TOP Express tečajevi poslovne analitike
Miscelanea / / December 02, 2023
Arhitektura poduzeća temeljena na TOGAF-u
Koncept upravljanja korporativnom arhitekturom poduzeća način je sinkronizacije potreba organizacije s mogućnosti informacijske tehnologije u kontekstu sve veće složenosti tehnologija i ubrzanja promjena u postojećim Poslovni procesi.
4,1
CANVAS [kratki uvodni video tečaj]
01. Uvod ili ukratko o modelu Canvas. Modul 1. Struktura modela platna: 02. Segmenti potrošača. 03. Prijedlozi vrijednosti. 04. Kanali prodaje. 05. Odnosi s klijentima. 06. Tokovi prihoda. 07. Ključni resursi. 08. Ključne aktivnosti. 09. Ključni partneri. 10. Struktura troškova. Modul 2. Kratak sažetak onoga što je pokriveno. Modul 3. Primjeri inovativnih poslovnih projekata analiziranih pomoću Canvas modela.
4
HR analitika
Napredna izobrazba (32 sata). Upravljanje osobljem. Na online tečaju upoznat ćete se sa suvremenim trendovima u HR analitici, učiti o mogućnostima HR analitike za povećanje učinkovitosti poduzeća te savladati alate za procjenu učinkovitosti procesa selekcije, prilagodbe, motivacije i obuke kadrova, te naučiti koristiti ključne HR metrike u kreiranju upravljanja odluke.
2,9
Upravljanje promjenama i stvaranje prilagodljive organizacije u uvjetima neizvjesnosti
Trening. Obim programa je 26 sati. U okviru programa, koristeći stvarne slučajeve kao primjere, obrasci transformacije organizacija i ključni pristupi upravljanje promjenama, optimizacija i reorganizacija vanjskog i internog okruženja, sustav upravljanja promjenama u organizacije.
Izvanredni studij
2,8
Modeliranje i optimizacija poslovnih procesa
Kako analitici opisati poslovne procese da budu razumljivi kupcu i menadžeru? Najučinkovitije je poslovne procese opisati u obliku dijagrama. U tu svrhu koriste se zapisi – sustavi simbola. Jedna od univerzalnih i najočiglednijih oznaka je BPMN. Grafički odražava slijed poslovnih procesa i logiku njihove provedbe. U razvoju je ovaj alat važan u fazi poslovne analitike: uz pomoć BPMN-a opisuju se svi scenariji interakcije između korisnika i sustava. Tehnike modeliranja poslovnih procesa i BPMN notaciju možete savladati na kolegiju “Modeliranje i optimizacija poslovnih procesa”
3,1
Ekonometrija: analiza vremenskih serija
Svrha kolegija je osposobiti studente za suvremene metode ekonometrijskog modeliranja univarijatnih vremenskih serija. Ciljevi predmeta su: razviti razumijevanje studenata o metodologiji empirijskih istraživanja i mogućnostima ekonometrijskih modela i granicama njihove primjene, te razvijanje vještina rada sa stvarnim ekonomski podaci.
4,2
BPMN: Izvođenje poslovnih procesa u CAMUNDI
Tečaj je namijenjen poslovnim analitičarima i konzultantima koji se žele upoznati s posebnom klasom informacijskih sustava namijenjenih IT-u podržavanje koncepta upravljanja procesima organizacije - BPMS (Business Process Management System) na primjeru besplatnog sustava otvorenog koda CAMUNDA, te naučiti pretvoriti analitičke modele poslovnih procesa razvijene u BPMN (Business Process Model and Notation) u izvršne Poslovni procesi.
4,1
BPMN izvršna datoteka
Osposobljavanje studenata za modeliranje i izvođenje pojedinačnih poslovnih procesa i međuprocesne interakcije, sa korištenjem BPMN i DMN notacija, korištenjem alata otvorenog koda: CAMUNDA Modeler i CAMUNDA Platforma.
