Voditelj - stopa 150 000 rub. iz HSE, obuka 6 mjeseci, Datum: 17.04.2023.

Trener centra za obuku "Sveučilište retorike i govorništva", kandidat filoloških znanosti, certificirani trener ACC ICF, član Međunarodne federacije trenera ICF.

Glavni stručnjak Laboratorija za online učenje i analizu podataka u obrazovanju Instituta za online obrazovanje Financije Sveučilište pri Vladi Ruske Federacije, učitelj, psiholog, lingvist, magistar pedagogije u smjeru „Elektronička obrazovna tehnologije"

Upravljanje osobnim učinkom
Svaki vođa mora biti u stanju kompetentno upravljati podređenima. Ali svako upravljanje počinje od nas samih, ako ne znamo upravljati svojom pažnjom, energijom, emocijama, reakcijama na razne situacije, onda upravljanje drugima postaje iluzija. Tečaj je posvećen alatima za povećanje osobne kompetencije. Obrađivat ćemo važne teme:

• samomotivacija u radu menadžera: što utječe na samomotivaciju i kako njome upravljati;
• upravljanje stresom: što uzrokuje stres i kako upravljati svojom reakcijom na čimbenike stresa;
• upravljanje emocijama: kako prepoznati emocije i ne potiskivati ​​ih, kako ih osloboditi;
• upravljanje vremenom: vremenske zamke, kairos zadaci, kako pravilno odrediti prioritete i planirati svoj radni dan.
  ravnoteža u životu i 30 izvora snage.

Strategija poduzeća

Upravljanje u turbulentnom okruženju
Tijekom tečaja proučiti ćete funkcije menadžmenta i ovladati alatima koji se koriste za poboljšanje kvalitete funkcioniranja menadžera u suvremenim uvjetima. Tijekom treninga upoznat ćete se s pravilima postavljanja ciljeva i uvježbati njihovo korištenje. Naučit ćete principe kompetentne kontrole i vidjeti kako funkcioniraju. Pogledat ćemo koje vrste odlučivanja postoje iu kojim slučajevima je bolje koristiti jednu ili drugu vrstu. Proučavat ćemo faze racionalnog odlučivanja i vježbati korištenje tehnika (Fishborn, GROW, SWOT analiza) koje se koriste u procesu racionalnog odlučivanja. Saznat ćemo koje sve vrste korporativne kulture postoje u naše vrijeme i kako one utječu na proces upravljanja organizacijom u cjelini.

Marketing i prodaja
Naučit ćete o marketinškim funkcijama u tvrtki. Ovladat ćete alatima za upravljanje korisničkim iskustvom, metodama marketinškog istraživanja, segmentacijom tržišta te moći procijeniti obujam tržišta i njegovih segmenata. Također ćemo uroniti u marketing proizvoda, učeći kako razviti prijedlog vrijednosti proizvoda i strategije proizvoda. Radimo na stvaranju inovativnog proizvoda. Proradit ćemo sustav marketinških komunikacija: model odlučivanja o kupnji, komunikacijsku poruku, pozicioniranje i procjenu učinkovitosti marketinških komunikacija.

Ljudi i timovi
Tijekom tečaja ćemo pogledati zašto je potreban tim, po čemu se tim razlikuje od radnog tima, što kroz koje sve faze treba proći stvaranje tima, kako odabrati ljude za tim i postoje li idealni? timovi.

Financijsko računovodstvo i kontrola
Nakon proučavanja tečaja razumjet ćete financijska izvješća poduzeća, moći ćete usporediti svoje poduzeće s konkurentima i stoga "držati prst na pulsu". Izgradite proces proračuna u svojoj tvrtki, naučite planirati i proizvodne i financijske aktivnosti. Naučite upravljati obrtnim kapitalom tvrtke i minimizirati iznos posuđenih sredstava. Moći ćete procijeniti projekte i odabrati one koji odgovaraju tvrtki “ovdje i sada”. Razvit ćete sustav kontrole i moći pravovremeno reagirati na promjene u unutarnjem i vanjskom okruženju.

Lean Operations Management
Tijekom tečaja dobit ćete metode i alate za povezivanje strategije poduzeća s operativnom razinom menadžmenta. Pregledat ćemo koncepte i metodologije kontinuiranog poboljšanja (TQM, Lean, 6Sigma, TOC). Dotaknimo se odjeljka upravljanja procesima, koji je važan za sve ove metodologije, i pogledajmo detaljno kako izgraditi proizvodno/uslužni sustav u poduzeću temeljen na načelima Lean (Toyota Proizvodni sustav).

Upravljanje investicijama
Glavni cilj kolegija je proučavanje alata za procjenu investicijskog projekta kako bi se praktično donijela strateška odluka o investicijskim aktivnostima poduzeća. Naučit ćete kako generirati prihode i troškove projekta, razumjeti zašto novčani tokovi s vremenom padaju i što je diskontiranje. Koji su parametri najvažniji za prihvaćanje projekta, a koji kriteriji se mogu zanemariti. Na kraju tečaja, na temelju realnog investicijskog projekta, moći ćete samostalno provesti sveobuhvatnu procjenu i donijeti odluku o realizaciji projekta u praksi.

Upravljanje projektima
Program je razvijen na temelju međunarodnih standarda za upravljanje projektima PMI i ISO. Dobit ćete potrebna znanja i alate za upravljanje projektima ne samo za prediktivne, već i za adaptivne (Agile) projekte. Ovladati metodama i alatima za iniciranje i planiranje projekata, upravljanje dionicima, opseg, raspored, resurse, troškove i rizike projekata. Također ćemo se dotaknuti jednako važnog odjeljka o vodstvu voditelja projekta i upravljanju timom.

Rukovodstvo
Naučit ćete kako se vodstvo razlikuje od upravljanja. Zašto je moderni menadžment nemoguć bez vodstva. Razumjeti izvore i učinke utjecaja vodstva. Razvit ćete praktične alate koji će vam pomoći u razvoju kompetencija vođenja.

Upravljanje promjenama
Danas se svaka tvrtka, bez obzira na strategiju, pozicioniranje i industrijsku pripadnost, suočava s promjenama u vanjskom okruženju. Stupanj uspjeha u upravljanju promjenama ovisi o tome koliko učinkovito upravljate projektima internih promjena. Tečaj će vam pomoći razumjeti kontekst projekata promjena i naučiti metodologiju za njihovo učinkovito upravljanje.

Digitalna poslovna transformacija
Naučit ćete što je digitalna ekonomija. Kakve mogućnosti danas postoje za stvaranje poslovnih modela. Detaljno ćemo analizirati modele “Marketplace” i “Uberization”, njihove mogućnosti i razmatranje posljedica. Proučavajmo platforme digitalne industrije i shvatimo kako uspješno raditi s njima.