5 razloga zašto IT menadžeri zarađuju toliko novca
Savjet / / January 02, 2021
1. Oni su odgovorni za uspjeh razvoja
Uz odgovornost i rizike, rastu i plaće. Menadžer je taj koji klijentu podnosi izvještaj o uspjehu razvoja. Programeri obično rijetko komuniciraju izravno s kupcem: sva se ažuriranja i značajke razgovaraju s upraviteljem. I već izaziva tehničare da pronađu način kako to učiniti. Voditelj sam okuplja tim za projekt, pa ako se zaposlenici ne snađu, to je njegova pogreška. Programer nije dobro kodirao, tester nije pronašao grešku, IT arhitekt nije uzeo u obzir zahtjev klijenta - upravitelj će biti kriv. Uz to, mora osigurati da projekti ostanu unutar dogovorenog vremena i proračuna. Ako se zbog sporog rada tima postupak odloži ili je poskupio, upravitelj će pregovarati s klijentom.
Ovo može zvučati komplicirano, ali s pravim treningom i vi možete postati IT menadžer. Obrazovni portal GeekBrains razvio je posebne tečajeve za one koji žele nastaviti karijeru u IT menadžmentu, ali još ne znaju ništa o ovom području. Tamo vas neće ometati strane discipline, kao na običnom sveučilištu. Programi uključuju samo potrebne vještine i puno praktičnog rada. Pa ipak - studija ne traje godinama.
Na primjer, postati voditelj proizvoda, trebat će 14 mjeseci, a posljednja dva već su početak karijernog puta na kojem radite na stvaranju novih proizvoda. Fakultetska izobrazba upravljanje projektima traje malo manje - točno 12 mjeseci. Voditelji proizvoda i projekata često surađuju: prvi je odgovoran za kvalitetu i profitabilnost proizvoda, a drugi za ukupni uspjeh projekta.
Saznaj više
2. Menadžeri razumiju ekonomiju i poslovne ciljeve
Krajnji cilj svakog projekta je zadovoljan korisnik. Da biste stvorili proizvod koji će "pucati", morate znati specifičnosti tržišta i nišu. Menadžeri znaju procijeniti uvjete u kojima će se pojaviti novi projekt i znaju što učiniti da ga zadrže u sebi. Da biste to učinili, ne morate se roditi sretni s poslovnim štihom. Možete naučiti predviđati i testirati hipoteze koristeći podatke i objektivne mjerne podatke.
Drugi važan aspekt su zakoni koji upravljaju ovim tržištem. Dobar menadžer ima ideju o tome koje pravne aspekte treba provjeriti prije nego što proizvod bude pušten u prodaju. Istodobno, nije potrebno sve raditi sami - važno je ne propustiti trenutak kada u projekt trebate uključiti odvjetnika.
3. Ali istodobno imaju tehničke vještine
Upravitelj ne treba duboko ulaziti u kod - za to postoje programeri. Među IT stručnjacima često postoji mišljenje da profesionalni menadžer ne ulazi u kôd, čak i kad zna kako to funkcionira. No trebat će vam određene digitalne kompetencije i tehničke vještine. Glavno je dobro poznavanje proizvoda s kojim radite. Zatim skup programa koji vam omogućuju upravljanje timskim zadacima, procjenu radnog opterećenja i učinkovitosti. A osim toga - softver za analizu poslovnih metrika, izgradnju hipoteza i druge alate za rad na rukovodećem položaju.
Neke su funkcije obavezne za bilo kojeg upravitelja. A ostala tehnička znanja varirat će ovisno o specifičnostima rada. Ali sve se to može naučiti na specijaliziranim tečajevima, čak i ako ste sada daleko od ovog područja.
Recimo ako želite postati voditelj proizvoda - trebate se usredotočiti na implementaciju i uspješno uvođenje IT proizvoda na tržište. U GeekBrains naučit ćete sve zamršenosti ove profesije: moći ćete analizirati tržište, izraditi modele unovčavanja, generirati hipoteze i obavljati sve ostale radne zadatke voditelja proizvoda. Uz to ćete razviti svoj stil vođenja i iskušati se u praksi. Nakon treninga, stručnjaci za GeekBrains pomoći će vam da pronađete svoj prvi posao u IT-u.
Započnite svoju karijeru kao voditelj proizvoda
4. Ovo je točka konvergencije dviju najplaćenijih kategorija aktivnosti
Izvršna plaća iznadnego izvedbene umjetnosti. I u posljednjih pet godina, IT sektor je jedan od najviše visoko plaćen i stabilna. IT menadžeri su na sjecištu ovih skupova. Na primjer, srednja plaća menadžera drži unutar 90-200 tisuća rubalja mjesečno. S obzirom da je ovo nacionalni prosjek, ova je brojka prilično impresivna. Ali to nije ograničenje prihoda IT menadžera. Sve će ovisiti o vašem iskustvu, uspješno provedenim projektima i sposobnosti preuzimanja odgovornosti za rezultat.
5. IT menadžeri izvrsni su pregovarači
IT menadžeri uravnotežuju poslovanje i razvoj. I znaju pregovarati sa svakom stranom. Uvjerite programere koji su nezadovoljni činjenicom da klijent traži nemoguće i namjestite zaposlenike za posao. Znati pregovarati s kupcem i ponuditi alternativu. Komunikacija menadžera mora biti najbolja, čak i ako se uhvati težak ili beskompromisan klijent. Obično takav zadatak pada na ramena voditelj projekta - osoba koja je odgovorna za cjelokupan razvojni proces.
Ako se želite uroniti u složeni, ali zanimljiv i profitabilan svijet upravljanja projektima, o svim zamršenim interakcijama s klijentima možete saznati na Fakultetu za projektni menadžment portala GeekBrains. Tamo ćete u praksi naučiti kako upravljati IT projektima. Naučit ćete kako okupiti tim, kontrolirati vrijeme i proračun te kako pronaći vanjske izvođače. Sva iskustva ući će u vaš portfelj. Stoga ćete odmah nakon završetka tečaja moći raditi kao voditelj projekta i razvijati svoju karijeru u IT-u.
Započnite svoju karijeru kao voditelj projekta