4 lekcije poduzetnici iz Steve Jobs
Njegov Rad / / December 26, 2019
Steve Jobs ne samo zove izvanredan marketer. Da, njegov lik nije idealan, ali je broj podnesenog inovacija i inspiracije da je dao drugima, stvarno impresivno. Metode Steve Jobs prepoznao revolucionar, jer su se promijenili u mnogim područjima - od dizajna do marke.
Kada se Mark Tachchi je bilo 12 godina, dao je Apple II, a čak i tada dječak je znao da želi raditi s onima koji su stvarali ovaj uređaj. Tachchi kasnije dobio posao na Dalje i preselio iz Winnipeg u Kaliforniju.
Mark Tachchi vjeruje da je vrijeme provedeno u imenu Dalje, a zatim u Apple, učio ga je ne samo na posao i uspjeti. To mijenja svoju poslovnu DNK. Kultura stvorio radnih mjesta u svojim tvrtkama, igrao je važnu ulogu u osobnom razvoju branda. Štoviše, on uči neke važne lekcije Tachchi i nova znanja je koristio kad je počeo svoj posao. Ovi savjeti će biti koristan za svakoga tko će otvoriti vlastitu tvrtku.
1. Iznajmljivanje pravu. Potražite najbolji
Kada Tachchi održao svoj prvi intervju na Dalje, on je pogođen postupcima njege. Bilo je to kao kreativnog operacije. HR-menadžeri točno znao tko tražiti, a koristi se najviše ingeniozan način da izvedeš pravu razinu vještine kandidata. Zatim Mark shvatio: HR-odjel djeluje kao integrirani stroj, koji odabire najbolji od najboljih za top-level tvrtke.
Kada se Mark Tachchi otvorio svoj prvi posao, shvatio je zašto je Steve Jobs je platio toliku pozornost na odabir zaposlenika, trošenje vremena i energije pokušavajući pronaći vrlo cool. Uostalom, unajmljivanje visoko kvalificiranih zaposlenika nije dovoljno.
Plimni porast podiže sve brodove, kada se zaposliti osobu s puno talenta, to je nadahnuća i drugim zaposlenicima.
Uzmite si vremena za intervju kandidata. Provjerite svoje vještine, zamolite ga da riješi problem. Možete dobiti ideju o tome što je ljudski, što živi, što želi od života.
Zapamtite, mnogi ljudi mogu biti rock zvijezda na razgovoru, ali se kasnije pretvoriti osrednji zaposlenika.
2. Težite jednostavnosti
Pet minuta rada s Steve Jobs Pokazalo se da je vredniji od pet godina provedenih na radnom mjestu, kaže Mark Tachchi, podsjećajući svoju prvu prezentaciju proizvoda.
On je spreman za činjenicu da će poslovi postavljanja pitanja, pročitati upute za uporabu ili za procjenu izgled uređaja. No, ništa od toga se dogodilo: Steve upravo popeo na radnoj stanici i počeo koristiti proizvod. Ako on nije bio jednostavan, razumljiv, onda, Jobs je odbijen.
Razmislite o Apple proizvoda: svaki od njih jednostavno izvlači iz kutije, uključite i početi koristiti. Sve detalje osmišljenog, elementi se nalaze tamo gdje je to potrebno, a dizajn je pojednostavljena koliko god je to moguće.
Ovaj pristup ima dva razloga. Prvo, jednostavni proizvodi su vrlo jednostavan za korištenje, a to privlači veliki broj kupaca. Drugo, uzimajući u ruke jednostavnog proizvoda, osoba brzo razumije njegovu upravu, te stoga postaje stručnjak.
Kada jedan razumije gadget izvana i iznutra, ne samo da se osjeća pametan, ali isto tako vezan za tvrtku koja mu je dao taj osjećaj.
Da biste stvorili stvarno jednostavno i intuitivno proizvod koji će morati napraviti nevjerojatan iznos od napora. No, kada dođete do cilja, od vas će biti u mogućnosti mijenjati svijet.
3. Nudi sveobuhvatno rješenje
Apple je jedna od prvih tvrtki za ponuditi ljudima cjelovito rješenje, a ne samostalan proizvod. Ne morate kupiti matičnu ploču od istog proizvođača, procesor - s druge strane, grafička kartica - treći. Apple je prodao sve odjednom, nego predstavljanje proizvod kao rješenje. To je postala jedna od najvažnijih lekcija za Marka Tachchi koji utjelovljenih ovaj koncept u svoju tvrtku Vendini. Ako ne nudi proizvode, te riješiti problem, ljudi počinju da vas cijeniti.
Fragmentirano proizvod je sve manje popularan. Ljudi odabrati robu i usluge koje nude cjelovito rješenje. Još bolje, ako više od jedne tvrtke proizvodi mogu raditi zajedno i povećati ukupnu učinkovitost.
4. Dopustite zaposlenicima da „igrati u pješčaniku”
Nije sve što je Mark Tachchi naučio radeći s radnih mjesta, on je volio. Naprotiv, činjenica da je on sada koristi u svom radu temelji se na načelima koja Tachchi prethodno složio.
Poslovi nevjerojatno je bio posvećen. I on je zahtijevao isto od svojih podređenih. To je stvorilo kulturu u kojoj su se ljudi bojali da izraze svoje mišljenje, pogotovo kad se radilo o konkurentskim proizvodima. No, inženjeri moraju biti zainteresirani u drugim radnim vremenom, stranih proizvoda i izazov se naći bolja rješenja.
Dakle, Mark se nije složio s poslovima u politici. On kaže: ako najam pravu osobu, on mora biti znatiželjan. To je dobro, to je korisno. Ako jedan od njegovih programere žele naučiti novi programski jezikMark plaća svoje tečajeve. Neki proizvodi tvrtka Vendini provedene su samo zahvaljujući činjenici da su djelatnici prisustvovali razne izložbe, radionice i predavanja.
Ako vaši zaposlenici žele „igrati u pješčaniku” - dati im tu mogućnost. Neka ih dobiti novu seriju inspiracije i znanja, osjećaj slobode.
Početak svoj posao težak, i spali vrlo jednostavno. Ponekad trebate samo usporiti stvari, da se više selektivan i da se pojednostavi sve što je više moguće. Na kraju, to je ono što je Steve Jobs.