Kako shvatiti da se više ne može raditi sama, a vi trebate osoblje

Ako mislite da je vaš mali put poslovanje, pažljivo procijeniti okolnosti i svoje sposobnosti.

Kako znate da vam je potrebno osoblje

Da bi se utvrdilo što se stvarno treba da odraste, provjerite da li je vaša situacija je ista kao i bilo koji od onih opisanih u nastavku.

1. Vi odbijaju kupce, jer je zauzet

To se može dogoditi ako imate nekoliko vjernih kupaca koji uzimaju dugo vremena ili uvijek veliki tok novih aplikacija. Ti bi se rado ispuniti sve narudžbe, ali ne i dovoljno vremena. Moramo prvo staviti kupca s druge strane, a potom u potpunosti uspije kad se dobiva previše dugo.

2. Izvođenje svih zadataka sebe, žrtvujete kvalitetu

Uzmi za primjer stvaranje web-mjesta, ako se sve faze rada van samo stručnjak, a on treba zadovoljiti s klijentom i pripremiti izgled, a unutrašnjost program. Nije uvijek dobra razvijen je također odličan dizajner, i obrnuto. Bilo bi bolje da podjela odgovornosti.

3. Stopa provedbe projekata je znatno niža očekivanja klijenta i prosječna tržišna

Ako imate nekoliko stručnjaka će pokriti isti problem, očito je da je tvrtka će biti u mogućnosti nositi se s velikim brojem narudžbi. A ako je projekt podijeljen u dio-faze, a za svaku od njih imenuje odgovornog službenika se može provesti nekoliko projekata paralelno ili u nekoliko faza rada u isto vrijeme. Tako da se smanji ukupni dovesti vrijeme.

4. Razumijete dovoljno u posao profesionalno monitor

Čim imate zaposlenih, od vas će morati odgovarati za njih: kupcima - za kvalitetu i vrijeme za rješavanje problema, a da sami zaposlenici - za ugodan boravak ured i njihove plaće na vrijeme.

5. Vi ste umorni od obrta, a vi ste spremni voditi

Dok ste sami, nećete biti u mogućnosti na ljestvici poslovanja i ozbiljno povećanje zamah.

6. Imate li financijski rezervu

Izračunajte koliko novca će ostati nakon isplate plaća. Ako ima dovoljno da žive udobno, osoblje možete priuštiti, ali ako ne, morat ćete kopati. U protivnom, tvrtka će se pružiti, ali ne i ti.

7. Želite li provesti slobodno vrijeme za razvoj poslovanja

Znate li kako poboljšati svoje životno djelo, ali nemate vremena ili snage da strateško planiranje.

Pa, ako je većina točaka poklopilo! Ako barem tri značajke za Vaše poslovanje ne vrijede, nužno je predvidjeti da li će se to promijeniti u budućnosti i kako se može spriječiti, ako se ne mijenja.

Kako računati, koliko zaposlenika trebate

To će se usredotočiti prvenstveno na tim koji radi na istom projektu. Ako ste imali dućan, a vi otvorite mrežu, očito je da svaki prodavatelj ima na poslu, pa čak i nekoliko.

1. Odaberite 10 redovnih projekata koji su zadovoljili u posljednjih nekoliko godina.
2. Break ih u malim koracima.
3. Odrediti koji od njih su slični jedni drugima - to jest, biti u stanju raditi na njima jedna osoba.
4. Dodjela svakom zaposleniku virtualni pozornice, zamislite svoje kvalifikacije.
5. Napravite plan projekta (gantogram) na nekoliko dana ili sati - ovisno o mjerilu. Ako je netko na kraju premalo rada, dodajte radniku u novu fazu aktivnosti. Ako previše - pokušajte podijeliti zadatke.

Postoji mit da je tvrtka u kojoj su mnogi zaposlenici, da bi bilo bolje provesti naloge. U stvari, kao što je tvrtka jednostavno može istovremeno obavljati više projekata. Rad kvalitete na jednom cilju, a sposoban za najviše mala poduzeća.

Što ako ne postoji proračun za puno radno vrijeme tima

Tim može biti sklopljen bez vreće novca ili veliki depozit u banci. Ovdje su tri načina da se smanji trošak zaposlenih.

1. Pogledajte slobodne

Potražite provođenje određenih zadataka. Tijekom vremena, od vas će imati pouzdane kontakte i da se formira tim udalonschikov. Glavni nedostatak - je da su ti umjetnici su teško kontrolirati. No, ovaj problem je riješen: Mnogi slobodne ne sviđa Rad od kućeTako da možete dobiti ljudi koji su ugodno u svom uredu. Umjesto plaće im opcija komad stopa ponuditi.

dostojanstvo

• Plaćate na kraju zadatka, kada je kupac već isplaćene s vama.
• Ako još niste izradili narudžbe, vi ne plaćate ništa nikome.
• Takvi zaposlenici mogu donijeti nove narudžbe od svojih kupaca.

mane

• Osim toga imate honorarac postoje i drugi kupci. Vaši zadaci bit će izvedena u red čekanja.
• Ako su radnici izbrisani, postoji problem kontrola.

2. Uzeti u obzir outsourcing i Kooperacija

U tom slučaju, možete djelovati kao agent: postoji red, vi procijenite njihove prednosti za privlačenje projekt, a rad na njemu prenijeti na drugu izvođača. Ili čak prekinuti projekt u pojedinačne zadatke i dodijeliti nekoliko tvrtki.

dostojanstvo

• Ugovor s kupcem ulazi u drugu tvrtku, ne morate voditi projekt.
• Možete dobiti naknadu agencija za konačni obračun Executive s kupcem.

mane

• Iznos naknada agencija manje od prihoda Izvršnog tvrtke.
• ako kupac odlučuje za nastavak suradnje, vi ste već na njemu neće zaraditi kao posrednik više nije potrebna.

3. uzeti plaćanje unaprijed

Rad s unaprijed, onda ne morate koristiti radni kapital (ali odredbu za vrijeme samostalna aktivnost poželjna ipak oblik).

dostojanstvo

• Ne trebamo vlastitih sredstava.

mane

• Nije svaki kupac je spreman napraviti veliku plaćanje unaprijed. Tada se projekt može se razbiti u male korake i dobiti akontaciju za svaki korak.