Tko je scrum majstor i kako to postati

Scrum je agilni sustav upravljanja projektima. U pravilu se koristi u IT području. No Scrum je također prikladan za postavljanje tijeka rada u tvrtkama iz drugih područja. Posebno oni čiji je zadatak stvaranje intelektualnog proizvoda: računalna igra ili računovodstveni softver, web mjesto za prodaju ili vijesti, internetska trgovina ili medicinska baza podaci.

Zapravo, Scrum vam omogućuje kontrolu svih faza projekta: od postavljanja zadatka do pronalaženja potrebnih rješenja i njihove implementacije. Posebni stručnjak nadzire rad bez prekida i prekida, te je proizvod konačno gotov na vrijeme.

Tko je scrum majstor

Scrum Master je profesionalac koji koristi platformu Ološ te uz njenu pomoć uči zaposlenike koji rade na određenom projektu da međusobno pravilno komuniciraju.

Cilj svega ovoga je učiniti suradnju učinkovitijom, predvidivom i jamčiti određeni rezultat u očekivanom roku. I, što je posebno važno, ugodno i nadahnjujuće za sve sudionike procesa.

Što radi scrum majstor

U osnovi, scrum master ima nekoliko različitih zadataka. Oni su navedeni u priručniku svakog takvog stručnjaka - Scrum vodiču.Scrum Guide 2020 / ScrumGuides za 2020, koji je detaljan vodič za korištenje platforme.

Ukratko, Scrum zahtijeva od čarobnjaka da stvori okruženje u kojem se odvijaju te uzastopne radnje.

1. Vlasnik proizvoda stavlja ispred tima programeri neka vrsta velikog zadatka.
2. Tim ga dijeli u etape. Zovu se sprintovi. Trajanje svakog sprinta obično je 1-4 tjedna. Međutim, ovisno o projektu, mogu se odabrati i drugi intervali. Svaki sprint također je mali projekt: od postavljanja zadatka do postizanja određenog rezultata koji se može jasno pokazati kupcu.
3. Scrum tim, u suradnji s vlasnikom i scrum majstorom, provjerava radi li rezultat. I, ako je potrebno, ispravlja plan za sljedeći sprint.
4. Radnje se ponavljaju.

Za stvaranje takvog okruženja, scrum master ima nekoliko važnih odgovornosti. Usput, to je razlog zašto je nemoguće preuzimati njegove funkcije istodobno, paralelno s drugim poslom: inače, glavni zadatak, te učinkovitost Scrum -a.

1. Pomaže članovima tima da se čuju i razumiju

Scrum tim obično uključuje vlasnika proizvoda i programere uz scrum master. Na primjer, front-end i back-end programeri, testeri softvera, dizajneri.

Vođa postavlja zadatak, određeni strateški cilj. Za njegovu provedbu svi sudionici u procesu moraju razumjeti kakav se rezultat očekuje i što treba naglasiti.

Scrum Master odgovoran je za to da zadaci budu što transparentniji. Odnosno, pomaže vlasniku proizvoda da jasno definira ciljeve projekta kako bi ih prenio programerima. Oni mogu imati svoje prijedloge ili zamjerke, a isti scrum-master predlaže kako ih sažeto formulirati i omogućiti ostatku sudionika.

Cilj stručnjaka je uspostaviti dijalog unutar tima na način da svi njegovi članovi jasno razumiju jedni druge i zajednički zadatak u cjelini.

2. Organizira radni proces

Ako se vlasnik može nazvati uvjetno Voditelj projekta, scrum-majstor je vrsta vođe sluga. Odnosno, osoba koja prema formulaciji Scrum vodiča služi procesu postizanja cilja.

Čarobnjak gradi i organizira timski rad organiziranjem nekoliko aktivnosti koje nudi Scrum vodič.

• Planiranje. Ovo je važan sastanak prije početka svakog sprinta. Članovi tima okupljaju se i razgovaraju o ciljevima na kojima će raditi u određenoj fazi.
• Svakodnevna svađa. On je stand-up. Ovo je kratki dnevni sastanak, ne dulji od 10-15 minuta, na kojem sudionici zajedno prate napredak sprinta. U pravilu, pri ustajanju svaka osoba svojim kolegama govori tri stvari: koji je posao na projektu radio jučer, što je planirao za danas i je li bilo problema koje je važno popraviti. Zahvaljujući tome, svaki dan cijeli tim sa sigurnošću zna ide li sve po planu.
• Pregled sprinta. Održava se nakon završetka svake faze. Na njemu ekipa pokazuje rezultat. I dionici (osobe zainteresirane za proizvod) ocjenjuju ga i daju sudionicima Povratne informacije.
• Retrospektivno. Na ovom sastanku tim se osvrće na obavljeni posao i bilježi što je posebno uspjelo, a što nije i zašto. Postoje i prijedlozi kako poboljšati rad u sljedećem sprintu.

