Voditelj proizvoda - tečaj 199 500 rub. od GeekBrains, obuka 6 mjeseci, Datum: 10. lipnja 2023.
Miscelanea / / November 29, 2023
Za koga je prikladan?
Viši i srednji programeri
Želite li izrasti u voditelja razvojnog tima?
Za ambiciozne vođe timova
Nedavno ste postali voditelj tima i želite učiti na greškama drugih, a ne na svojim.
Za praktične voditelje timova
Želite unaprijediti svoje vještine, strukturirati svoje znanje i razmijeniti iskustva s kolegama?
Ljudski menadzment
- Naučit ćete sustavno pronalaziti vrijedne kandidate i zadržati ih u timu. Ako morate riješiti pitanje otkaza ili neočekivanog dopusta, možete donijeti odluku na temelju Zakona o radu.
Održat ćemo 2 sastanka na Zoomu i razgovarati o vašem slučaju.
Traženje i odabir kandidata, intervju
• Zakon o radu, otpuštanje radnika
• Onboarding, probni rad
• Sustav motivacije zaposlenika. Delegacija
• Razvoj zaposlenika. Povratne informacije, jedan na jedan
Upravljanje timom
- Naučit ćete organizirati timski rad: raspodijeliti odgovornosti, nositi se s sukobima i održavati zdravu radnu atmosferu.
Održat ćemo 2 sastanka na Zoomu i razgovarati o vašem slučaju.
Životni ciklus tima. Tuckmanov model. Obrasci ponašanja u svakoj fazi
• Stilovi vođenja
• Organizacija komunikacija. Matrica odgovornosti (RACI)
• Metode upravljanja: trakcija, facilitacija i podučavanje
• Upravljanje konfliktima
• Upravljanje kompetencijama
• Značajke upravljanja distribuiranim timom
Razumijevanje proizvoda
- Naučit ćete kako upravljati proizvodom: razumjeti potrebe uprave i kupaca, procijeniti tržišni udio proizvoda i analizirati konkurente. To će vam pomoći da postavite ciljeve za svoj tim i odredite prioritete zadataka u zaostatku.
Održat ćemo 2 sastanka na Zoomu i razgovarati o vašem slučaju.
Definicija tržišta i analiza konkurencije
• Identificiranje potreba potencijalnih klijenata (CustDev). Koncept inženjera proizvoda
• Upravljanje zaostacima proizvoda
• Definiranje ciljeva za proizvod i tim
Tehnički voditelj: osiguranje kvalitete proizvoda
- Naučite organizirati razvoj proizvoda: identificirajte i ispravite trenutne probleme u testiranju, pratite incidente i pratite rad tima.
Održat ćemo sastanak na Zoomu i razgovarati o vašem slučaju sa stajališta kvalitete proizvoda.
Temeljna teorija testiranja: mitovi, ciljevi, principi
• Organizacija ispitivanja i kontrole kvalitete
• Optimizacija procesa kontrole kvalitete i ispitivanja
Tehnički voditelj: osiguranje tehničke kvalitete
- Pomoći ćemo vam da poboljšate svoju ulogu tehničkog voditelja: naučit ćete raditi s projektnom arhitekturom i tehničkim dugom, održavati dokumentaciju i mjeriti procese.
Održat ćemo 3 sastanka na Zoomu i razgovarati o vašem slučaju.
Čisti kod: prakse pregleda koda. Linters
• Upravljanje tehničkim dugom na projektu. Organizacija refaktoringa
• Arhitektura projekta: načela, uzorci i alati projektiranja arhitekture
• Skaliranje sustava. Problemi maksimalne izolacije komponenti. Uloga arhitekta u poduzeću, arhitektonske kritike.
• Važnost arhitekture u softveru, kada početi razmišljati o ozbiljnoj arhitekturi, rizici popuštanja.
• Upravljanje znanjem: vrste, organizacija baze znanja, strukturiranje informacija
• Upravljanje znanjem: tehnička dokumentacija
Tehnički voditelj: automatizacija razvojnog ciklusa
- Reći ćemo vam kako automatizirati razvojne cikluse. Naučit ćete kako postaviti pipeline u CI/CD, organizirati timski rad sa repozitorijima i raditi sa sustavima orkestracije.
Održat ćemo 2 sastanka na Zoomu i razgovarati o vašem slučaju.
Kakvi pristupi i prakse postoje. CI/CD koncepti.
• Analiza Jenkins, Bamboo, GitLab CI
• Raščlanjivanje Dockera i Docker Swarma
• Analiza Ansiblea i Kubernetesa
Administrator projekta
- Reći ćemo vam kako upravljati projektom. Naučit ćete izgraditi funkcionalni model projekta, redovito testirati hipoteze i poboljšati proizvodni proces.
Održat ćemo 2 sastanka na Zoomu i razgovarati o vašem slučaju.
Životni ciklus projekta i funkcionalni model
• Sheme upravljanja projektima. Agilne metodologije
• Proces stalnog poboljšanja poslovanja
• Mjerila proizvodnje
Meke vještine voditelja tima
- Reći ćemo vam kako planirati samorazvoj i upravljati prioritetima u međufunkcionalnom timu.
Održat ćemo 2 sastanka na Zoomu i razgovarati o vašem slučaju.
Postavljanje osobnih ciljeva
• Upravljanje vremenom i prioritetima, analiza trenutnih problema
• Odnosi s ljudima: empatija i emocionalna inteligencija
• Samorazvoj: sposobnost učenja, refleksija
• Strateška vizija razvoja