Upravljanje projektima. Upravljanje projektima na temelju GOST R 54869
Miscelanea / / December 02, 2023
Vodeći nastavnik Centra, voditelj smjera "Inovativne nastavne tehnologije". Doktor tehničkih znanosti smjer “Analiza sustava u informacijskim sustavima”. Nositelj prestižnih statusa PfMP(®),PgMP®,PMP®, ITIL® Expert, ITIL 4.0. Stručnjak za upravljanje, strateški vođa, vlasnik proizvoda s DASA certifikatom, akreditirani trener PMP® I ITIL®, certificirani instruktor online obuke PMP®,ITIL 4.0 I DASA.
Predaje više od 15 godina, autorica je tečajeva i seminara u Centru, više od 80 znanstvenih i 20 metodičkih radova. Iskustvo u IT industriji - preko 25 godina, od toga više od 15 godina - u području upravljanja projektima, projektnim portfeljima, proizvodima, startupovima; ima iskustvo u savjetovanju o upravljanju projektima i organizacijskim promjenama (digitalna transformacija) u nizu velikih tvrtki.
Implementirao više od 20 projekata u sljedećim industrijama: IT (uključujući web rješenja, upravljanje IT uslugama), obrazovanje, metalurgija, osiguranje, telekomunikacije. Najpoznatiji klijenti s kojima je Danil Yuryevich radio: Siemens Telecom CIS, Microsoft, Royal Canin, PepsiCo Rus, Accenture, Pharmstandard, Myasnitsky Ryad. Danil Yuryevich ima ogroman
iskustvo u izgradnji partnerstva s velikim tvrtkama, uključujući Microsoft, Citrix i tako dalje.Od 2015 Danil Yurievich aktivno radi u startupima kao partner (niz proizvoda za osobe s oštećenjem sluha; sustav certifikacije online obrazovanja) i kao mentor (IAMCP, G-Accelerator).
Danil Yuryevich redoviti je sudionik međunarodnih konferencija, uključujući PMXPO 2019, PMI Talent and Technology Symposium, PMI® Organizational Agility Conference i druge. Dvije godine zaredom bio je govornik na DevOps Pro Moscow 2019-2020. Konstantno se usavršava na treninzima dobavljača (DASA, Peoplecert). Uspješno završena obuka i procjena (ocjenjivanje) kako biste postali PMP trener prema novoj verziji.
Koristeći svoje veliko iskustvo i izvanredan učiteljski dar, on gradivo prezentira s velikim brojem primjera. Vješto izaziva plodne rasprave u grupama i detaljno odgovara na sva pitanja. Danil Yurievich neće vas upoznati s apstraktnim metodama, već kako one rad u praksi uzimajući u obzir zakonodavstvo i posebnosti poslovanja.
Stručni nastavnik-praktičar kolegija o upravljanju projektima u području informacijskih tehnologija s ukupnim radnim iskustvom od preko 26 godina. Od 2008. godine radi kao učiteljica, kombinirajući ovu djelatnost s osnovnom djelatnošću. Pripremio više od 30 voditelja projekata za PMP certifikaciju.
Diplomirao je na Fakultetu za radioelektroniku, infokomunikacije i informacijsku sigurnost Moskovskog zrakoplovnog instituta. Ima iskustva u radu s velikim korporacijama: Pepsico Rusija - IT poslovni partner funkcije prodaje, Corporation Ericsson - voditelj projektnog ureda, voditelj projekta, Dellsystems CIS - viši menadžer projekti. Iza sebe ima više od 200 realiziranih projekata iz područja IT-a i Telekoma.
Vladimir Vladimirovič uživa u podučavanju i mentorstvo i treniranje smatra svojim pozivom. Slušatelji posebno ističu njegovu susretljivost i komunikativnost. Diplomanti njegovih kolegija uspješno primjenjuju stečena znanja u praksi i polažu certifikacijske ispite.
Modul 1. Uvod (2 ak. h.)
Modul 2. Organizacija upravljanja projektima korištenjem GOST standarda (3 ak. h.)
Modul 3. Početak projekta (pokretanje i proces planiranja) (2 ak. h.)
Modul 4. Planiranje proračuna (2 ak. h.)
Modul 5. Planiranje osoblja i nabave (2 ak. h.)
Modul 6. Proces planiranja odgovora na rizik (1 ak. h.)
Modul 7. Razmjena informacija u projektu (1 ak. h.)
Modul 8. Upravljanje promjenama i izvođenjem objekta (2 ak. h.)
Modul 9. Kontrola izvršenja i završetka (1 ak. h.)
Projekt bez strukture je poput automobila bez volana. Okupljamo tim, procjenjujemo i proučavamo SETTERS pristupe kako bismo izbjegli tipične "nesreće".
4