Sve ove faze čine tim kohezivnijim. Svaki sudionik stalno promatra koliko je njegova uloga važna u zajedničkom cilju. Osim toga, kratki izvještaji poboljšavaju samodisciplinu i motiviraju ugledati se na najproduktivnije ljude.

3. Pomaže u raspravama

Radni sastanci često su neučinkoviti. To se događa ako sudionici budu ometeni, izgube nit razgovora i rasprava ode negdje drugdje. Posao Scrum majstora kao facilitator Voditelj je osoba koja osigurava uspješnu grupnu komunikaciju. - Cca. izd. — zadržati pozornost kolege, usredotočite se na izvornu temu.

4. Kontrolira zaostatke

Zaostaci su popis malih zadataka koje je potrebno dovršiti unutar svakog sprinta.

To je kao zakazivanje stvari za dan. Napišete na komade papira nešto poput "Vježbajte", "Nahranite mačku", "Platite putnu kartu", "Kupite mlijeko i kruh", objesite ih na hladnjak i izvadite u hodu. Rad je na sličan način organiziran u Scrumu.

Zaostaci, odnosno zadaci s imenima članova tima odgovornih za njihovu provedbu, stavljaju se u obliku naljepnica na informativnu ploču, u softverske tragače Trello tip bilo Jira ili bilo koji drugi prikladan format. Važno je samo da svaki član tima ima pristup zaostacima, odnosno da svatko može pratiti napredak sprinta.

Scrum-master kontrolira kako se zadaci u zaostalim predmetima mijenjaju: uklanja dovršene, dodaje nove prema popisu navedenom u planiranju, otkriva zašto nešto nije učinjeno na vrijeme.

5. Pomaže zaposlenicima u prevladavanju radnih izazova

Ako neki od zadataka nije dovršen na vrijeme, za to postoji razlog. Scrum majstor otkriva što je zadržavalo člana tima, što se može učiniti kako bi se pomoglo i što je potrebno promijeniti kako se ti kvarovi ne bi ponovili.

Problem može biti unutarnji. Pretpostavimo da se zaposlenik nije nosio s teretom. Ili vanjski - na primjer, povezan s kvarom ili slabim performansama opreme. U svakom slučaju, scrum master pronalazi način da prevlada prepreku, uključujući vlasnika proizvoda i ostale članove tima prema potrebi.

Scrum koncept pretpostavlja da sudionicima ne treba ostavljati probleme jedan na jedan. Doista, to ovisi o stabilnom radu i međusobnoj podršci učinkovitost cijeli tim u cjelini.

6. Uči tim koji se samoorganizira

Druga funkcija scrum majstora je obrazovna. Pomaže kolegama razumjeti što je Scrum, zašto je ova platforma uopće potrebna, kako pomaže ubrzati i olakšati rad na projektu. Dobivajući detaljne odgovore, polako uče samoorganizirati se.

Ako se nakon nekog vremena članovi tima počnu sastajati, kratko i učinkovito raspravite potez sprintati i brzo uklanjati prepreke bez sudjelovanja scrum-majstora, što znači da je odradio svoj posao Sjajno.

Što je potrebno da postanete scrum majstor

Općenito, ova je profesija dostupna gotovo svima. No, kako biste procijenili šanse za uspjeh, prvo biste trebali potražiti neke važne karakterne osobine u sebi.

• Sposobnost i želja za komunikacijom. Posao scrum majstora zahtijeva stalnu, svakodnevnu interakciju s ljudima. Ako vas beskrajni pregovori, razgovori od srca i sastanci zamore, bit će teško.
• Sposobnost brze analize i prenošenja primljenih informacija ljudima. Scrum Master odgovoran je za osiguravanje razumijevanja članova tima. To znači da bi trebao odmah shvatiti bit onoga što programer, dizajner ili vlasnik proizvoda želi reći, a zatim to sažeto prevesti u riječi koje drugi sudionici mogu razumjeti.
• Strpljenje. Scrum Master objašnjava uvjerava, ponavlja. Ponekad 10 puta. Važno je to učiniti s dobroćudnim osmijehom.
• Organizacijske vještine. Ključni zadatak scrum majstora je izgraditi učinkovit tim. Štoviše, ovaj stručnjak nije šef, što znači da ne može vršiti administrativni pritisak na kolege. Sve upravljanje sa strane scrum-majstora provodi se isključivo lijepom riječju i osobnom karizmom.
• Vještina vođenja. Majstor je osoba koja mora angažirati tim sa Scrum idejama. To je nemoguće ako nije u stanju zadobiti povjerenje ljudi i postati neformalni vođa.
• Sposobnost stvaranja ugodnog radnog okruženja. Ova vještina se ne može steći ni na koji način. No ako on nije tamo, posao kao scrum majstora vjerojatno neće biti uspješan.

