Microsoft Project Standard. Osnove upravljanja projektima - tečaj 19 990 RUB. od specijalista, edukacija, Datum: 02.12.2023.
Miscelanea / / December 02, 2023
Uspješno završenim tečajem steći ćete sustavna znanja i vještine upravljanja projektima korištenjem mogućnosti aplikacije Microsoft Project Professional 2019/2016. Steći ćete vještine projektnog kalendara i planiranja resursa, evaluacije i optimizacije projekta u smislu vremena, troškova i troškova rada, praćenje i praćenje napredovanja projekta, analiza, predviđanje i izmjena plana projekta, izrada izvješća, postavke aplikacije.
Publika: voditelji i administratori malih projekata ili manjeg broja projekata, sudionici u projektu timovi, voditelji funkcionalnih odjela čiji su zadaci izrada i tumačenje rasporeda projekti.
- Napravite raspored projekta
-Planirajte resurse
- Pratite i kontrolirajte napredak projekta
-Pripremite izvješća
Predivna profesorica s velikim praktičnim iskustvom. Od 2001. godine bavi se projektnim menadžmentom u području organizacijskog razvoja i upravljanja projektima u Microsoft Projectu. Sjajno vlada teorijom i praksom upravljanja projektima, a svoje znanje slušateljima prenosi u najrazumljivijem obliku. Ne ostavlja niti jedno pitanje bez iscrpnog odgovora.
Elena Arkadyevna ima 12 međunarodnih certifikata, uključujući PMI®, PMP®, ISAR Risk Management Professional i Microsoft Certified Professional. Ima status Microsoft Certified Trainer i ISAR Certified Risk Management Trainer. Redovito sudjeluje na svim međunarodnim konferencijama koje organiziraju Microsoft i PMI®. Uključujući, pohađa stručne seminare Project Management Institute (PMI)® u SAD-u i Rusiji. Završava usavršavanje u svojoj specijalnosti najmanje dva puta godišnje. Nacionalni ocjenjivač GPM Awards Russia 2020, GPM Awards Russia 2021.
Trenutno se bavi implementacijom Project Servera u građevinskim, proizvodnim, naftnim i plinskim tvrtkama saveznog značaja, kao iu velikim IT holdingima. Njegove funkcije uključuju punu projektnu podršku, konzultantske usluge i outsourcing projektnog ureda. Kombinira praktične aktivnosti s nastavom, a profesionalni je poslovni trener od 2001. godine. “Specijalist” radi u centru više od 5 godina, tijekom kojih je obučila nekoliko tisuća stručnjaka. Elena Pavlova predaje tečajeve o upravljanju projektima prema PMI® standardima, Microsoft Project tečajeve. Autor novih verzija tečajeva Centra: “Implementacija i upravljanje projektnim uredom”, “Upravljanje projektima u Microsoft Projectu”.
Uvijek je spremna dati stručne savjete polaznicima i podijeliti tajne svog zanata, a povratnu informaciju daje i nakon završenog tečaja. Preferira moderan stil nastave, gradivo izlaže pregledno i sustavno, s fokusom na praktičnu primjenu stečenog znanja. Maturanti Elene Arkadjevne ostavljaju pozitivne kritike i preporučuju ovog učitelja svojim kolegama i prijateljima.
Učitelj praktične nastave s više od 20 godina iskustva u informatici, uključujući 10 godina u području upravljanja projektima. Evgeny Aleksandrovich – stručnjak za upravljanje projektima (MSF, MOF), Windows NT4.0/2000/2003, SQL...
Učitelj praktične nastave s više od 20 godina iskustva u informatici, uključujući 10 godina u području upravljanja projektima.
Evgeny Aleksandrovich – stručnjak za upravljanje projektima (MSF, MOF), Windows NT4.0/2000/2003, SQL Server 6.5/7.0/2000, TCP/IP usmjeravanje, DHCP, DNS, Active Directory, MS klaster usluga, MS OLAP usluge, Exchange 2000/2003. Stručno poznavanje softverskih proizvoda i sustava kao što su ISA Server 2000, Lotus Notes R5/6, MS Project Server 2003, TrendMicro, "BOSS-Referent", HP OnmiBack II 3.1-4.0. Ima iskustvo programiranja u sljedećim jezicima: C/C++/C#, SQL, T-SQL, xBase, VB, Fortran, Lisp, Prolog.
Bogato iskustvo Evgeniya Alexandrovicha uključuje rad kao softverski konzultant, vodeći sistemski inženjer i voditelj MS projekata. U sklopu projekata bavio se upravljanjem odnosa s podizvođačima, analizom infrastrukture i zahtjeva, razvojem arhitekture informacijskih sustava i izradom dokumentacije.
