Salomonov paradoks: zašto je rješavanje tuđih problema lakše od vašeg vlastitog

Često se dogodi da osoba drugima daje dobre, racionalne savjete. Iza "Ja bih to učinio" krije se velika mudrost. Ali čim dođe u istu situaciju, donosi pogrešne odluke. Iako je, čini se, dovoljno slijediti vlastite preporuke.

Ta se nedosljednost naziva Salomonovim paradoksom. A ako znate za ovu kontradikciju, možete početi davati cool savjet ne samo drugima, već i sebi.

Kakav paradoks i kakve veze Salomon ima s tim

Za problem su se zainteresirali znanstvenici Igor Grossman i Ethan Cross. U nizu pokusaIstraživanje Salomonovog paradoksa: Samo-udaljavanje eliminira asimetriju samo-drugog u mudrom obrazloženju bliskih odnosa mlađih i starijih odraslih tražili su od ispitanika da nagađaju o situaciji koja se dogodila njima ili nekome drugome.

Pokazalo se da ljudi zaista pokazuju racionalniji i mudriji pogled na ono što se događa, ako se problem ne tiče njih samih. Počinju razmatrati sve moguće čimbenike koji mogu utjecati na razvoj događaja, predviđati posljedice, uzimati u obzir izglede svih sudionika, prepoznati važnost

kompromise. No stavljajući se u središte povijesti, ljudi gube sposobnost zdravog rasuđivanja.

Znanstvenici su ovaj paradoks nazvali po biblijskom kralju Salomonu. Prema legendi, bio je poznat kao veliki mudrac, kojemu su svi dolazili po savjet. Možda najpoznatija parabola s njegovim sudjelovanjem priča je o dvije majke. Dvije su se žene posvađale oko djeteta, a svaka je tvrdila da je to njezin sin. Salomon je zapovjedio da nasjeckaju dijete i daju svaku polovicu. Jedan od spornika donio je ovu odluku. A drugi je pristao dijete ustupiti suparniku, ako samo ostane živo. Tada je kralj shvatio da je druga žena prava majka.

Općenito, Salomon je davao mudre i kompetentne savjete. Ali završio je prilično neslavno. Car je rasipao državnu blagajnu. Pod njim su započeli ustanci koji su nakon njegove smrti podijelili zemlju na dva dijela. I nizom pogrešnih odluka razljutio je Boga i obećao narodu vladara mnoge nedaće. Odnosno, kralj je svojim životom pokazao Salomonov paradoks.

Kamo ide naša mudrost kad se suočimo s problemima?

Lakše je hladnih glava razgovarati o tuđim problemima: trezveno pogledajte cijelu situaciju, preokrenite je na sve načine, pokušajte razumjeti motive svih njezinih sudionika. Ovdje aktivnu ulogu igraUloga medijalnog prefrontalnog korteksa u pamćenju i donošenju odluka prefrontalni korteks mozak. Omogućuje vam i razvrstavanje opcija za rješavanje problema i pronalaženje optimalne. Istodobno možete iskusiti različite emocije - od simpatije do bijesa, ali vjerojatno vas neće preplaviti.

Sasvim je druga stvar što se tiče nas samih. Tu na scenu stupaju snažne emocije. I amigdala počinje navlačiti pokrivač preko sebeAmigdala i donošenje odluka. Odgovorno je, na primjer, za strah.Biologija straha, agresijaUloga središnje i medijalne amigdale u normalnoj i abnormalnoj agresiji: Pregled klasičnih pristupa itd. U stresnim situacijama amigdala je ta koja određuje našu reakciju: udarati, trčati ili se smrznuti.

Pod utjecajem jakog emocije teško je postupati racionalno, sagledati situaciju u cjelini. Pogotovo ako je mozak odlučio da je potrebno odmah reagirati na opasnost. Stoga je vrlo lako razbiti drvo, a zatim ugristi laktove.

Kako pretvoriti Salomonov paradoks u svoju korist

Ima i dobrih vijesti. Igor Grossman i Ethan Cross provjerili su što će se dogoditi kad sudionik počne sam sebi davati preporuke, ali kao da je izvana. Pokazalo se da ako analizirate probleme od treće osobe, mudrost se vraća i savjet se opet pokaže racionalnim.

Štoviše, za procjenu su koristili situaciju koja zaista izaziva emocije. Volonteri u dugotrajnim romantičnim vezama morali su se pretvarati da je njihov partner varao ih. Kad su sudionici eksperimenta sami "isprobali" situaciju, izgubili su sposobnost trezvenog razmišljanja. Ali čim su krenuli od "Zašto se tako osjećam?" do "Zašto se tako osjeća?" (odnosno distancirali se), presude se nisu mijenjale samo nabolje. Praktički ih se nije moglo razlikovati od procjena situacije koju su dali dobrovoljci koji su se u početku bavili problemima druge osobe.

Ovo otkriće vrijedi iskoristiti ako ste skloni donošenju pogrešnih odluka kad emocije navale. Pokušajte razmišljati o situaciji kao da se dogodila nekom drugom. Upotrijebite zamjenice trećeg lica. Možete čak i zamisliti da problem nije vaš. Na primjer, zamislite sebe kao kolumnista koji odgovara na e-poštu čitatelja. Ili posjetitelj bloga čiji autor dijeli sličan problem - uvijek u komentarima znati živjeti.

Općenito, dajte savjet zamišljenom prijatelju - a zatim i sami slijedite savjete.