10 alata za rast zaposlenika unutar tvrtke

1. Sveučilište Corporate

Na vrhu milijardi dolara uloženih u stvaranje vlastitih sveučilišta: Disney Sveučilišta, Gamburger Sveučilište u McDonald'su, P & G Professional Sveučilišta, ABBYY akademske zajednice. U Rusiji, najpoznatiji smatra Sberbank Corporate University.

Obrazovanje u takvim ustanovama odvija se u obliku seminara, predavanja, treninga - kao u konvencionalnim sveučilišta. No, smjer je čisto praktična: naučiti unutarnja politika tvrtke, upravljanje projektima, poboljšati svoje vještine na live sastanaka i online.

Obrazovanje u poslovnom sveučilištu plaća tvrtka. ako zaposlenik odluči prekinuti obrazovnog procesa ili podnese ostavku prije ugovorenog roka, morat će vratiti novac.

2. affiliate tečajevi

Ekonomičan način treninga osoblja. Društvo sklapa ugovor s postojećim obrazovnim centrima - sveučilišta, škola, igrališta - i šalje ih na svoje zaposlenike.

Osim treninga, to pomaže privući nove radnike i poboljšati imidž tvrtke.

Na primjer, ABBYY Academia drži predavanja u suradnji s Odjelom za raspoznavanje slika i obradu teksta, kao i Odjel za računalnu lingvistiku MIPT. Studenti i osoblje su obučeni zajedno ABBYY.

3. Studija slučaja ili lažno studija

Teorija stranu - poslovne škole danas uči poduzetnici Primjeri slučajeva (studija slučaja). Trening situaciju pomaže da razviju vještine upravljanja, biti u ulozi vođe. Ovdje su pogođeni, analitički i kritičko razmišljanje.

Mock studija prilagođava svakoj tvrtki, pretvoriti u poslovne igre. Na primjer, odvjetnička društva provoditi trening suđenja (lažna ispitivanje) i zdravstveni centri pokušavaju utvrditi dijagnozu.

4. „Čovjek odlučujući”

Dennis Bakke omogućuje zaposlenicima da donositi važne odluke na vlastitu. Na sveučilištu je studirao primjere studije slučaja, obučeni u rješavanju problema. Tada je shvatio da je to najbolji način da se razvije. Nakon što je osnovao dvije tvrtke - AES i mreža čarter škole Zamislite skole Energy Corporation - au oba primijeniti taktiku. Bakke dopušteno zaposlenika da se uključe u razvoj strategije tvrtke proračuna. Pokus je bio uspjeh: poslovni rasla mnogo puta. Njegova ideja Bakke je detaljno opisano u knjizi "čovjek odlučujući».

5. metaforički igra

Ideja je jednostavna: voditi studiju stvarnom slučaju, studija slučaja, a mi smo ga prebacili u izmišljenom pričom. Na primjer, prijenos na umjetnički svijet filmovi, knjige, ili igre.

Prvo, problem je formuliran, na primjer, „klijent kategorički ne slaže s uvjetima i odredbama tvrtke.” Tada su odabrani ispitanici igre: glava, osoblje, kupac. I zemljište, koje se sastalo sličnu situaciju: na primjer, Tyrion Lannister na sudu u Kraljevu Landing.

Ova metoda pomaže da biste dobili osloboditi od stereotipnog razmišljanja i radi kao terapija: u izmišljenom strip uvjeti stres i negativne emocije ispariti, ne ometaju pronalaženju rješenja.

6. Mobilne aplikacije za trening

Mobilne aplikacije mogu biti korisna ne samo za komunikaciju unutar tvrtke, već i za obuku za bilo koju shemu. Program se može dodati i studije slučaja, i vježbe na poznavanju specifičnosti posla i dokumente s korporacijskim politikama i opće poslove na razvoju timskog duha. Tekstovi, prezentacije, video, podcast - bilo koji format može stati unutra.

Aplikacija pomaže učiti na daljinu, u ugodnom okruženju, bez obzira na smetnje. Ne postoji ograničenje u vremenu: ide sve odjednom ili postupno stjecanje znanja, primjerice pročitati na putu do posla. Nakon završetka tečaja za početnike dobrodošli, možete otvoriti novu razinu: poboljšanje vještina.

Moguće je stvoriti zatvorene poslovne aplikacije i koristiti one koje su u javnoj domeni. Na primjer, Android i iOS app je dostupan za besplatno Skill pilulu c vježbe i video tečajeve Udemy.

7. korporativni knjižnica

Osim korporativnom magazin sa vijestima i istraživanja, možete organizirati pretplatu na objavu o srodnim temama, kupuju znanstvenih knjiga u svojoj biblioteci. To je ne samo o stručnoj literaturi i korisne knjige o psihologiji: kako organizirati svoje vrijeme, izbjeći stresne situacije, educirati vođa. Sberbank, na primjer, ima vlastitu izdavačku kuću „Sberbank Library”, što znači knjiga o uzgoju ispod poklopca brand.

Najave prihod osoblje na mail može biti poslan u knjižnicu nenametljivo poticati čitanje.

Web stranica tvrtke može organizirati e-knjižnica i dodati joj pretplatu na video tutoriali, Podcasts, i druge korisne resurse dostupne na webu. Na primjer, trening videa na internet marketing iz „Netologii„ili video tutoriali strani jezici Lingualeo. Obuka tvrtke će se sastati kako bi se stvorili povoljni uvjeti.

8. profesionalna zajednica

Članstvo u stručnim društvima potiče da prisustvuju konferencijama i sastancima, kako bi saznali najnovije vijesti i da se upoznaju sa znanstvenim otkrićima.

Poslovne veze pomoći stvoriti okruženje u kojem se diže plima teme, rasprave se održavaju. Potreba za stalnu komunikaciju sa stručnjacima iz djelokruga obvezu doprinijeti guranje detaljno proučavanje teme. Na primjer, medicinske udruge na konferencijama raspravljali novi lijek na tržištu, inovativne pristupe liječenju. Osim činjenice da su ovi susreti su puni informacija, oni potaknuti daljnja istraživanja.

9. Suradnja s medijima

Govor zaposlenika kao stručnjak ne samo da povećava vjerodostojnost tvrtke, ali i pomaže osobi da pratite vijesti i ostati na valu.

Možemo ići dalje - napisati analitički članak ili provoditi svoju kolumnu u bilo kojoj publikaciji, postati urednik korporativnog magazina. Kao običan novinar za rad na članak službenik mora tražiti informacije, istražiti mnogi izvori, primjerice pročitati studiju, obratite državne vlasti za preciziranja.

vi svibanj postao kolumnist Layfhakera. Uvijek smo otvoreni za nove autore i jedinstvenim idejama. Ako ste spremni dati dobar savjet za razmjenu stručnih mišljenja o sportu, zdravlja, odnosa, posla, i samo mi reci što može učiniti život malo lakše i produktivniji, molimo Vas da pošaljete svoje članke na [email protected].

10. Partnerstvo

Doslovno, ova metoda znači „bratimljenje”. Da je djelatnik u prilogu nadzornika, više iskusan stručnjak iz tvrtke i prati njegov napredak, podijeljena vijeća. Tu je važna povratna informacija, sposobnost jednog procijeniti, a drugi - da ga uzme. Najčešće, ta metoda se koristi za podučavanje početnike. Ali to se može koristiti i iskusno osoblje: sve nas je teško gledati na svoj rad izvana, objektivno.

Layfhaker može primiti proviziju od kupnje robe prezentiranih u publikaciji.