigurnost. Koautor patenta za decentraliziranu tehnologiju identifikacije zlonamjernog softvera, trostruki dobitnik stipendije Ilya Segalovich, osvajač zlatne medalje na Sveruskoj softverskoj olimpijadi inženjerstvo “Ja sam profesionalac”, pobjednik hackathona “Microsoft Azure Machine Learning”, “Bauman Urban Hack” i “Yandex Robot Wars”, sudionik međunarodnih programa akceleracije Shanghai Talent Fair and Comb+ u Kini, autor više od 10 znanstvenih radova na temu informacijske sigurnosti, govornik na vodećim međunarodnim konferencijama iz područja novih tehnologija i informacija sigurnost RSA (Singapur) i Future Technologies Conference (Kanada), diplomirao na prestižnom programu za razvoj talenata Russian Business Leaders u sektoru inovacija, financiran od strane američke vlade.
Obrazovanje:
• Fakultet računarstva, Nacionalno istraživačko sveučilište Visoka ekonomska škola (diplomski i magisterij): sistemsko i programsko inženjerstvo;
• Sveučilište Georgetown, vodstvo za 21. stoljeće;
• Geografski fakultet Moskovskog državnog sveučilišta. M.V. Lomonosov: ekologija i racionalno korištenje prirodnih resursa;
• Psihološki fakultet RSSU: socijalna ontopsihologija;
• Moskovska škola menadžmenta Skolkovo: MOOVE program, upravljanje digitalnim proizvodima;
• Institut za inteligentne kibernetičke sustave NRNU MEPhI (poslijediplomski studij).
Upravni partner tvrtke "Simploer". Stručnjak u području pravnog dizajna, pravne tehnologije i učinkovitosti. Predaje disciplinu “Uvod u LegalTech”
Pravnik (M&A, korporativno pravo, restrukturiranje, voditelj pravnog odjela). Programer i analitičar. Stručnjak Zaklade Skolkovo za pravne tehnologije. Autor studije “Pravni dizajn u Rusiji”, knjiga “Machine Readable Law: Law as Electricity”, “Smart Contracts: What, zašto i kako”, koncepti automatizacije prava (www.automated.law), kao i članci na temu povećanja učinkovitosti prava.
Modul 1. Organizacijska transformacija pravne funkcije
Transformacija pravne funkcije kao korak prema konkurentskoj prednosti
"Transformiraj se ili umri!" Kako digitalna transformacija mijenja pravnu industriju;
Kako odrediti optimalnu strukturu pravne funkcije;
Utjecaj tehnologije na pravnu praksu.
Organizacijska struktura. Uzor
Vrste organizacija. Koju vrstu organizacija iu koje svrhe je najoptimalnije koristiti;
Kako odrediti tip organizacije i podjele prema matrici: centralizirano-decentralizirano; linearno-ravna;
Kako analizirati strukturu pravne službe pomoću RACI matrice;
Kako stvoriti učinkovitu organizacijsku upravljačku strukturu u pravnoj službi. Glavni slučajevi.
Modul 2. Proces transformacije pravne funkcije
Poslovni procesi i fokus na kupca
Kako odrediti poslovne procese, njihovu vrstu i glavne komponente (ulazne i izlazne točke, poslovni korisnik, ključna vrijednost, resursi);
Kako mjeriti kvalitetu poslovnih procesa u poduzeću. Glavne metode;
Kako analizirati poslovni proces koristeći model As is/to be.
Značajke interakcije između pravne funkcije i drugih odjela
Najbolje prakse za organiziranje pravne funkcije prema CLOC modelu;
Praksa organizacije Pravni poslovi;
Značajke interakcije pravne funkcije s drugim poslovnim funkcijama;
Modeli učinkovite interakcije.
Upravljanje projektima pravne službe
Vrste upravljanja projektima. Agilni pristup;
Organizacijski načini rješavanja problema;
Značajke automatizacije upravljanja projektima;
Glavne metode povećanja grupne dinamike;
Kako implementirati projektni ured u pravni odjel poduzeća. Slučaj tvrtke "Renesansa osiguranje".
Transformacija pravne funkcije u FMCG tvrtki
Koje čimbenike treba uzeti u obzir pri određivanju optimalne strukture pravne funkcije?
Koji se motivacijski alati mogu koristiti za formiranje snažnog i energičnog tima odvjetnika?