Osjetite potrebno talente i snage - samo napred. Prema205 slobodnih radnih mjesta "Scrum master" / HeadHunter regrutirajući web stranicu HeadHunter, plaće scrum-majstora u Rusiji počinju u prosjeku od 100 tisuća rubalja mjesečno. Uključujući i na daljinu. Možda je ovo vaša profesionalna budućnost.

Tamo gdje se školuju scrum majstori

Sveučilišta ne pružaju takvo obrazovanje. Stoga ne gubite vrijeme u potrazi za odgovarajućim sveučilištem. Najučinkovitiji način za traženje zanimanja je pohađanje odgovarajućeg tečaja u jednoj od internetskih škola specijaliziranih za osposobljavanje stručnjaka za IT sfere i ne samo. Postoji mnogo tečajeva, među njima možete odabrati opciju za bilo koju razinu, tempo i novčanik.

1. Certified ScrumMaster® od strane Skillbox

• Za koga. Dobro Certified ScrumMaster® Pogodno za sve - od početnika do vježbajućih scrum majstora koji žele usavršiti svoje vještine u upravljanju složenim projektima. Također korisno za vođe: shvatit ćete kako povećati produktivnost svog tima i kako učiniti rad dosljednijim, ujednačenim i predvidljivim.
• Koliko je. 700 eura. Imajte na umu da Skillbox redovito nudi popuste i rate.
• Koliko će to trajati. Tečaj uključuje 10 online sesija po 90 minuta. Plus domaća zadaća. Možete vježbati vlastitim tempom. Lekcije će biti dostupne na kraju tečaja.
• Što je na izlazu. Scrum master vještine i certifikat međunarodne tvrtke Scrum Alliance ®.

2. Agilne osnove: Netološka metoda Scrum metode za web razvoj

• Za koga. Dobro "Agilne osnove: Scrum metoda za web razvoj"- osnovno, za one koji samo pomno promatrajući struci. Njegova je svrha pružiti razumijevanje filozofije i osnova Scruma.
• Koliko je. 790 rubalja.
• Koliko će to trajati. 2 sata 10 minuta. Napominjemo da tečaj osim teorijskog dijela uključuje i provjeru znanja.
• Što je na izlazu. Osnovne vještine u planiranju projekata i radu s timovima, kao i potvrda o završenom radu s platforme Netology.

3. Scrum za razvoj proizvoda L.A.B.A

• Za koga. Dobro "Scrum za razvoj proizvoda„Namijenjeno je prvenstveno voditeljima proizvoda ili projekata, kao i onima koji su se već morali poboljšati timski rad. Na primjer, za vlasnike tvrtki ili voditelje odjela.
• Koliko je. Upravitelj izvješćuje o stvarnim troškovima.
• Koliko će to trajati. Tečaj traje 7 tjedana i uključuje 14 sesija u ukupnom trajanju od 21 sat. Osim toga, trebat će vam vremena da dovršite domaću zadaću.
• Što je na izlazu. Potvrda o završenoj obuci te razina znanja i praktičnih vještina koje vam omogućuju da odmah nakon tečaja počnete raditi kao scrum majstor.

4. Scrum majstor: kratki tečaj preživljavanja od strane ScrumTreka

• Za koga. «Scrum Master: Kratki tečaj preživljavanja»Namijenjen je onima koji već imaju određeno iskustvo u upravljanju radom timova i projekata. To su prvenstveno vođe timova, voditelji projekata, rukovoditelji poduzećakao i scrum majstori koji žele poboljšati svoju profesionalnu razinu.
• Koliko je. 25 500 rubalja ako ćete studirati kao privatna osoba, i 30 000 rubalja - ako vašu obuku plaća tvrtka. Moguće je plaćanje na rate u iznosu od 0%.
• Koliko će to trajati. Tečaj traje 4 tjedna i uključuje 6 praktičnih sesija i preko 25 videa na scrum teme.
• Što je na izlazu. Osim u znanja i vještina za rad sa Scrumom imate mogućnost uz dodatnu naknadu dobiti međunarodni certifikat Professional Scrum Master I iz specijaliziranog resursa Scrum.org.

5. Profesionalni Scrum Master by Luxoft Training

• Za koga. Ciljna publika tečaja Profesionalni Scrum majstor - to su menadžeri i već rade scrum majstori koji žele dublje razraditi mogućnosti rješavanja različitih praktičnih problema.
• Koliko je. 55 tisuća rubalja.
• Koliko će to trajati. 16 sati.
• Što je na izlazu. Nakon završetka tečaja polaznici moraju položiti online test na web stranici Scrum.org. Ako uspije, PSM certifikat bit će poslan e -poštom, a profil slušatelja dodan na PSM popis na Scrum.org.