3,7
BPMN: Modeliranje poslovnih procesa. Napredna razina
Još nedavno se činilo da je dovoljno opisati poslovne procese tvrtke i da će njezine aktivnosti postati dobro vođene i transparentne. Međutim, praksa pokazuje da može biti prilično teško ispravno identificirati granice procesa. Štoviše, u nekim slučajevima mnogi uvjeti i čimbenici utječu na učinak zaposlenika, pa tako Vrlo je teško, a ponekad i nemoguće, opisati takve aktivnosti u obliku jasnog i razumljivog procesa (ili ga nema značenje). Ovaj tečaj je namijenjen onima koji su već upoznati s osnovama BPMN notacije i imaju iskustva u modeliranju poslovnih procesa. Tijekom tečaja studenti će proširiti svoje razumijevanje notacije, naučiti primijeniti njezine rijetko korištene elemente te naučiti najbolje prakse za modeliranje i simulaciju poslovnih procesa. Polaznici će se također upoznati s dva druga standarda, DMN i CMMN, koji nadopunjuju mogućnosti BPMN-a i naučiti kako ih koristiti za prevladavanje gore opisanih ograničenja.
4,1
Uvod u poslovno modeliranje
Poslovna analiza pomaže odgovoriti na pitanja kao što su: koliko se učinkovito obavlja posao i kako poboljšati učinkovitost, koji su ciljevi i pokazatelji učinka i kako Na taj način trebate pratiti kakvi bi poslovni procesi trebali biti i koje bi ih informacijske tehnologije trebale podržavati, koji operativni rizici postoje i kako kontrolirati.
4,1
BPMN: Modeliranje poslovnih procesa (Osnove)
Kada počinjemo opisivati poslovne procese, može biti teško odabrati notaciju koja je jednako razumljiva i poslovnim predstavnicima i tehničkim stručnjacima. Standard BPMN (model poslovnih procesa i notacija) omogućuje nam da riješimo ovaj problem kroz ekspresivnu notaciju, što vam omogućuje modeliranje poslovnih procesa bilo koje složenosti, uključujući one koji se izvršavaju pomoću specijaliziranih sustava
4,1
BABOK: Uvod u poslovnu analizu
Ovaj tečaj je uvodni tečaj u blok tečajeva posvećenih proučavanju osnova poslovne analize u skladu s BABOK Guide 3.0. Svi tečajevi u ovom bloku akreditiran od strane Međunarodnog instituta za poslovnu analizu (IIBA). Ovaj tečaj ispituje karakteristike profesije poslovnog analitičara i ključne koncepte analiza poslovanja. Razmatraju se zadaće i tehnike poslovne analize te osobne i poslovne kvalitete koje mora imati poslovni analitičar. Tečaj također daje ideju o zahtjevima za IIBA certifikaciju, tehnologiju certifikacije i načine pripreme za nju. Predavanje vode praktičari s bogatim iskustvom u provođenju poslovnih analiza u različitim projektima.
4,1
BABOK: Pojašnjenje i interakcija
Tečaj je posvećen proučavanju područja znanja “Pojašnjenje i interakcija” BABOK Guide 3.0. U kolegiju se ispituju zadaci identifikacije i prikupljanje različitih informacija potrebnih za provođenje poslovne analize, njihovo dokumentiranje i raspravu s dionicima osobe. Tečaj također raspravlja o pitanjima interakcije sa dionicima u svim fazama identificiranja i prikupljanja informacija. Predavanje vode praktičari s bogatim iskustvom u provođenju poslovnih analiza u različitim projektima.
3,9
BABOK: Analiza strategije
Kolegij je posvećen proučavanju zadataka iz područja analize strategije na temelju standarda BABOK® Guide v. 3. Ovo područje znanja opisuje zadatke poslovne analize koji se izvode u suradnji s dionicima kako bi se identificirale potrebe koje imaju strateške ili taktičku važnost (poslovnih potreba) kako bi poduzeće moglo zadovoljiti te potrebe i implementirati odgovarajuću strategiju promjena, uzimajući u obzir sve više i više niska razina.
3,9
WABOK: Analiza zahtjeva i razvoj rješenja
Tečaj je namijenjen poslovnim analitičarima i drugim stručnjacima uključenim u proces analize zahtjeva i dizajna elemenata rješenja. Tijekom obuke studenti će steći znanje o ključnim aspektima ovih aktivnosti i povezanih tehnika opisanih u BABOK vodiču verzija 3.0. O nizu tehnika će se detaljnije raspravljati.
