Rad s osobljem u projektu - tečaj 34 500 rubalja. iz IBS Training Center, obuka 32 sata, Datum: 12.02.2024.
Miscelanea / / November 30, 2023
Početak 12. veljače 2024
Ovaj trening je treći i završni dio programa i namijenjen je sveobuhvatnoj obuci budućih, početnika i postojećih voditelja projekta na ključne aspekte upravljanja projektnim aktivnostima razvoja softvera – tzv. Managerski program projekti. Obuka je osmišljena tako da studentima pruži temeljna znanja i razvije potrebne vještine potrebne za izradu projekta tima, pomažući mu da dostigne zrelost, osiguravajući učinkovito funkcioniranje tima i učinkovite sastanke i sastanci.
Obuka je osmišljena na temelju sažetka najboljih praksi koje se koriste u industriji razvoja softvera.
Razmotrivši, uočivši i naučivši primijeniti u svakodnevnoj praksi ključna znanja stečena na ovoj i prethodnim obukama Programa i najrazvijenija važnih vještina, studenti će se moći nastaviti usavršavati u određenim tematskim područjima odjeljaka „Upravljanje projektima“, „Komunikacije“ i „Testiranje“ - cm. Odjeljak "Preporučeni tečajevi".
1. Vodstvo i usmjeravanje
Uloga voditelja;
Ključne kvalitete vođe;
Situacijsko vodstvo (model K. Blanchard);
Lider ili menadžer?
2. Životni ciklus tima
Grupa, tim, projektni tim: sličnosti i razlike
Izgradnja tima: bit i glavni čimbenici uspjeha
Što pomaže, a što odmaže timskom jedinstvu i postizanju sinergije u timskom radu
Životni ciklus tima (model B. Takman)
3. Profili zaposlenika
Profesionalni profil
Motivacijski profil (motivacija i motivacija; motivacijski modeli - piramida A. Maslowljev dvofaktorski model. Herzberg, teorija očekivanja V. Vrooma)
Osobni profil (model timskih uloga M. Belbina; “teške” ličnosti i rad s njima)
4. Organizacija timskog rada
Timska pravila
Identifikacija tima
5. Alati za razvoj zaposlenika
Povratne informacije
Delegacija
Mentorstvo
6. Učinkovito vođenje sastanaka
Planiranje i priprema sastanaka
Održavanje sastanaka
Završetak sastanaka
Značajke početnog projektnog sastanka