Učiteljsko iskustvo Evgeniya Alexandrovicha je više od 4 godine. Među njegovim učenicima su zaposlenici Ministarstva poreza i poreza, TNK-BP, Coca-Cola, Philip Morris i Imperial Tobacco. Evgeniy Aleksandrovich stalno poboljšava svoje kvalifikacije pohađanjem specijaliziranih tečajeva i sudjelovanjem na seminarima, uključujući i govornika (na primjer, djelovao je kao stručnjak na Microsoftovom seminaru „Menadžment IT infrastruktura").
Profesionalnost nastavnika potvrđuju prestižni certifikati Microsoft Certified Trainer i ITIL 3.0 Foundation.
Predavač kolegija o upravljanju projektima u informatici, projektni konzultant, informatičar s više od 20 godina iskustva Iskusan, član Kluba IT direktora "SPb CIO Club". Prošao put od administratora sustava do šefa IT odjel. Zatim je nastavio...
Predavač tečajeva o upravljanju projektima u IT-u, projektni konzultant, IT stručnjak s više od 20 godina iskustva, član SPb CIO kluba.
Prošao je put od administratora sustava do voditelja IT odjela. Nadalje, nastavio je svoje aktivnosti kao konzultant za projektno poslovanje. Više od 15 godina iskustva u upravljanju. Tijekom tog vremena - više od 60 implementiranih projekata, obučeno više od 400 studenata. Posjeduje veliko iskustvo u provedbi složenih projekata razvoja i implementacije informacijskih sustava (protok dokumenata, service desk, poslovne analize). Profesionalac u softveru za upravljanje projektima: radi s MS Project, Project online, Project server, Spider Project, GanttPro, Trello, OpenProj, Wrike, Jira itd. Osim toga, posjeduje sustave za obradu i analizu podataka: Microsoft Power BI, Microsoft Power query, Tableau. Poznaje i primjenjuje u praksi Agile, SCRUM, Lean i druge metodologije. Radi prema ITIL, PMBoK standardima.
Već na početku nastavnog procesa s polaznicima tečaja uspostavlja odnos povjerenja. Sebe smatra praktičnim programerom i pokušava pronaći konsenzus između znanstvenih metodologija i stvarnosti industrijskih i komercijalnih aktivnosti u Rusiji. Studenti ističu visoku profesionalnost nastavnika i jasno objašnjenje i najsloženijeg gradiva.
Modul 1. Upravljanje opsegom projekta (4 ak. h.)
-Microsoft Project elementi sučelja
-Početne postavke projekta
-Stvaranje hijerarhijske strukture rada
- Prekretnice projekta
Modul 2. Upravljanje projektnim vremenom (4 ak. h.)
-Uspostavljanje i konfiguriranje veza između zadataka
-Primjena avansa i odgode
-Trajanje zadataka, ukupno trajanje projekta
-Upravljanje projektima na kritičnom putu
Modul 3. Planiranje resursa projekta (4 ak. h.)
-Izrada modela resursa projekta
-Dodjeljivanje resursa zadacima
-Ugovaranje termina
-Izračun ukupne cijene projekta
Modul 4. Praćenje napretka projekta (4 ak. h.)
-Spremanje osnove projekta
-Unos stvarnih podataka na razini zadatka, zadatka, projekta
-Analiza i prognoza napretka projekta
-Izvješća o projektima
U sklopu ovog tečaja studenti će naučiti što je Jira i njegove glavne entitete, naučiti kako raditi sa zadacima u Jiri u praksi: stvarati ih, uređivati, tražiti. Dobit će ideju kako raditi s projektom i kako ga postaviti, a naučit će i što su Scrum/Kanban projekt i Scrum/Kanban ploča.
3,6
14 900 ₽
Upravljanje promjenama kritičan je dio svakog projekta. Promjene mogu utjecati na gotovo sve elemente poslovne i IT arhitekture tvrtke: ciljeve i pokazatelje tvrtke, motivaciju zaposlenika, poslovne procese, propise, IT krajolik. U središtu svake promjene je neka potreba koju treba zadovoljiti, poput smanjenja troškova ili povećanja prihoda. Ta se potreba dalje specificira u obliku niza zahtjeva: poslovnih zahtjeva, funkcionalnih i nefunkcionalnih. Svaka promjena u pogledu potreba ili zahtjeva (primjerice, njihova promjena ili pojava novih) povlači niz kaskadnih promjene koje mogu značajno utjecati na izvedbu projekta: razdoblje provedbe ili proračun mogu se značajno povećati projekt. Svrha kolegija je detaljno proučiti proces upravljanja promjenom zahtjeva u organizaciji i osposobiti studente za najbolje prakse za upravljanje promjenom zahtjeva.
3,5
25 500 ₽