Zaposleni u uredu vs udaljenim radnika: jedan radi bolje?

© slika

Odgovori na pitanje, koje zaposlenici više uključeni u rad, više se zalaže za to, više ne zaposlenik menadžera vrijednost: oni koji rade u uredu, ili oni koji rade na daljinu?

Najvjerojatnije, od vas će izabrati prvu opciju i bio je vrlo iznenađen kako bi saznali da je zapravo sasvim suprotno - sve te osobine u većoj mjeri su udaljene radnike!

Udaljeni su radnici bili strastveni o radu i upravljanje procjenjuje njihov uspjeh više nego postignućima zaposlenika koji su radili u uredu pored lidera.

Iako su razlike minimalne, ali još uvijek su tu, a tu su i neki od razloga zašto je to tako, za njih ćemo reći u članku.

Zatvori Opušta udaljenosti

Jeste li primijetili da je rad s mentorom u uredu, ne možete razgovarati s njim osobno nekoliko tjedana? E-mail se koristi kao prioritetni kanal komunikacije. Situacija je još gora ako ste na suprotnim krajevima hodniku ili na različitim katovima. Lideri ne da lijen, samo mogućnost osobne komunikacije doživljava kao počast, a ne više poštovati.

Velike udaljenosti pokušati da se ljudi više vjerojatno da će biti u kontaktu

Većina lidera redovito poziva svoje udaljenih zaposlenika. Razgovor obično počinje sa svakodnevnim „kako si”, koji je već prikazuje komunikaciju između menadžera i podređenih na novu razinu. Osim toga, jer glava je uzeti neki napor kako bi poziv, a zatim poziv će biti produktivan i učinkovit, on pokušava raspraviti radno vrijeme do maksimuma.

Čelnici udaljenim komandama u potpunosti koristiti razne alate

Voditelji timova aktivno koristite daljinski video konferencije, instant glasnike, e-mail, Skype, dobro, i naravno telefona. Oni svladati razne formate komunikacije, kao i njihovih zaposlenika, što u konačnici, naravno, daje veliku prednost.

Menadžeri i osoblje udaljenim komandama najviše učinkovito korištenje vremena provedenog zajedno

Budući da je vrijeme da zajedno rade u tim timovima malo, oni stvarno poštovati. Filtrira sve ometanja, biti u mogućnosti da se usredotočite samo na poslu. Također se često provode zajedno nije normalan radni dan u uredu, a susret za ručak, večeru ili negdje drugdje. Razina takvom pažnjom i produktivno radimo ponavljati svaki dan. Neki zaposlenici koji rade u uredu, napomenuti da su većinu vremena (i najproduktivniji) provodi se s vodstvom u dane tih sastanaka.

To ne znači da je rad na daljinu bolji od rada u uredu. I to ne znači da je daljinski tim je bolji od tradicionalne. To pokazuje da su tvrtke menadžeri i zaposlenici koji su u istom uredu, morate nastojati biti kao učinkovitu komunikaciju i interakciju, kao da su udaljeni jedan od drugoga.