10 poslovnih lekcija koje treba naučiti iz roditeljstva
Miscelanea / / April 06, 2023
Mame poduzetnice govore o tome kako su njihova djeca promijenila način na koji rade.
1. Nemojte se bojati delegirati
Često poduzeće nije čisto komercijalno poduzeće, već omiljena zamisao. Stoga je teško povjeriti procese bilo kome: odjednom neće pratiti. Ostaviti dijete na neko vrijeme još je teže, ali ponekad to morate učiniti. Nakon ovog iskustva delegiranje postaje nešto lakše.
Elena Mladova
Glavni liječnik, opstetričar-ginekolog, reproduktolog, generalni direktor Instituta za reproduktivnu medicinu REMEDI.
Prva vještina koja svakako proizlazi iz roditeljstva je delegacija. Prenesite neke od obaveza ako se ne želite utopiti u poslu. U obitelji je to pomoć u brizi za djecu i dom. Možete unajmiti dadilju, servis za čišćenje, vozača, kuhara. U poslovanju je potrebno odrediti područje odgovornosti i odabrati voditelje područja.
2. Planirati
Svaka odrasla osoba ima vještine planiranja - netko je lošiji, netko bolji. Ali ne koriste ih svi učinkovito. Te je sposobnosti lakše ignorirati ako nema ozbiljnih posljedica. Djeca su prisiljena sve planirati mnogo pažljivije, jer su pogrešne procjene pune problema. Na primjer, propustio dan
san - djetetov režim je zalutao, kao rezultat toga, ne spavaju noću cijeli tjedan. A majke znaju vrijednost sna.Pogreške u poslovnom planiranju također mogu dovesti do gubitaka. Stoga je odgovoran stav prema procesu važna vještina.
Anastazija Borovskaja
Direktor Ruske škole menadžmenta.
Moja djeca, sjedajući ujutro za vikend vikendom, kažu: "Mama, kakav nam je plan za danas?" Za njih jest najprikladniji oblik interakcije: oni znaju što ih čeka, a među njima će sve njihove akcije biti dogovoren. Planiranje je važan alat i omogućuje vam rješavanje mnogih problema u obitelji.
Isto sam primijenio i na posao. Imamo planirane sastanke (opće i pojedinačne), radimo na sprintevima u zadacima. I svi žive prema ovom rasporedu.
Osim toga, prisutnost plana i značajke života s djecom uče vas da sve svoje vrijeme provodite što učinkovitije. S dijete ne na odgađanje.
Daria Verkeenko
Direktorica i suosnivačica agencije za tržišne komunikacije Slovo i Delo.
Vjerojatno je svima ovo poznato: sjediti, razmišljati, besmisleno je listati društvenim mrežama, čekati inspiraciju, uključiti se u važan zadatak. Zaboraviti! Imati vremena za obavljanje maksimalnih zadataka dok traje 15-minutna serija "Lyova-kamion" ili tijekom popodnevnog spavanja - svaka majka je majstor u ovom polju.
3. Slobodno promijenite planove
Možete biti genij za planiranje, ali mali šefovi lako sami prilagode dnevnu rutinu. naljutiti se a pozivanje djeteta na red vjerojatno neće pomoći. A ako ne možete utjecati na situaciju, morate promijeniti svoj stav prema njoj.
Kristina Petrova
Osnivač komunikacijske agencije PR Perfect.
Djeca su kad imate sve pod kontrolom, a u isto vrijeme gotovo ništa. Ovo je kad ideš na more, a ideš na traumatologiju. Tada se život redovito pita: “Odlučujete li ovdje?” I smije vam se u lice, predstavljajući novo "ugodno" iznenađenje.
Dakle, roditeljstvo vas, naravno, uči planirati, ali vas u većoj mjeri uči biti u redu s činjenicom da stvari mogu ići drugačije. U isto vrijeme, u mogućnosti ste brzo promijeniti svoje prioritetne strategije i svijet se zbog toga ne ruši. Fleksibilnost i lakoća donošenja odluka glavne su poslovne vještine, po mom mišljenju.
