Engleski za menadžere - tečaj 26 800 RUB. iz Skyenga, trening 17 sati, datum 29.11.2023.
Miscelanea / / December 01, 2023
1. Što je vodstvo?
2. Stilovi vodstva
3. Kultura i promjena
4. Upravljanje
5. Planiranje projekta
1. Što je vodstvo?
Naučit ćete: vokabular o menadžmentu i vodstvu.
Naučit ćete: održavati razgovor o vodstvu i upravljanju, objasniti razliku između vođe i menadžera, razgovarati o stilovima upravljanja, razgovarati o kvalitetama vodstva, uključujući i intervjue.
Lekcije u odjeljku:
• Menadžment vs. Rukovodstvo
• Loši šefovi i kako se nositi s njima
• Put do uspjeha
Srednja kontrola znanja
2. Stilovi vodstva
Naučit ćete: koji stilovi vođenja postoje, kada primijeniti demokratska načela, a kada direktivna.
Naučit ćete: analizirati situacije sa stajališta teorija vodstva, raspravljati o tim teorijama, istaknuti njihove prednosti i nedostatke.
Lekcije u odjeljku:
• Teorije stila vodstva
• Lewinova teorija, autokratsko vs. demokratski stil
• Lewinova teorija: laissez-faire stil
Srednja kontrola znanja
3. Kultura i promjena
Naučit ćete: koje su četiri glavne vrste korporativne kulture i kako utječu na uspjeh tvrtke.
Naučit ćete: razgovarati o glavnim elementima korporativne kulture, razgovarati o radnim odgovornostima Change Managera, izraziti svoje mišljenje.
Lekcije u odjeljku:
• Organizacijska kultura
• Upravljanje promjenama
• Zašto upravljanje promjenama ne uspijeva
Srednja kontrola znanja
4. Upravljanje
Naučit ćete: koja je razlika između voditelja operacija i voditelja projekta, njihove odgovornosti u timu, ključni pristupi upravljanja - Agile, Scrum, Kanban - kao i mogućnosti poboljšanja poslovnih procesa korištenjem Lean, 6 Sigma i Kaizen.
Naučit ćete: razgovarati o radnim obvezama menadžera, pripremati i podnositi izvješća, razgovarati o najbolju metodologiju za tvrtku i zamršenosti upravljanja projektima, otklanjanje pogrešaka u poslovnim procesima i učinkovito upravljanje projekti.
Lekcije u odjeljku:
• Upravljanje projektima vs upravljanje operacijama
• Metodologije poboljšanja poslovanja
• Agilna metodologija i njezini alati
Srednja kontrola znanja
5. Planiranje projekta
Što je uzrokovalo senzacionalne promašaje u planiranju velikih projekata saznat ćete na primjeru Sydneya opera, Denver International Airport, Millennium Dome, kao i zanimljivi detalji dr slučajeva.
Naučit ćete: izraditi plan projekta, postaviti ciljeve, pratiti napredak, koristiti gantogram, učinkovito distribuirati vrijeme, razgovarati o različitim metodama planiranja, razgovarati o prognozama i rezultatima s kolegama, analizirati razloge uspjeha i neuspjeh.
Lekcije u odjeljku:
• Zašto je planiranje važno?
• Kada planiranje ne uspije
• Upravljanje vremenom
Srednja kontrola znanja