Profesionalne vještine voditelja projekta - tečaj 69 000 rub. iz HSE, obuka 1 mjesec, Datum: 31. svibnja 2023.
Miscelanea / / November 29, 2023
Program obuke uključuje najbolje prakse za primjenu standarda upravljanja projektima. Polaznici tečaja svladat će metode upravljanja rizicima, metode izračuna troškova projekta te alate za izradu programa i portfelja projekata. U kratkom vremenu steći ćete ključne kompetencije projektnog menadžera sposobnog za rad u realnom gospodarstvu!
01
Program je usmjeren na razvoj znanja i vještina u upravljanju nizom zadataka upravljanja projektima
02
Predavači su stručnjaci praktičari u području upravljanja korporativnim projektima s iskustvom u velikim tvrtkama
03
Bogat i strukturiran program obuke
01
Original i skenirana kopija putovnice
02
Izvornik i skenirana kopija dokumenta o promjeni prezimena, imena, oca (po potrebi)
03
Izvornik i skenirana kopija diplome o visokom obrazovanju s privitkom ili potvrde o studiranju za osobe koje stječu visoko obrazovanje
04
Skenirana kopija SNILS-a
05
Fotografija 3x4 - 1 kom
Uvjeti upisa
Završena viša ili srednja stručna sprema. Potvrda o stečenom visokom obrazovanju.
Doktor ekonomskih znanosti, profesor Zvanje: profesor, ravnatelj Visoke škole za projektni menadžment, Pročelnica Odsjeka za menadžment, Visoka škola za poslovnu i poslovnu administraciju/Fakultet za poslovanje i upravljanje
Ravnatelj Visoke škole za projektni menadžment; Pročelnik Katedre, profesor na Katedri za upravljanje projektima Visoke poslovne škole Fakulteta za poslovanje i menadžment; Akademski ravnatelj obrazovnog programa "Upravljanje projektima: analiza projekata, investicije, tehnologije implementacije." Na Visokoj ekonomskoj školi radi od 2006. godine. Predaje kolegije o strategijama upravljanja, analizi sustava u upravljanju projektima, upravljanju programima transformacije te analizi ulaganja i financijskog tržišta.
Profesionalni interesi:
upravljanje projektnim portfeljem
razvoj metodologije za vođenje projekata razvoja poslovanja, upravljanje proračunom poduzeća
upravljanje programom transformacije
teorija financijske i investicijske analize projekata
teorija sustava
sustavan pristup upravljanju projektima i programima
Obrazovanje
1999
Akademsko zvanje: Profesor
1995
Doktor ekonomskih znanosti: specijalnost 08.00.05 “Ekonomija i upravljanje nacionalnim gospodarstvom”
1975
Specijalnost: Moskovski institut za nacionalnu ekonomiju nazvan po. G. U. Plekhanov, specijalnost "Nacionalno gospodarsko planiranje"
Nagrade i postignuća
Pohvalnica Visoke ekonomske škole (travanj 2019.)
Medalja "Priznanje - 10 godina uspješnog rada" Nacionalnog istraživačkog sveučilišta Visoka ekonomska škola (lipanj 2018.)
Počasni znak II stupnja Visoke ekonomske škole (studeni 2016.)
Pohvalnica Visoke ekonomske škole (studeni 2013.)
Zahvalnica Visoke ekonomske škole (ožujak 2012.)
Najbolji učitelj – 2015
Rektorov osobni dodatak (2016.-2017.)
Naknada za akademski rad (2015.-2016., 2014.-2015., 2008.-2009.)
Najbolji znanstveni mentori (prema rezultatima znanstvenog natječaja)
Kandidat tehničkih znanosti, izvanredni profesor, zamjenik voditelja odjela Visoke poslovne škole Nacionalnog istraživačkog sveučilišta Visoka ekonomska škola, stručnjak za upravljanje projektima (RMR, PMI), certificirani stručnjak za upravljanje projektima (SOVNET, IPMA)
Kandidat ekonomije, voditelj Odjela za analizu rizika naftnih i plinskih projekata u NIIgazekonomika LLC (Istraživački institut za ekonomiju i industrijsku organizaciju u plinskoj industriji, PJSC Gazprom)
Specijalist u području upravljanja projektima i projektnim rizicima, te u području korporativnog upravljanja rizicima. Posjeduje bogato iskustvo u sudjelovanju u projektima identificiranja i analize rizika naftnih i plinskih projekata, te uvođenja elemenata upravljanja rizicima. Autor više od 20 publikacija o upravljanju projektima, upravljanju rizicima te edukativnih i metodoloških radova.
Tijekom mjesec dana naprednog usavršavanja naučit ćete tehnike planiranja upravljanja projektima, upravljanje rizicima, korporativno upravljanje i druge teme. Sadržaj kolegija uključuje discipline:
Metodologija upravljanja projektima 5 sati
Ovladat ćete suvremenim konceptima i metodama upravljanja projektima, uključujući faze životnog ciklusa. Imat ćete brojne profesionalne menadžerske kompetencije i fleksibilne "soft vještine"
Planiranje projekta 4 sata
Naučite tehnike planiranja, prekretnice, praćenje i kontrolu projekta temeljenu na vremenu
Upravljanje projektnim portfeljem 8 sati
Naučit ćete kako se grade procesi upravljanja portfeljem projekata, postavke i organizacije. Razumjet ćete kako se formira bodovanje (procjena) prilikom kreiranja portfelja za postizanje ciljeva i provedbu strategija tvrtke
Vođenje programa 8 sati
Istražite metodologiju, organizacijski dizajn, funkcionalna područja i globalne standarde upravljanja programima
Upravljanje rizikom projekta 4 sata
Razumjet ćete što su strategije odgovora na rizik, kako ih identificiraju, analiziraju i reguliraju menadžeri poduzeća
Upravljanje troškovima projekta 4 sata
Upoznati ekonomske elemente troškova izrade projekta, planiranje, sustav formiranja i upravljanja proračunom
Vođenje projektnog tima 4 sata
Proučiti model formiranja i razvoja projektnog tima, sadržaj organizacije tima i vrste timova, produktivnost i vodstvo
Agile, Scrum, Lean, Kanban u upravljanju projektima 8 sati
Istražite organizacijske procese koristeći agilnu metodologiju u različitim projektima, uzimajući u obzir pristupe Scrum, Lean (lean manufacturing) i Kanban
KSUP i projektni ured 8 sati
Ovladati korporativnim vođenjem upravljanja projektima u tvrtki (Project Governance): razvoj dizajna sustava korporativnog upravljanja projekti (KSUP), informacijski sustavi za upravljanje projektima (PMIS), propisi i korporativni standardi, funkcije ureda za upravljanje projektima u tvrtke