Kako zaustaviti gubitak menadžere i njegovati snažnu prodajni tim

Menadžeri ne ispuni plan prodaje,
ne dobivaju bonuse ili napustiti profesiju,
ne znajući sve njegove prednosti.

Ako voditelj ne ispunjava plan prodaje, razlog je, naravno, može ležati u njegovim individualnim karakteristikama, ali češće kriv organizaciju odjelu prodaje, odnosno, nedostatak istih. Uprava ne brine o svom odjelu prodaje ne učiti nove tehnologije bez uvođenja učinkovite strategije i uglavnom samo pazi na rezultatima. Koji, u tom pogledu, to je daleko od idealne. Što učiniti? Kako zaustaviti gubitak menadžerima i educirati sebe jak prodajni tim?

Bilo koji posao - to je ne samo količina nego i kvaliteta ponude!

A kvaliteta transakcija ne ovisi samo o svojim menadžerima, ali i za vas. Prije svega od vas. Evo nekoliko primjera što je potrebno da bi čelnik tvrtke ili odjel prodaje za pružanje menadžerima s pravim uvjetima za razvoj i osobne učinkovitosti.

• Provedbu strategije za obradu zahtjeva u transakciji.
• Omogućite načine za poboljšanje rada.
• Educirati tehnologija povećati prosječnu ček.
• Navedite svoje poslovne alate koji će izazvati kupce da kupuju češće.

Dobiti sve alate