Savjeti za Small Business Richard Branson, osnivač Virgin

Već dugi niz godina, Djevica je započeo poslovanje u raznim područjima, jer je tvrtka rukovoditelji nije sviđao način na koji je organizirano je druga stvar. Je li ta tvrtka, mobilni telefoni ili financijskih usluga, Djevica Ja sam težak da se usredotočite na ono što učiniti kako bi poboljšali živote ljudi kroz bolju uslugu i raznih inovacija.

Prema Richardu, takvi sitni detalji su transparentne cijene i ljubazno osoblje, već im dao prednost. Njihov humor i ton komunikacije također pomaže privući i zadržati klijente. Branson se pokušava smanjiti birokraciju i stalno podsjeća njegov tim da je posao, kao što je život trebao biti zabavno.

Kada pokrenete male tvrtke s tim entuzijasta, to je relativno lako da se usredotočite na detalje visoke kvalitete usluge. Ali kako zadržati izvornu strast i pažnju na detalj, kada je poslovanje razvija, postaje uspješniji i više?

S rastom od rekordne carstva Djevice, Branson razbio tvrtku u manje naljepnice zadržati atmosferu malog poduzetništva. Između tih malih tvrtki da razviju zdravu konkurenciju za nove bendove.

No, taj pristup možda neće raditi s nekim drugim tvrtkama Djevice, koji je zahtijevao velikih razmjera i veličine nositi s konkurencijom. A imali su i malo prilagodbe tih velikih tvrtki zadržati duh Djevice, pogotovo kad su narasli zbog spajanja i na međunarodnom tržištu.

Branson Nedavno sam sudjelovao na konferenciji, na kojemu je sudjelovalo nekoliko brzorastućih tvrtki. Jedan od govornika bio je Richard Reid, osnivač tvrtke nevinKoji je angažiran u proizvodnji smoothies i bezalkoholna pića. Reid osnovao tvrtku s dva prijatelja u 1998. Od tada tvrtka je narasla (godišnji prihod od prodaje - 315 milijuna $), i Coca-Cola je postala nositelj većine svojih dionica. I dok oni čuvaju duh innovatorstva i zabavu, što je u njima od početka. Bilo je to na njihovu iskustvu Richard Branson ponude za proučavanje drugih tvrtki. To je ono što su činili:

1. Očito svjestan svoje misije

Za Djevice - često tresti osnovana na tržištu, pružajući klijentima s nešto više u smislu vrijednosti i usluga. U slučaju Inocent - je pružiti klijentima odličan sok, koji bi ih trebali pomoći da vode zdrav način života, a tvrtka ga čini zabavan način.

2. Morate biti ispravno organizira temeljne strukture

Potreba za jačanjem odnosa s dobavljačima i partnerima koji može dati sirovine bez prethodnog plaćanja ili najam prostora, bez odmah punjenja najam. U tom slučaju, vi ćete biti slobodni: možete započeti masovnu kampanju bez većih ulaganja.

3. Na „top” mora biti pravi tim

Menadžeri koji su dosegli vrh, često više ne osjećaju dijelom tima. A ponekad je potrebno dio s takvim zaposlenicima, to je bolno, ali je potrebno.

4. Jasno definiran svrha i smisao za etiku nam solidne temelje

Nevine usredotočuje na način da se planet malo bolje nego što je bilo prije, sve dok se oni ne pojavljuju. To je jednostavan, ali učinkovit pretpostavka budi emocije i osoblje i kupce, bili oni 10 ili 500 ljudi.

5. Bez obzira koliko Vaša tvrtka je narasla, detalji još uvijek važno

Richard Branson redovito posjećuje svoju lokaciju tvrtke, izgleda kao stvari su na terenu, u razgovoru s osobljem. I Richard Reid radi istu stvar. On provjerava sve, od kapa na bocu, koja je, usput, u liniji roka trajanja ne piše „korištenje od strane ...” i „uživanja ...”, i tepiha u uredima, a svi su od iznimne kvalitete.

6. Slušajte svoje kupce i djelovati u skladu sa čuli

Razgovarajte s domaćinom, pročitati recenzije na društvenim mrežama i forumima, uvijek slušaj što govore o Vašem poslovanju i marke. Fidbek - to je ono što će zadržati svoje poslovanje u pokretu.

Svi ovi koraci lako se može uzeti za izvršenje, to nije previše teško. I oni mogu pomoći Vašem poslovanju rasti skladno i jednostavno.