Načela uspješne transformacije pri implementaciji LegalTech alata
Modul 3. Glavni alati suvremenog odvjetnika
Osnove informacijske tehnologije
Kakvu ulogu imaju baze podataka u radu poduzeća? Kako funkcionira njihov razvoj;
Osnove oblikovanja zahtjeva za IT sustave na primjerima stvarnih slučajeva;
Glavne nijanse odabira oblaka, lokalne ili korporativne infrastrukture.
Pravni dizajn. Osnovni alati i praksa
Što je pravni dizajn? Zašto je to potrebno u tvrtki;
Ispravan stil pravnog dokumenta, jezik orijentiran na klijenta;
Koje strukture se mogu i trebaju koristiti u razvoju pravnih dokumenata;
Kako napraviti pravni dokument razumljiv internim i eksternim kupcima;
Osnovni pristupi za izradu složene arhitekture tijeka dokumenata;
Radionica o pravnom dizajnu. Jednostavnija metoda.
Ugovorni projektanti: izbor, razvoj i implementacija
Ciljevi i ciljevi korištenja ugovornih konstruktora u pravnoj službi;
Osnovna rješenja ugovornih dizajnera ruskih i stranih dobavljača;
Kako odabrati prikladna rješenja za pravnu službu;
Kako implementirati rješenja u rad pravne službe.
Slučaj. Digitalna transformacija Rostelecoma. Godine 2020. Rostelecom je započeo veliku transformaciju svoje pravne funkcije (više od 400 ljudi diljem Rusije).
Kako pokrenuti transformaciju pravne funkcije;
Koji su glavni alati uvedeni u RTK: chatbot, dizajner ugovora;
Kako poboljšati rad pravne funkcije privlačenjem pravnih partnera.
Upravljanje ugovorima
Što je strukturirani prikaz podataka o ugovoru;
Kako uzeti u obzir događaje u životnom ciklusu ugovora;
Automatizacija ugovornih događaja i mogućnosti sustava koji se za to koriste;
Značajke rada s robotskim sustavima automatizacije procesa.
Upravljanje elektroničkim dokumentima
Sustavi za EDI. Osnovni principi rada EDF-a;
Alati za automatizaciju i digitalizaciju kao dio upravljanja dokumentima;
Kako implementirati sustav elektroničkog upravljanja dokumentima u tvrtku uz minimalne rizike.
Korporativne baze znanja
Ciljevi i ciljevi korporativnih baza znanja za poduzeće;
Osnovni pristupi organiziranju korporativne baze znanja u poduzeću;
Kako odabrati metodu vizualizacije informacija u primijenjenim IT sustavima;
Naučiti ručnu i automatsku klasifikaciju članaka i dokumenata;
Tehnologije pretraživanja pravnih dokumenata. Kako koristiti.
Prvi oblik. Analiza izvedbenog slučaja u tehnologiji rasvjete. Demonstracija rješenja za automatizaciju pravnih procesa.
Implementacijske mogućnosti i pristupi automatizaciji poslovnih procesa;
Kriteriji za odabir rješenja za automatizaciju pravnog bloka i zahtjevi za dobavljača;
Zašto i kako implementirati automatizaciju pravnog bloka: koje su nijanse, poteškoće i zamke, kako smanjiti rizike pri implementaciji BBC-a
Digitalizacija rada sudaca
Osnovni alati za digitalni forenzički rad;
Značajke rada. Softver za forenzički rad;
Računovodstvo i praćenje predmeta;
Predviđanje sudskih sporova;
Sudska praksa, pametna pretraga;
Financiranje parnica.
Intelektualno vlasništvo u digitalu: novi pristupi i mogućnosti
Osnovni procesi upravljanja intelektualnim vlasništvom u poduzeću;
Glavni digitalni alati za upravljanje intelektualnim vlasništvom u tvrtki;
Specifičnosti rada s pojedinim vrstama zaštićenih IP objekata.
