Kako napisati poslovni plan: 6 važnih točaka

Ako ste se odlučili otvoriti tvrtku, ne mogu bez poslovnog plana. Evo što trebate obratiti posebnu pozornost kada je stvorena.

1. pregled

Prije prelaska na planiranje proračuna i prodajnih strategija, prvo morate dobiti opće ideje o budućnosti poslovanja. Morate analizirati sve detalje i zamke, što je bolje znati unaprijed.

Što ćete učiniti? Što je vaš cilj? Bez obzira trebate li poslovne partnere? Hoće li vam je potrebna posebna soba ili ćete biti posao na internetu? Što mi je potrebno za poslovanje?

U početku vam svibanj osjećati malo zbunjen. To je sasvim normalno. Samo zgrabite bilježnicu i olovku, izgled za pravim informacijama i početi snimati sve što vam je potrebno.

2. Robe i usluge

Poslovni plan treba sadržavati opis proizvoda ili usluga koje ćete pružiti svojim klijentima. Vrlo učinkovita metoda - je kategorizirati svoje proizvode. Na primjer, ako želite dizajnirati svoje usluge klasificirati sljedeće vrste: vjenčanja, korporativnih stranaka, praznici i tako dalje.

Napravite opis kratak svakog proizvoda ili usluge. To ne samo da će pogodan za svoje klijente, ali i pomoći vam da jasno strukturirati svoj posao.

instagram viewer

3. Cijena i marketinški plan

Nakon što su kategorizirane svoje proizvode ili usluge, potrebno je odrediti njihovu vrijednost. Ono što će se voditi dodjelu vrijednost za novac? Saznajte što je prosječna cijena vašeg proizvoda i koliko je spremna dati potencijalnim kupcima.

Zatim, trebate odlučiti što ćete način privući kupce. Marketinški plan uključuje detaljan opis strategije i taktike da idete da budu s njom.

društvene mreže - jedna od najprofitabilnijih područja suvremenog poslovnog oglašavanja. Također, možete reklamirati svoj proizvod na web stranicama i blogovima.

4. analiza tržišta

Analiza tržišta - je bitan sastavni dio poslovnog plana. Da bi privukli prave korisnike, morate biti svjesni svojih interesa i potreba. Razmislite o tome tko će biti vaši potencijalni kupci.

U kojoj dobi i spolu usluge su dizajnirani? Što obliku robe ili usluga im je bolje?

Prikupiti u temeljite informacije o vašem niša. Saznajte da li koristiti popularne usluge i proizvode koje ćete ponudu. Pokušajte unaprijed odrediti da li ili ne vaš poslovni razvojne perspektive.

5. Konkurentski analiza

U poslu, na svakom koraku vrebaju natjecatelja. Stoga je potrebno prikupiti detaljne informacije o njima. Saznajte njihove prednosti i slabosti. Koje su njihove prednosti? Ono što oni mogu ponuditi klijentu, što ne? A što vi pobijediti?

Razmislite o tome što je bitna razlika između vas i vaših konkurenata. Možda je vaš proizvod je puno bolje kvalitete? Da li možete specijalizirati u nešto ekskluzivno i rijetko? Vi ste iskusniji? Odredite kako možete dobiti oko ostalo.

6. financijski plan

Ovaj odjeljak uključuje sve probleme financijske sigurnosti vašeg poslovanja.

Izračunajte iznos koji je potreban u početnim i kasnijim fazama. Uzeti u obzir takve fiksne troškove kao opskrbe, nabava, plaće, izvođačima, usluge, poreza i tako dalje.

Financijski plan mora biti naznačeno i dohodak iz svog poslovanja.

Pokušajte pronaći investitora i ponuditi povoljne uvjete za obje strane. Sjeti se da je u notorno neprofitabilnih poduzeća neće ulagati. Zato će jasno opisati što korist će dobiti investitora.