3 komponente Apple i Google uspjeh
Produktivnost / / December 23, 2019
Apple, Netflix i Google 40% produktivniji od bilo kojeg prosječnog tvrtke. I to ne samo da privuku visoko kvalificiranih profesionalaca.
- Prema našim podacima, u tim tvrtkama 16% igrača zvijezda, a ostatak - 15% - rekao je Michael Menkins, poslovno savjetovanje specijalist, Bain & Company partner.
Razlika je u tome kako je rad tih zaposlenika.
Michael MenkinsDo deset sati ujutro u četvrtak osoblje imati vremena učiniti više nego drugi učiniti za tjedan dana, ali oni ne prestaju. Ta razlika se akumulira iz godine u godinu, a za deset godina, tvrtka proizvodi 30 puta više od ostalih, bez povećanja broja zaposlenih.
Pravilna raspodjela najbolje zaposlenike
Prosječna tvrtke obično širi ravnomjerno talentirane zaposlenike za razne pozicije. I tvrtke kao što su Google i Apple, slijede drugačiju strategiju. Tu odaberite položaj ključni za razvoj poslovanja i 95% njih propisuje visoko kvalificiranih stručnjaka. Na ostalim pozicijama zvijezda manje.
Menkins navodi kao primjer situacije u Apple i Microsoft u ranim 2000-ih. Apple je 600 programera i manje od dvije godine za razvoj, ispravljanje i pokretanje prve verzije iPhone OS. 10.000 Microsoft programeri uzeo više od pet godina za puštanje Windows Vista. Menkins smatra da je to zbog razlike u organizacijskim pristupima.
Uz Apple zaposlenika primio samo po rezultatima nagradu timski rad. I Microsoft sustav nagrađivanja na temelju pojedinog zaposlenika. Kasnije, Microsoft je napustio tu metodu.
Smanjenje organizacijske birokracije
prosječni zaposlenici tvrtke troše više od 25% energije u organizacijske birokraciju. Posebno puno vremena troši na upravljanje troškovima.
- Većina tvrtki su ograničenje potrošnje, izvješća, inspekcija, - Menkins objašnjava. - I Netflix ne. Jedino pravilo - da djeluje u interesu Netflix. Tvrtka je rekao zaposlenika: „Mi polazimo od činjenice da ti nisi ovdje da biste dobili bogat na račun tvrtka, a mi nećemo ući u organizacijske procese koji se vremena i truda zaposlenika. "
Michael MenkinsKada zaposlenici ne moraju stalno biti ometen organizacijskim problemima, oni rade produktivnije.
inspirativno vodstvo
Zainteresirani zaposlenici 44% produktivniji nego zadovoljni. ali radnik inspirirana njegov rad, gotovo 125% produktivniji od onih koji su jednostavno zadovoljni. Dakle, tvrtke koje uspijevaju potaknuti veći broj zaposlenih, više uspješnih drugima.
- Talent - to nije sve - kaže Menkins. - Jedna osoba ne može utjecati na uspjeh tvrtke. Jedan može usvojiti naviku talentiranih ljudi, ali ako se ne slažu s načinom na koji je tvrtka uređenom rada, ništa se ne događa. Najproduktivnije tvrtke pokušavaju fokusirati na cijeli tim, a ne samo na nekoliko talentiranih igrača.