5 razloga zašto ne možete zaposliti top menadžera
Njegov Rad / / January 07, 2021
Tatiana Melnichuk
Osnivač i vođa Sretan lovac - IT agencija za zapošljavanje.
Prvo, definirajmo tko je top menadžer. Ovo je takozvani profesionalac na razini C, gdje C označava šefa. To su prve osobe u tvrtki koje zauzimaju rukovodeće položaje. Primjeri: izvršni direktor (glavni izvršni direktor), financijski direktor (glavni financijski direktor) ili CTO (glavni tehnički direktor, tehnički direktor ili glavni inženjer).
Stručnjaci ove razine nisu navikli objavljivati životopise i boriti se za mjesto. Upravo suprotno - tvrtke se aktivno bore za dobivanje takvog zaposlenika. Nakon zamjene mjesta s podnositeljima zahtjeva, počinjete raditi sve kako bi ekskluzivni stručnjak točno odabrao vi: razgovor o tvrtki, nuđenje konkurentne plaće, aktivno pisanje pisama u pokušaju odmamiti zaposlenik. Ali sve uzalud: nekoliko mjeseci aktivnog lova ne dovodi do rezultata.
Priznajmo, rad u vašoj tvrtki mora biti doista uzbudljiv.
Socijalni paket, fleksibilno radno vrijeme, ured u centru grada - svi se ti uvjeti već dugo ne smatraju jedinstvenima, posebno za stručnjake na razini C.
Stoga, prije započinjanja složene pretrage, razmislite što možete ponuditi kandidatu. Možda je bolje da smanjite svoje zahtjeve i potražite nekoga "jednostavnijeg"?
Ako ste još uvijek uvjereni da ste vrlo "cool, dinamična tvrtka", pogledajmo pet glavnih razloga zašto se vrhunski profesionalci ne pridruže vašem timu.
1. Neprivlačna prezentacija tvrtke
Ekskluzivnoj bijeloj boji vaša poslovna linija može izgledati neperspektivno ili nezanimljivo ovratnike ", ako koristite fraze predloška, ne slavite postignuća tvrtke, napravite suho i monoton opis slobodna radna mjesta.
Usporedite:
- Opcija 1: „Mi smo mlada tvrtka koja se dinamično razvija. Naš tim čine profesionalci koji znaju svoje poslovanje i samopouzdano postižu svoje ciljeve. Tražimo ambicioznu, društvenu osobu otpornu na stres koja želi rasti i razvijati se s nama! "
- 2. opcija: “Na tržištu smo dvije godine, otvorili smo urede u Moskvi, Rigi, Budimpešti. Naše proizvode koriste Gazprom, VTB i Amazon. Prije mjesec dana pokrenuli smo projekt prepoznavanja lica: sustav prikuplja podatke o osobi za 0,2 sekunde. Naš tim uključuje diplomce Moskovskog državnog sveučilišta, CEU, Sveučilišta u Londonu. Tražimo stručnjaka koji zna kako dovesti web mjesto na vrh Google pretraživanja, gdje se skrivaju novi kupci, što je povratna veza i koja je razlika između Kissmetrics i Google Analyticsa.
Vidiš razliku?
Razmislite o tome kako vaše poslovanje može spojiti profesionalce. Učini svoj poslovanje socijalna misija? Nudite li prostor za eksperimentiranje? Rad s modernom tehnologijom? Možda pokrećete ambiciozni startup koji će se izjednačiti s čelnicima Forbesa i koji uključuje izvanredne izazove?
Svako područje može postati atraktivno, glavno je kako ga predstavljate.
2. Nezanimljivi zadaci
Uz poslovnu djelatnost, stručnjake na visokoj razini privlače i sami zadaci. Monotoni zadaci bez žara mogu vas odvesti u melankoliju već u trenutku kada su navedeni u stupcu "Odgovornosti".
Usporedite:
- Opcija 1: „Stvaranje informativnih razloga, priprema priopćenja za medije, komunikacija s medijima iznutra promocija brenda tvrtke, izrada tehničkih specifikacija za SMM stručnjake i copywritere, postavljanje zadataka i postavljanje ciljeva za provedbu PR kampanje. "
- 2. opcija: “Komunikacija s predstavnicima vodećih digitalnih medija: Forbes, Inc., Rusbase, RBC, kao i s The Timesom, The Guardianom i The New York Timesom u sklopu međunarodne promocije tvrtke. Sudjelovanje na konferencijama Startup Village (Moskva), Sibos (London) i IBC (Amsterdam). Radite u marketinškim programima Ahrefs, Buffer i Serpstat, KPI analizi i drugim zadacima za promociju marke s mogućnošću primjene vlastitih rješenja. "
Prva opcija su formulacijske formulacije bez specifičnosti i atraktivnih strana. Drugi odražava specifičnosti zadataka i ocrtava smjerove rasta vašeg vrha.
