TOP Poslovni tečajevi s certifikatom
Miscelanea / / November 30, 2023
Upravitelj tržnice
• Shvatite što menadžer tržnice radi i kako to postati • Naučite raditi s Ozon, Wildberries, Lamoda, SberMegaMarket, AliExpress
4,8
BPM CBOK biblioteka najboljih praksi
Preživjeti konkurenciju i osigurati najvišu moguću razinu profita moguće je samo s visokim operativna učinkovitost poslovanja koja se postiže uvođenjem procesnog pristupa upravljanju. Tečaj pokriva glavne odredbe biblioteke najboljih praksi u području upravljanja poslovnim procesima Common Body of Knowledge (BPM CBOK).
3,5
Najkraći put do vrhunskih menadžera
Predavač na tečaju je Vlas Lezin, stručnjak koji je sa 26 godina postao potpredsjednik Goldman Sachsa. Naučit ćete teoriju i praksu kroz primjer uživo. Naučite izbjeći greške koje rade menadžeri i dobijete dodatnu motivaciju da postanete TOP menadžer tvrtke.
3,7
Financijski direktor
Praktičan online tečaj na kojem ćete u 3-4 mjeseca naučiti od nule razviti financijsku strategiju i izgraditi financijske procese u tvrtki. Možete dobiti promaknuće ili upravljati financijama vlastitog posla.
4,6
Stručnjak za pridržavanje sankcija
Naučite savjetovati tvrtke o pitanjima koja se odnose na sankcije. Saznajte više o pravnoj regulativi, provedbi zakona, sudskoj praksi i utjecaju sankcija na aktivnosti ruskih tvrtki.
4,2
Upravljanje e-trgovinom
Učimo upravljati prodajom u online kanalima (DTC, tržnice i e-trgovine), kao i izgraditi vlastitu E-trgovinu od nule do napredne razine.
4
Event manager od nule
Tijekom tečaja naučit ćete kako planirati i organizirati događaj bilo koje razine, pripremiti izvještajne dokumente i voditi učinkovite pregovore s klijentima. Možete se zaposliti u agenciji za odmor ili raditi za sebe.
3,1
Profesionalne vještine voditelja projekta
Napredna izobrazba (102 sata). Fleksibilne menadžerske vještine, vodstvo. Upravljanje projektima. Tečaj za početnike, srednje i više menadžere koji će vas uvesti u sustavno upravljanje projektima. Naučit ćete kako upravljati svim aspektima upravljanja projektima – kontrolirati rizike, planirati troškove i voditi međufunkcionalne timove.
2,9
Organizacija poslovnih aktivnosti
Trening. Obim programa je 72 sata. Sva potrebna znanja za organizaciju poduzetničkih projekata u jednom programu. Studenti će dobiti praktične alate koje mogu koristiti za organiziranje vlastitih startupa, ali i provedbu korporativnih poduzetničkih projekata.
2,9
Strateški menadžment. Praksa primjene. Trening
Trajanje i format obuke: 24 akademska sata osobno ili online. Strateški menadžment je temeljna kompetencija modernog menadžmenta. Postoji ogroman broj pristupa koji vam omogućuju sistematizaciju i analizu ključa pokazatelje poslovnog, tržišnog i tehnološkog razvoja konkurenata u cilju razvoja cjelovitih rješenja za njihovu osnovu. Strateško upravljanje oslanja se na fleksibilnu regulaciju i ljudski potencijal, omogućujući im da budu povezani s proizvodnjom aktivnosti - zato je kompetentan odabir analitičkih alata tako važan za dugoročni razvoj poslovanja alata. Seminar se temelji na praktičnom iskustvu i pomoći će vam u snalaženju u trenutnim tehnikama strateške analize: sudionici moći će analizirati velik broj stvarnih zadataka, uzimajući u obzir specifičnosti studentskih poduzeća i unaprijed pripremljene situacije.
4,4
Upravljanje organizacijskim promjenama
Suvremena organizacija mora se stalno prilagođavati promjenama u vanjskom okruženju ako želi zadržati svoju konkurentsku poziciju i razvijati se. Nijedan čak ni najsavršeniji sustav upravljanja ne može biti najbolji u svim situacijama. U promjenjivom vanjskom svijetu, tvrtke se moraju stalno mijenjati kako bi odgovorile na tržišne izazove i ostvarile mogućnosti koje vanjsko okruženje pruža. Međutim, proces promjene nije jednostavan i uključuje mnoge izazove i rizike, od prekoračenja troškova do otpora članova organizacije.
4,2
Modeliranje poslovnih procesa korištenjem UML-a
Kada automatizirate posao, trebali biste jasno razumjeti kako točno taj posao sada funkcionira i kako će automatizacija utjecati na njegov rad. Ovo razumijevanje može se dobiti iz modela poslovnog procesa, koji uključuje opis tijeka rada, izvođača i resursa uključenih u procese. Ako vaš projekt već koristi UML, možete koristiti isti grafički jezik za modeliranje poslovnih procesa.
3,5