Ključni aspekti upravljanja projektima - tečaj 29.900 RUB. iz IBS Training Center, obuka 28 sati, datum 4. ožujka 2024.
Miscelanea / / November 29, 2023
Procjena i obuka IT stručnjaka u ključnim područjima razvoja softvera. Tečajevi stručnjaka praktičara za programske jezike, analizu sustava i poslovanja, arhitekturu softvera, ručno i automatizirano testiranje softvera, Big Data i strojno učenje, upravljanje projektima i Okretan. Za pojedince postoji popust od 10% na treninge.
Opće informacije:
Prošao je put od programera do vodećeg voditelja programa za razvoj softvera. U IT području od 1999. godine, a posljednjih 12 godina vodi razne programe, projekte i inicijative unutar tvrtke. Za Luxoft radi od 2007. Aktivno je sudjelovao u internoj reviziji i eksternoj reviziji desetaka projekata tvrtke.
U Luxoft Training, Mikhail je vodio tečajeve za zaposlenike GazPromNeft, MTS, VimpelCom, Alfabank, GazPromBank, Uralsib Bank, Innotech, Darout Usluga, Atos, SiberiaSoftProject, GasInformService, IT1, Nedra, Barrier, Quantbox, ATB, Gazpromtrans, TKB Investment Partners, EMC, AMD, Melon Group i tako dalje.
O projektima:
Mikhail je izgradio i optimizirao radni proces, aktivno implementirao fleksibilne metodologije razvoja softvera (Scrum), vodio distribuirane timove od više od 80 ljudi (Rusija, SAD, Njemačka, Velika Britanija, Bugarska, Rumunjska, Singapur), koristeći alate za upravljanje: MS Project, Office, JIRA, TFS, VersionOne, MindMap i mnoge drugo.
Njegovi slučajevi uključuju rad s tvrtkama kao što su Software, JetBrains, Luxoft i Quest, Inc.
Objave u medijima:
Neučinkoviti ključni pokazatelji uspješnosti u IT-u: koja je prijetnja i kako odabrati one prave PwC: kako voditelji ljudskih resursa mogu maksimalno povećati tehnološka ulaganja
Osnovne definicije (teorija 0,5 h; vježba 0 sati; dodatna vježba 0 h)
Životni ciklus projekta (teorijski 0,5 sati; vježba 0 sati; dodatna vježba 0 h)
Ciljevi projekta (teorija 1 sat; vježba 0 sati; dodatno vježbanje 0,5 h)
Upravljanje odnosima sa dionicima (teorija 2 sata; vježba 2 sata; dodatna vježba 0 h)
Upravljanje rizikom (teorija 2h; vježba 2 sata; dodatna vježba 0 h)
Upravljanje opsegom projekta (teorija 0,5 sati; vježba 1,5 sati; dodatna vježba 0 h)
Upravljanje kvalitetom (teorija 2 sata; vježba 0 sati; dodatno vježbanje 0,5 h)
Upravljanje osobljem i resursima (teorija 3 sata; vježba 0,5 sati; dodatna vježba 1,5 sati)
Upravljanje projektnom logistikom (teorija 1 sat; vježba 0 sati; dodatna vježba 1,5 sati)
Upravljanje vremenom (teorija 2 sata; vježba 0 sati; dodatna vježba 1,5 sati)
Upravljanje troškovima (proračunom) (teorija 0,5 sati; vježba 0 sati; dodatno vježbanje 0,5 h)
Komunikacijski menadžment (teorija 1 sat; vježba 0 sati; dodatna vježba 0 h)
Upravljanje integracijom (teorija 1 sat; vježba 0 sati; dodatno vježbanje 0,5 h)
Inženjerstvo razvoja softvera (teorija 0,5 sati; vježba 0 sati; dodatna vježba 0 h)
Modeli životnog ciklusa razvoja softvera (teorija 2 sata; vježba 0 sati; dodatna vježba 0 h)
Osnove Scrum metodologije (teorija 2 sata; vježba 0,5 sati; dodatna vježba 0 h)
Ukupno: teorija 17 sati (60%), praksa 11 sati (40%). Postoje dodatni zadaci koji se koriste ovisno o potrebama grupe.