3,9
Objektno orijentirana analiza i dizajn u UML-u
Čim se s kupcem dogovori slučaj uporabe (funkcionalni zahtjev), potrebno je opisati njegovu strukturu i logiku rada u obliku pogodnom za programera. Ovdje u pomoć dolazi UML, zahvaljujući kojem se svaki slučaj upotrebe može prikazati kao skup dijagrama koji sadrži sve potrebne informacije za implementaciju zahtjeva.
3,9
Poslovno upravljanje procesima
Preživjeti konkurenciju i osigurati najvišu moguću razinu profita moguće je samo s visokim operativna učinkovitost poslovanja koja se postiže uvođenjem procesnog pristupa upravljanju. Predmet ispituje ciljeve i ciljeve upravljanja poslovnim procesima, ključne standarde i oznake za njihov opis, kao i najčešće alate u ovom području.
3,9
Matrica kompetencija poslovnog analitičara
Tečaj se temelji na matrici kompetencija sadržanoj u Business Analysis Body of Knowledge (BABOK) 3.0 i sastoji se od 29 temeljnih kompetencija za analitičara, grupiranih u 6 kategorija: analitičko razmišljanje i odlučivanje problemi; · Karakteristike ponašanja; · Poznavanje poslovanja; · Komunikacijske vještine; · Vještine interakcije; · Alati i tehnologije. Kolegij je namijenjen studentima za utvrđivanje razine i područja razvijenosti kompetencija potrebnih za učinkovito obavljanje poslova poslovne analize.
3,9
BABOK: Planiranje i praćenje analize poslovanja
Tečaj je posvećen proučavanju područja znanja “Planiranje i praćenje poslovne analize” BABOK Guide 3.0. Predmet pokriva probleme selekcije pristup poslovnoj analizi u projektu, identificiranje posla koji treba obaviti i procjena njegovog radnog intenziteta, identificiranje dionika i planiranje njihove uključenosti, planiranje upravljanja zahtjevima i traženje prilika za povećanje produktivnosti poslovni analitičari. Predavanje vode praktičari s bogatim osobnim iskustvom u izvođenju poslovnih analiza u različitim projektima.
3,9
BABOK Vodič 3.0: Evaluacija rješenja
Tečaj je posvećen proučavanju jednog od područja znanja BABOK-a, “Decision Evaluation” međunarodnog profesionalnog standarda BABOK Guide 3.0. U ovom području znanje ispituje zadatke poslovne analize koje poslovni analitičar obavlja kako bi identificirao i povećao vrijednost koju rješenje donosi organizacije.
3,8
BABOK: Upravljanje životnim ciklusom zahtjeva
Tečaj je posvećen proučavanju područja znanja “Upravljanje životnim ciklusom zahtjeva” BABOK Guide 3.0. Tečaj pokriva zadaci praćenja i održavanja relevantnosti zahtjeva, kao i njihovo određivanje prioriteta, odobravanje i ponovna uporaba koristiti. Objašnjena je upotreba obrazaca zahtjeva. Raspravljaju se pitanja povezana s promjenama zahtjeva upravljanja. Predavanje vode praktičari s bogatim osobnim iskustvom u izvođenju poslovnih analiza u različitim projektima.
3,8
Modeliranje domene u UML-u (ER model)
Prije nego počnete razvijati automatizirani sustav, trebali biste razumjeti kako je strukturirano predmetno područje za koje se ovaj sustav razvija. Strukturu predmetnog područja najbolje je opisati u smislu poslovnih subjekata i odnosa između njih, drugim riječima, u obliku Entity-Relationship (ER) modela. Tečaj će pokriti nekoliko notacija za izgradnju takvih modela, s naglaskom na korištenje dijagrama klasa (UML).
3,8
Modeliranje u ARIS-u
ARIS alat je vodeći u upotrebi za opisivanje poslovnih procesa najvećih ruskih tvrtki. Tijekom tečaja proučavat će se ARIS metodologija, kao i praktične vještine njezine primjene u alatu.
3,7