Upravljanje u eri promjena - tečaj 9.700 rubalja. sa MIF-a, obuka, Datum: 29.11.2023.
Miscelanea / / November 30, 2023
Bilo koji projekt — to je uvijek priča o nečemu što neće biti lako. Pogotovo u turbulentnim uvjetima. Što učiniti kada se planovi sruše kao kula od karata? Kako realizirati sve planove rada? I kako ne propustiti prilike koje se iznenada otvaraju?
Odgovor - OKR: Snažan sustav za postizanje ciljeva koji vam pomaže da usredotočite svoje napore, poboljšate učinkovitost i postanete fleksibilniji. OKR-ove koriste visokotehnološka poduzeća iz Silicijske doline, divovi kao što su Google, Twitter i GoPro te naše tvrtke za koje svi znaju, kao što su Avito, Skyeng, Miro, CIAN. John Doerr, jedan od osnivača Googlea, koristi OKR u svom osobnom životu.
Napravili smo tečaj s osnivačima OKR Akademije u neobičnom formatu: s radionicom, “predčitanjem” i, što je najvažnije, s gostima - onima koji već rade po OKR-u. Nakon tečaja imat ćete strategiju korak po korak za implementaciju OKR-ova.
OKR - jasan i osjetljiv put do cilja u uvjetima neizvjesnosti.
OKR je skraćenica za ciljeve i ključne rezultate. Okvir za poboljšanje rada bilo čega (i bilo koga) - velike tvrtke, startupa ili čak jedne osobe.
OKR nazvan “menadžerskom magijom” i “čudesnim strojem”.
Ovaj sustav pretvara dobre ideje u briljantnu provedbu. Baš kao što povećalo fokusira sunčeve zrake, OKR-ovi fokusiraju cijeli tim na ono što je najvažnije. Tako vam pomaže da postignete impresivne rezultate.
Tečaj čips
Uzmi i učini OKR predložak
Napisat ćete jasnu i konkretnu strategiju prema kojoj svoju tvrtku, odjel ili osobne ciljeve možete prenijeti na OKR. OKR je univerzalni okvir.
Implementirajte OKR s vodičima
Dobit ćete znanje iz prve ruke od voditelja OKR Akademije koji su tim putem prošli više puta s desecima timova.
Vježbajte-vježbajte-vježbajte
Glagoli radnje su ono što oživljava ciljeve: radit ćete na online radionicama i “na terenu” - u svojoj tvrtki ili timu.
Knjiga na poklon
Svaki učenik dobiva pristup "OKR bibliji" - knjizi međunarodno priznatih OKR trenera Paula Nivena i Bena Lamortea, Ciljevi i ključni rezultati.
Učenje s dobrobitima
Radna bilježnica, kontrolne liste za samotestiranje, algoritmi i predlošci - imat ćete kompletan set obrazovnih materijala.
Iskustvo iz naše stvarnosti
Naše tvrtke - SDEK, inDriver, Sveza, Divan.ru, Econika i druge - podijelit će svoje uspjehe i neuspjehe. Zaposlenici će doći izravno na vaše predavanja, reći vam slučajeve i odgovoriti na pitanja.
Prikladno za osobnu upotrebu
John Doerr, jedan od osnivača Googlea, uspješno koristi OKR za osobna postignuća. Okvir je prikladan za sve prilike: bilo da želite trčati maraton ili održavati čvrstu vezu sa svojom obitelji.
1
dobroTrener OKR akademije, certificirani profesionalni OKR trener, Agile trener, iCAgile Certified Professional - BAF, ENT, ATF, Scaled Agile, Inc. - SAFe 5 Advanced Scrum Master ispit, TBR-VE Practitioner, kandidat socioloških znanosti, više od 10 godina iskustva u upravljanju.
8. lipnja
Javni sat. “Sustav upravljanja u eri promjena: OKR”
- Povijest i razlozi nastanka OKR-a
- Zašto je relevantnost ovog sustava upravljanja sada porasla?
- Razumijevanje pojmova “ciljevi” i “ključni rezultati”
- Problemi koje OKR pomaže riješiti
- Prednosti OKR-a
- Kako osigurati da vaša organizacija treba OKR i da ste spremni za njegovu implementaciju
1. tjedan Kako funkcionira OKR i zašto ga implementirati u timu
_______________
2. srpnja, 12:00
Predlektira br. 1
- U kojim situacijama tvrtke koriste OKR-ove i zašto je sustav tražen u nestabilnim vremenima?
- Kenevin model i pristupi menadžmentu
- Gdje se koristi OKR?
- OKR kao sustav za izvođenje strategije. Ključna načela
- Koje koristi OKR donosi za tvrtku, za tim i za zaposlenika?