Stručnjaci vole kad postoji prilika ne samo za upravljanje odjelom, već i za utjecaj na budućnost tvrtke. Primjerice, IT stručnjaci najviše razine pokazuju zanimanje za posao kad im se ponudi visoka zona odgovornost, omogućiti primjenu vlastitih rješenja, korištenje novih tehnologija, eksperiment.
3. Nenatjecateljski uvjeti rada
Ako vaši konkurenti pružaju stručnjake plaća iznad tržišnog prosjeka, opcije (izvrstan format motivacije koji dobro funkcionira u svijetu top menadžmenta) i druge ugodne bonuse, tada je vaš zadatak ponuditi više.
Proučite slobodna radna mjesta drugih tvrtki, utvrdite prioritete, razmislite o povoljnijim uvjetima - i uspjeh će biti na vašoj strani.
Imajte na umu da naknada mora udovoljavati zahtjevima. Ako tražite kandidata sa određenim vještinama, ponudite atraktivnije uvjete. Morate priznati da su u tvrtkama koje rade s klijentima širom svijeta stručnjaci sa znanjem japanskog jezika više cijenjeni od onih koji to ne čine. Pogotovo u organizacijama čiji je vodeći partner, recimo, Mitsubishi.
4. Zemljopisna ograničenja
Specijalisti na visokoj razini rijetko rade na daljinu: važno im je biti stalno u blizini tima i aktivno sudjelovati u poslovima tvrtke. Ali to ne znači da profesionalce možete pronaći samo u svom gradu.
Suvremeni stručnjaci vrlo su pokretni i nestrpljivo razmatraju mogućnosti preseljenja. Rad s vrhom IT stručnjaci, Primjećujem da mnogi od njih odbijaju razmotriti ponudu ako ona ne pruža mogućnost preseljenja u drugi grad ili državu. Na primjer, nedavno smo uspjeli loviti kandidata iz Sankt Peterburga za tvrtku koja se nalazi u Nižnjem Novgorodu.
Vjerujte mi, preseljenje je neobično i atraktivno iskustvo koje može potaknuti vrhunskog stručnjaka da prihvati vašu ponudu.
5. Neučinkovito zapošljavanje
Jeste li pročitali članak i shvatili da imate sve kako biste privukli stručnjaka na razini C, ali niste uspjeli pronaći svog kandidata? Moguće je da razlog leži u samom procesu regrutiranja.
Mislite li da koristite sve kanale za pretraživanje ili koristite samo poznata web mjesta? Kako komunicirate s kandidatima: pišete pisma predloška ili pristupate svakom pojedinačno? Koliko faza odabira imate? Tražite li testni zadatak? Ovo je samo niz pitanja koja će vam pomoći u navigaciji i odgovoru: pregovarate li ispravno sa stručnjacima?
Ako imate malo iskustva u zapošljavanju na visokoj razini, ima smisla kontaktirati regrutne agencije. Ako se ipak odlučite za samostalno pretraživanje, evo nekoliko jednostavnih, ali učinkovitih savjeta:
- Jasno naznačite profil kandidata, odnosno znanja i vještine stručnjaka koje će biti potrebne za posao točno u vašem timu. Prije početka odabira morate točno znati koga tražite. O tome ovisi način motiviranja stručnjaka.
- Ne dogovarajte duge intervjue i ne dajte testove u prvoj fazi. Kandidat neće potrošiti 6-8 sati na zadatku kad već ima nekoliko ponuda za posao. To se posebno odnosi na IT sektor. U mojoj praksi bilo je slučajeva kada je 100% kandidata odbilo razmotriti natječaj čim su saznali da trebaju proći testni zadatak prije osobnog sastanka s šefom tvrtke.
- Zatražite povratne informacije od svakog kandidata koji je odbio vašu ponudu. Čini se da je to prilično očito, ali, prema mom iskustvu, mnogi ljudi ne smatraju potrebnim otkriti razloge negativne odluke.
zaključci
Namamiti stručnjaka na visokoj razini nije lak zadatak čak ni za prestižne tvrtke. Procijenite svoje stvarne mogućnosti: ne pokušavajte loviti Facebook CTO-a ako ne možete ponuditi bolje uvjete. Budite iskreni prema sebi i svojim kandidatima.
Ako ste čvrsto uvjereni u svoje mogućnosti, potrudite se:
- Recite nam nešto o atraktivnim aspektima vašeg poslovanja.
- Postavite zanimljive zadatke i dodajte malo raznolikosti svom tijeku rada.
- Ponudite plaću veću od konkurencije i razmislite o dodatnoj motivacija.
- Potražite stručnjake u drugim gradovima i pomozite oko preseljenja.
- Izgradite svoje postupke zapošljavanja tako da kandidati budu spremniji prijaviti se za vaš posao.
Siguran sam da ćete uspjeti. Sretno u pronalaženju vašeg ideala!
Pročitajte također🧐
- Kako zaposliti najbolje zaposlenike: 10 life hacks-a od sezonskog HR stručnjaka
- Kako unajmiti dobrog programera ako ne znate programiranje
- 5 razloga zašto ljudi napuštaju vaš tim