4. Budi strpljiv
Uobičajena kognitivna pogreška je pretpostaviti da svi oko vas imaju isto iskustvo i znanje kao vi. Tako ponekad ljudi postanu nestrpljivi s drugima: zašto on ne razumije? da, zafrkava se! Djeca su nova u ovom životu, tjeraju te da prihvatiš da netko može ne znati nešto ili ne shvatiti i to je u redu.
“Strpljenje je jedna od ključnih osobina poduzetnika. Često je čak i važnije od iskustva i znanja. Djeca su me naučila da smireno, bez gubljenja živaca, ponovim istu stvar 20 puta, ne smatrajući sugovornika mentalno zaostalim “, kaže poslovna trenerica Regina Pritula.
Ova kvaliteta vam omogućuje da različitim pitanjima pristupite promišljenije, svjesnije. Jer brza rješenja nisu uvijek učinkovita.
Svetlana Shishneva
Direktorica razvoja Nutrifica.
Možda je glavni princip koji je iz roditeljstva prešao u posao ne žuriti sa zaključcima. Djeca su mi različite dobi: najstarije je već krenulo u osmi razred, najmlađe je u osnovnoj školi. Što god se dogodilo, što god mi rekli, trudim se ne etiketirati i ne davati ishitrene odgovore. Moja djeca tek oblikuju svoj stav prema životu. A oni nisu ja. Ponekad oni pitanja zbuniti me i čak prisiliti da preispitam svoje poglede na život i obrasce ponašanja.
Prihvaćanje te činjenice pomaže mi u poslu. Ranije sam se grdio zbog odugovlačenja odluke, uvjeravao sam se da je potrebno djelovati brzo, da je potrebno aktivno rješavati sukobe i po mogućnosti ovdje i sada. Sada si dopuštam tražiti pauzu i ohladiti se, dobro razmisliti. Ako tijekom poslovnog sastanka razgovor zastane, ne krivim svoju liniju, već tražim da se razgovor nastavi neki drugi dan. Osim toga, vrlo je važno da poduzetnik ostane otvoren za ideje, inovacije i trendove. Tako da me djeca stvarno drže u formi i ne daju mi da postanem ozbiljna teta sveznalica.
5. Budite multitasking
Raditi deset stvari u isto vrijeme definitivno je o roditeljima. Za posao, ova vještina također može biti korisna.
Daria Verkeenko
Direktorica i suosnivačica agencije za tržišne komunikacije Slovo i Delo.
Majčinstvo i posao su multifunkcionalni. Multitasking s bebom u naručju pumpa se bolje nego u bilo kojoj reklamnoj agenciji. Ovo je vjerojatno nešto najbanalnije što se može reći na tu temu, ali nemoguće je to ne spomenuti. Jednom rukom za ljuljanje, drugom za smirivanje, a trećom za koordinaciju radnih pitanja.
6. Vodite konstruktivno
upravljati ljudima tako da se oni osjećaju dobro, a posao razvija, nije lako. Ovo se mora naučiti. Djeca ovdje mogu postati vrlo učinkoviti učitelji.
Anastazija Jakuševa
Poduzetnica, osnivačica brendova Miss X i I am pijama.
Kad postanete vođa, to je kao da se nađete s novorođenčetom u naručju. Ne razumiješ što učiniti. Kada trebate postaviti zadatak zaposleniku, to je isto kao da nešto objašnjavate djetetu: zapišite sve vrlo detaljno kako biste dobili rezultat.
Djeca ne znaju ništa o svijetu - treba ih učiti. Slična je situacija i sa zaposlenicima, jer oni ne razumiju vaš posao. Kako rade bebe prvi koraci, padaju, ustaju i odlaze, tako i kolege: griješe, padaju, ustaju, griješe. Morate raditi na sebi kako biste postali dobra majka i vođa, naučiti podržavati, voditi.
Možete dati konkretan primjer. Dakle, moja 12-godišnja kćerka Zlata želi u Dubai. A ti joj objasni što treba učiniti da bi tamo stigla. Postavio sam zadatak zaraditi 30 tisuća rubalja, a onda ćemo krenuti. Šetala je susjedove pse, vodila društvenu mrežu za mušteriju i u mjesec dana skupila potreban iznos, jer je bila motivirana. Isto je i sa zaposlenikom koji je želio promaknuće - objasnite mu kako doći do cilja, što se od njega traži u djelovanju i to pomaže.