- Provjera je li vaš tim spreman za korištenje OKR-ova
6. srpnja u 18:00 sati
Online radionica br.1
- Strategija i njena uloga u OKR sustavu
- Kako se ključna načela provode u praksi
- OKR kao alat za upravljanje promjenama
- Koncepti RUN i CHANGE
- Princip fokusiranja
- Identificirajte područja vašeg tima gdje je OKR potreban i prikladan
- Odaberite kritične ciljeve i upotrijebite načela određivanja prioriteta
- Shvatit ćete koje će probleme OKR pomoći vašem timu da riješi, zašto biste trebali koristiti OKR i kakve ćete rezultate postići
Praksa:
- Identificirajte područja vašeg tima gdje je OKR potreban i prikladan
- Odaberite kritične ciljeve i upotrijebite načela određivanja prioriteta
- Shvatit ćete koje će probleme OKR pomoći vašem timu da riješi, zašto biste trebali koristiti OKR i kakve ćete rezultate postići
8. srpnja u 18:00 sati
Grupni sastanak br. 1 sa stručnjacima
(za tarifu s povratnom informacijom)
Analiza vaših slučajeva sa stručnjakom i odgovori na pitanja
2. tjedan Formuliranje OKR-ova
_______________
9. srpnja u 12:00 sati
Predlektira br. 2
- Neuropsihološko obrazloženje za izjave o ciljevima i ključne rezultate
- Uloga formuliranja ciljeva u učinkovitosti njihovog postizanja
- Kako formulirati Cilj
- Vrste ključnih rezultata. Izlaz u odnosu na ishod (radnja ili vrijednost)
- Kako mjeriti rezultate
- Kontrolni popis za provjeru kvalitete formulacija
13. srpnja u 18:00 sati
Online radionica br.2
- Pravila za formuliranje OKR-ova
- Formuliranje cilja u praksi, analiza primjera
- Određivanje vrsta ključnih rezultata koje ćete koristiti i opcija za njihovo mjerenje
- Primjena popisa za provjeru kvalitete OKR izjave
- Postupak vertikalne i horizontalne koordinacije: “Vernissage”
- Formulirajte OKR za date slučajeve i za svoj tim
- Provjerite tekst pomoću popisa za provjeru
- Vernissage formuliranih ciljeva: formulirajte i objavite najmanje dva svoja OKR-a. Pregledajte OKR drugih učenika i komentirajte uspješnost formulacije u skladu s popisom za provjeru
Praksa:
- Formulirajte OKR za date slučajeve i za svoj tim
- Provjerite tekst pomoću popisa za provjeru
- Vernissage formuliranih ciljeva: formulirajte i objavite najmanje dva svoja OKR-a. Pregledajte OKR drugih učenika i komentirajte uspješnost formulacije u skladu s popisom za provjeru
3. tjedan Mjerenje OKR napretka
_______________
16. srpnja u 12:00 sati
Predlektira br. 3
- Kako izgraditi redovito praćenje OKR-a
- Kako se mjeri napredak OKR-a tijekom i na kraju razdoblja
20. srpnja u 18:00 sati
Online radionica br.3
- Zašto je važno redovito mjeriti rezultate? Što će se dogoditi ako to ne učinite?
- Evaluacija rezultata: postotak postignuća i razina povjerenja
- Odabir OKR softvera za praćenje
- Scenarij napretka sastanka
- Simulirajte život nekoliko tjedana prema OKR-u
- Planirajte mjerenje napretka: ispunite tablicu
- Podesite OKR-ove
Praksa:
- Simulirajte život nekoliko tjedana prema OKR-u
- Planirajte mjerenje napretka: ispunite tablicu
- Podesite OKR-ove
22. srpnja u 18:00 sati
Grupni sastanak br. 2 sa stručnjacima
(za tarifu s povratnom informacijom)
Analiza vaših slučajeva sa stručnjakom i odgovori na pitanja
4. tjedan OKR sustav izvršenja
_______________
23. srpnja u 12:00 sati
Predlektira br. 4
- Sesija za planiranje ciljeva i ključnih rezultata: pravila ponašanja
- Proces sumiranja rada na OKR. Ključni alati za sažimanje
- Retrospektivna sesija: kako je provesti
27. srpnja u 18:00 sati
Online radionica br.4
- Vježbajte organiziranje četiri vrste OKR sastanaka: planiranje, retrospektiva, sastanci napretka, petkom
- Svrha i scenariji svake vrste sastanka
- Pripremite skripte za timske sastanke
- Napravite raspored za četiri vrste sastanaka
Praksa:
- Pripremite skripte za timske sastanke
- Napravite raspored za četiri vrste sastanaka
5. tjedan Implementacija OKR-ova
_______________
30. srpnja u 12:00 sati
Predlektira br. 5
- Predložak implementacije OKR-a
- Kako dobiti podršku menadžmenta i zašto je ona ključna za uspjeh implementacije
- Uloga i funkcija OKR trenera, može li menadžer biti u ovoj ulozi?
- Trebate li pozvati vanjske konzultante da vam pomognu u implementaciji OKR-ova?
- Razine implementacije i usklađivanja OKR-a. Kako organizirati postavljanje ciljeva pomoću OKR-ova?
- 10 ključnih problema kojima se treba pozabaviti prije, tijekom i nakon implementacije OKR-a
- Koje se greške mogu napraviti tijekom implementacije?
- Motivacija tima i OKR-ovi
3. kolovoza u 18:00 sati
Online radionica br.5
- Kako koristiti OKR implementacijski predložak
- Vježbajte dobivanje podrške od uprave. Primjeri i preporuke
- Kako organizirati postavljanje OKR ciljeva tako da oni budu dogovoreni i implementirani na svim razinama
- Gdje početi koristiti OKR u svom timu: planiranje prvih koraka implementacije
- Kako odrediti tko će biti OKR trener u ekipi
Praksa:
- Dovršite predložak implementacije OKR-a
- Provjerite što već postoji, što treba dodati, o čemu treba timski razgovarati i donijeti odluku
- Napravite plan implementacije OKR-a
5. kolovoza u 18:00 sati
Grupni sastanak br. 3 sa stručnjacima
(za tarifu s povratnom informacijom)
Analiza vaših slučajeva sa stručnjakom i odgovori na pitanja