Kao ropstvo pod utjecajem modernog poslovnog upravljanja

Godine 1911, poseban odbor američkog Kongresa sastali kako bi razmotrili utjecaj na živote radnika novih metoda upravljanja. Odbor je posebno zainteresirani za znanstveni menadžment - tehniku ​​koja treba mjeriti i poboljšati produktivnost osoblja.

To uključuje racionalizacija metoda rada, vremena i matematički način obračuna troškova. Glavni zagovornik ovog sustava bio je inženjer Frederick Taylor, koji je objavio knjigu „Principi znanstvenog upravljanja”. Potonji je postao zlatni standard u upravljanju, njegov utjecaj se osjeti i danas. I sada, autor je često hvaljen zbog ideji korištenja točne podatke, čak i za osnovne procese.

Međutim, u 1911, znanstveni menadžment je bio kritiziran zbog svoje sličnosti s ropstva. Radnici žalili potpunu kontrolu, niske plaće i nedostatak povjerenja je nastao u momčadi, zbog kojih „jedan sumnja da drugi za izdaju ili špijunažu.” Kao rezultat toga, odbor je došao do zaključka da su neki od elemenata sustava su „samo kao bič nadglednika robova, stalno ih podupire

briga».

Naravno, kucanje štoperica - nije ista stvar kao i klikom bič (ili kombinaciju bič sa štopericom, koja je korištena u nekim nasadima).

Međutim, ova analogija nije uzalud je briga. Pogotovo kada se smatra da su zagovornici znanstvenog upravljanja otvoreno koristio terminologiju podređenog sustava.

Jedan od Taylor pristaša, filozof Scudder Klais (Scudder Klyce), tvrdi da je znanstveni menadžment - demokratski sustav. Međutim, on je imao neku vrstu vizije demokracije. Opisao ga je kao sustav u kojem je „odgovorna osoba preuzima inicijativu davati naloge kad prijeđe sposobnosti drugih, a ostali su mu se pokoravaju.”

Kontrola - ključna karakteristika znanstvenog upravljanja. Iako se mislilo da je on ponekad može proći u rukama radnika ( „Turner u bilo koje vrijeme može pokazati glavu trgovine najbolji način proizvodnje”), za njih je to bio od ove male koristi. Prikazuje glavu odjela najbolji način proizvodnje, mogao postati nepotrebna i gubitka posla.

Ali najznačajnije sličnosti između ropstva i znanstvenog upravljanja - „posao je”

Taylor nazvao ga je metoda „najznačajniji element”. Njegov suradnik Henry Gantt razvila „sustav ciljeva i bonuse.” Prema njezinim radnicima isplaćuju osnovnu stopu i dodatne pristojbe za proizvodnju iznad određene minimalne.

Međutim, takav sustav postojao davno prije Taylor i Gantt, oni samo malo poboljšao. Ona je bila jedan od glavnih načina organizacije rada u skladu ropstva. Robovi se dodjeljuje određeni broj „zadataka” koje će se izvršiti prije kraja dana.

Neki rob vlasnici, koji su koristili takav sustav, čak i daje novčanu naknadu za prekoračenje standarde. Ovaj „mami mamac” izgleda ne samo na tehnike vremenski prikaz, ali u današnjem gospodarstvu slobodnih zarade.

S izuzetkom osnovne stope i mogućnost da podnese ostavku, Gantt sustav je gotovo ne razlikuje od načina vlasnika robova, koji nije skrivao Gantt. Rođen je na jugu, u obitelji, koji je u vlasništvu 60 robova. A njegov je cilj bio da se prilagodi stari sustav suvremenim potrebama.

Mnogi istraživači su primijetili XX stoljeća te paralele. Na primjer, u 1973. sociolog Keith Aufhauser (Keith Aufhauser) napisaoRopstvo i znanstveno upravljanje„S obzirom na disciplinu na radnom mjestu [...] Odnosi kapitalista i plaćama radnika u tvrtkama s znanstvenog upravljanja je vrlo sličan odnos gospodara i roba.”

Unatoč tim istraživanjima, ova sličnost malo spominju. Prema riječima profesora Bill Cooke Sveučilišta York (Bill Cooke), činjenica da stručnjaci u upravljanju ne uzima u obzir povijesne podatke, može se izjednačiti s nijekanje povijesti. I da prevlada ovaj demanti, potrebno je ne samo priznati da su robovlasnici koristi neki oblik znanstvenog upravljanja.

Moramo razmisliti ukopane uvjerenja o odnosu prema kontroli kapitalizma.

Neke vrste upravljanja donijeti uspjeh, dajući menadžerima vrlo visoku razinu kontrole nad radnicima. Pojavom znanstvenog upravljanja u kasnom XIX stoljeća, može se vidjeti i kao inovacija, kao i oživljavanje stare metode kontrola.

Suvremeni pogledi na razvoj kapitalizma često naglašavaju uzajamno korisne učinke osobnog izbora. Oni iznijela stajalište da besplatno, čak i sebične odluke ide ruku pod ruku s rasta i inovacija. To ogromnom bogatstvu akumulirane od strane nekoliko ljudi, poboljšati uvjete za drugima.

Taylorova metoda se često koristi kao inspiraciju i referentnu točku kada se govori o transformaciji gospodarstva. Ali nas to može izgledati poput potrazi za dobiti kada se prodaju sve, uključujući i ljudski život i povijest ropstva podsjeća.

Sposobnost za kontrolu robova ubrzao proizvodnju. To je postignuto povećanjem brzine njihovog rada i prijenosa na više plodno tlo. Manipuliranjem ljudskog kapitala nakupljene ogromne udes slaveholders.

Ostavština američkog poslovanja obuhvaća primjere inovativnih promjena i nevjerojatne okrutnosti. Često, oni su usko povezani jedni s drugima, kao što je slučaj sa znanstvenog upravljanja i ropstva. Vodeći računa o tim neugodnim odnosima, možemo vidjeti korijene kapitalizma i odnos kontrole. A možda čak i naći humanije put u budućnosti.