7. Odbiti
djeca podučavaju reci ne. Ne, ne možete piti iz lokve. Ne, ne bi trebala baciti maminu torbu s balkona. Diplomatske formulacije i doručci za hranjenje ovdje neće proći. Za posao, ovo je također korisna vještina - omogućuje vam da ne gubite vrijeme na nepotrebne stvari.
Marija Romanovskaja
Osnivač brenda M22 premium kozmetike za ruke.
Kod djece se to mora činiti nekoliko puta dnevno, a najviše ih traumatiziraju dvostruke poruke – kontradiktorne upute. Reći "ne" djeci je jasno, precizno i čvrsto, a na isti način funkcionira i u poslu. Sposobnost odbijanja vrlo je važna za poduzetnika.
8. Pitati za savjet
Priznati da nešto ne znate može biti teško. Ali to je neophodno ako želite ići naprijed, a ne stagnirati. Stjeci iskustvo iz tuđih grešaka, a ne popunjavaj vlastite neravnine.
Maria Romanovskaya napominje da vas nitko ne uči biti roditelj i od samog početka morate prekoračiti vlastiti ponos i tražiti savjet oni koji bolje znaju. U poslu, pogotovo ako se radi o start-upu, također je jednostavno potrebno upijati znanje kolega u radnji i starijih drugova, a ne samo onih koji rade u istom području. Poduzetnik se savjetuje sa svim profesionalcima, jer nema suvišnog znanja.
9. Odmor
I poduzetništvo i roditeljstvo obično traju 24 sata dnevno. I često ljudi rad bez odmora predstavljaju kao postignuće. No istina je da ako ste stalno na dužnosti, to značajno utječe na kvalitetu života. Umorna osoba koja pati ne može biti jednako učinkovita kao energična i puna snage.
Regina Pritula
Poslovni trener.
Mama ima pravo na odmor. Bez djece. U zaključanoj sobi i tišini. Tada majka može nastaviti voljeti djecu. Posao također treba odmor. Tako što će ga zaključati u ured i dopustiti sebi da živi s nečim drugim.
Rad do točke potpunog moralnog izgaranja, poput "majčinstva" bez prava na večer s prijateljima, dovodi do jednako žalosnog rezultata u ordinaciji psihoterapeuta.
10. Radite ono u čemu stvarno uživate
Motivacija potencijalnih poduzetnika, grubo govoreći, može biti dvije vrste:
- “Moramo pokrenuti nekakav posao kako ne bismo radili za mog strica.”
- "Kakva prekrasna ideja Ustao sam, potrebno je to oživjeti!”
Nijedna od ovih opcija ne može se nazvati pogrešnom ili neučinkovitom. Ali ponekad možete upasti u zamku: postoji posao, radi, ali ne donosi puno radosti. A važno je voljeti ono što radite.
Nada Kobina
Generalni direktor agencije za razvoj osobnog brenda "Cosmos-4".
Jedna od poslovnih lekcija koje sam naučio kao roditelj jest raditi ono u čemu stvarno uživate. Djeca su me vratila na taj osjećaj kada imate iskren interes za svoje zanimanje, bilo da je to crtanje, savijanje piramide, modeliranje gline. Djeca su vrlo otvorena i osjetljiva: ako im nešto nije blisko, postoje razlozi za to, a to nije uvijek zbog neuspjeha. Važno je ostati u kontaktu sa svojim istinskim željama. Ali kada postanemo odrasli, zaboravimo na to i češće radimo ono što trebamo, a ne ono što želimo.
Ova mi je lekcija omogućila da preispitam svoj stav prema poslu i prema poslovati. Između ostalog, pomogao je izgraditi interakciju u timu na temelju snaga i preferencija zaposlenika.
Pročitajte također🧐
- Kako odgojiti samostalno dijete: metoda lijenih mama
- 10 korisnih podcastova o roditeljima i za roditelje
- 5 tipova mama koje odgajaju uspješnu djecu
Na tekstu se radilo: autorica Natalia Kopylova, urednica Anastasia Naumtseva, lektorica Olga Sytnik