10 siguran način da izgubite svoje najbolje zaposlenike

Dobri lideri pokušavaju osigurati svoje zaposlenike idealni uvjeti: udoban ured, klizno radno vrijeme, pristojne plaće. I unatoč tome, oni gube svoje „borce”.

Zašto? Postoje mnogi razlozi. 10 Prije nego što vas loših savjeta za upravitelja - slijediti ih, ako želite izgubiti svoje najbolje zaposlenike.

1. Pogledajte u prošlost, a ne u budućnosti

Posao - je živi organizam. On mora stalno razvijati. Ali, ako želite ubiti inicijativu i kreativnost u svoje zaposlenike, a zatim ih zaposliti na pomoći okorjeli konzervativni, naviknut na rad u starim, staromodan, dokazane metode.

2. Čekić na misiji

Svatko treba novac. Mnogo novca. Pogotovo vaši zaposlenici. Dakle, ne smetaju o korporativnim ideje. Koja je razlika, što je svrha vaše tvrtke? Ako želite raditi s vama obrtnicima nego stvaralaca, ne mislim na misiju vašeg poslovanja, au svakom slučaju ne to objasniti svojim zaposlenicima.

3. Napravite jedinstvenu komandu

Bez miješanja generacija, nema razmjene iskustava - stari ljudi moraju raditi sa starim ljudima i mlade s mladima. Nedostatak novih ideja i mogućnosti da uče od starijih kolega - odličan način da biste dobili osloboditi od dobrog radnika.

4. budi diktator

Postanite autoritarni vođa, guše u korijenu bilo neobičan razmišljanja, bilo kakvu inicijativu i kreativnost. Uz šefa ne uzhivotsya niti jedan zagriženi radnika.

5. Cijeniti vrijeme, a ne na rezultat

Ne vjerujem da je rad zaposlenika bolje, na primjer, u večernjim satima - čak i sjedeći u uredu od 08:00 do 17:00 sati. Basta. I nema Twitter, Facebook i telefon na radnom mjestu za osobne stvari imaju vikend. Uostalom, ti platiti za radnog vremena, nego rezultat rada. Tko ne sviđa, neka ide!

6. File off ogradu u karijeri ladder

Visina gore? Izgledi? U svakom slučaju! Zaposlenik može se prenijeti na drugi odjel na drugom mjestu, ali ne povećava. Prije ili kasnije se odmarao u svom profesionalnom strop i da će otići u drugu tvrtku. No, budući da samo da bi trebalo biti, zar ne?

7. Ne slušajte osoblja službenika

Može nekakav HR-manager znati bolje od vas što trebate zaposlenika? Eliminirati uslugu osoblja u tvrtki. Je zapošljavanje osoblja na svoje - ne postoji ništa da nahrani propalicama-HR. A u svakom slučaju ne usvoji uspješno iskustvo drugi vođe.

8. Koristite „top secret”

odluke Management - poslovni menadžer. Podređeni znati o njima nije obavezan. Nikad ne objašnjavaju svoje odluke i ne pitati za savjet od osoblja, a uskoro će se malo po malo.

9. Nemojte brinuti o stručnom usavršavanju

Tečajevi, seminari, konferencije - to je sve tako skupo i uznemiruje. Zašto vam je potrebna? Da li nekako radnicima svoj posao - neka ga i dalje. Od monotoniju i nedostatak pobjeći samo najtalentiraniji od njih.

10. ljubitelji najam

Profesionalci preambiciozno. Ako ne dopuštaju im da uče i razvijaju, oni su otpušteni. S fanovima puno lakše: nema pretenzije, nema problema. Samo platiti.

Ako se prepoznajete u jednoj od tih loših savjeta, a zatim biste trebali ozbiljno razmisliti rad svog osoblja. Pokušajte ispraviti situaciju što je prije moguće, ako ne želite ostati bez kvalificiranog osoblja.