Pravilo 10-30-50-90 za produktivnih sastanaka
Rad I Studija / / December 25, 2019
Allison Davis, osnivač konzultantske Davis & Company, smatra da je sastanak u svom uobičajenom prezentacije neproduktivno. Ona predlaže da koristite Pravilo 10-30-50-90. Evo što ona ima na umu.
Čini se da je, ako pitate o neproduktivnim razonoda na poslu, mnogi će vam reći da je ovaj sastanak. I gledanje video smiješne brtve na YouTubeu. savjetovanje Poglavlje Allison Davis suočeni s istim problemom (ne brtvi). Ona smatra da je sastanak u konvencionalnom smislu nije previše produktivni, i nudi način da se to promijeni.
Davis savjetuje da ne bi svaki sastanak dug i umjesto toga uvesti pravilo 10-30-50-90. Uz to, potrebno je podijeliti na sastanku u četiri skupine, ovisno o ciljevima koje želite postići.
- 10 minuta kako bi razgovarali o planu i sastanak na početku radnog dana. U takvim sastancima prevladavaju kratke razgovore i odgovoriti na pitanja poput: „Što je rok za ovaj posao?”, „Reci mi kako klijent reagirala na rad”, i tako dalje.
- 30 minuta za razgovore u četiri oka i raspraviti problem. Većina sastanci će biti 30 minuta. U ovoj vrsti Davis traje 60-70% svih sastanaka.
- 50 minuta kako bi razgovarali o nekoliko pitanja ili depresije u toj temi. Na tim sastancima duljina osoblja će biti više fokusiran.
- 90 minuta za breynstormy, Strategija rasprave i odluke glavnih problema. To razdoblje omogućava da se problem i doći do rješenja.
Pokušajte odrediti takvih susreta umjesto standardnog jednosatnog sastanka i recite nam što se dogodilo.