Strategija zaštite tehnološkog brenda na internetu
Statistika o broju zločina na internetu
Razumijevanje krajolika digitalnih prijetnji
Mogućnosti unovčavanja ilegalnih aktivnosti na internetu
Platforme i promet za online prijevare
Kompliciranje načina na koje prevaranti privlače promet
Tehnologije za stvaranje i skrivanje lažnih stranica
Prijevarni trendovi razvoja poslovanja
Osnovni načini praćenja prekršaja na internetu
Odgovaranje i rješavanje online kršenja
Slučajevi prilagodbe tijekom pandemije
Pametni ugovori
Modul 4. Informacijska i ekonomska sigurnost
Osnove informacijske sigurnosti
Informacijska sigurnost u 21. stoljeću. Računovodstvo rizika;
Izvori kršenja informacijske sigurnosti;
Glavne metode sprječavanja prijetnji.
Osnove osobne sigurnosti
Phishing, lozinke, uređaji, društveni inženjering;
Kako razlikovati prijevarne radnje od legitimnih;
Kako zaštititi svoje osobne uređaje i račune. Osnovni alati.
Umjetna inteligencija i osobna sigurnost
Glavni rizici povezani s razvojem strojnog učenja i umjetne inteligencije;
Pregled razvoja u području AI za informacijsku sigurnost;
Kako programi uče pogađati lozinke i što se za to koristi;
Osnove neuronskih mreža;
Glavni scenariji napada pomoću umjetne inteligencije;
Koje se tehnologije danas koriste.
Provjera ugovornih strana
Osnovne metode bodovanja ugovornih strana;
U praksi ćete raditi s tražilicama.
Modul 5. Liderske sposobnosti menadžera
Emocionalno vodstvo
Kakvu ulogu ima emocionalno vodstvo u upravljanju odjelom?
Kako dijagnosticirati motivaciju zaposlenika. Osnovni načini povećanja motivacije;
Koji zaposlenici i na kojoj razini su korisni za tvrtku. Kako odabrati “te” zaposlenike za sebe;
Koje pogreške menadžera dovode do demotivacije zaposlenika. Kako ih spriječiti;
Kakvo bi trebalo biti profesionalno ponašanje voditelja odjela koje će energizirati i inspirirati zaposlenike?
Operativno upravljanje zaposlenicima
Koje su funkcije menadžeru potrebne u svakodnevnim operativnim aktivnostima da bi poboljšao učinkovitost zaposlenika;
Kako bi se menadžer trebao ponašati na različitim vrstama sastanaka za njihovu visoku učinkovitost;
Ljestve rasta zaposlenika, kako menadžer može trenirati i razvijati svog zaposlenika;
Pravila stručne kritike. Kako dati povratnu informaciju podređenom tako da ne izazove negativne emocije i odbijanje, već da izazove želju da bolje obavlja svoj posao;
Ono što kontrola treba, a što ne treba biti glavna je funkcija menadžmenta.
Modul 6. Video tečaj. Pravilni pregovori
Algoritam pregovaranja
Analizirati algoritam: priprema, početak, izviđanje, argumentacija, rasprava, dogovori;
Naučit ćete kako pravilno započeti pregovore, a također ćete razumjeti kako se raspoložiti, stvoriti pravu sliku, procijeniti partnera, uspostaviti kontakt i postaviti ciljeve.
Početak pregovora
Naučite sve o psihološkom ugađanju;
Razumjeti komponente meta poruke;
Naučiti sve vrste pregovarača;
Analizirajte predložak za početak sastanka;
Naučite tehnike samoprezentacije.
Obavještajna služba
Što trebate znati o svom partneru i situaciji;
Analizirati obrasce vrijednosti i interesa;
Tehnike postavljanja pitanja;
Vježbajte aktivno slušanje.
Argumentacija
Kriteriji za snažne argumente;
Upoznati kvadrat motivacije;
Tehnike T-A-A-A-B, TAPIV, Kvadratni korijen.
Rasprava
Analizirati algoritam opovrgavanja;
Tehnike pobijanja i dopune;
Vježbat ćete presretanje inicijative;
Osnovne tehnike odgovaranja na pitanja.
Završetak
Glavni načini bilježenja slaganja i neslaganja;
Zabilježite načine održavanja odnosa s partnerom.
Priprema za pregovore
Kako analizirati situaciju;
Kako odrediti strategiju.
Manipulacija
Karpmanov trokut;
O kakvoj manipulaciji emocijama može biti riječ;
Osnovne tehnike suzbijanja manipulacije.
Rješavanje pregovaračkih slučajeva
Naučiti primijeniti stečeno znanje u praksi