Kako napraviti teške odluke: 3 načina u svako doba
Život / / December 19, 2019
Ti sjedi u restoranu i flipping kroz izbornik. Svi obroci izgledaju tako ukusno da ne znam što odabrati. Neka ih sve naručiti?
Sigurno ste naišli takve probleme. Ako ne jede, onda što drugo. Provodimo puno vremena i energije pokušavajući napraviti izbor između podjednako privlačnih opcija. No, s druge strane, opcije možda neće biti isti, jer svaki od njih je privlačan na svoj način.
Nakon odabira, možete ustati pred novom izboru. To je beskrajni niz važnih odluka uzrok umora i strah od pogrešnog izbora. Te tri metode će vam pomoći da učinkovitije donošenje odluka na svim razinama života.
Crank navike koje treba izbjegavati odluke za domaćinstvo
Ideja je da ako zavedet naviku jesti salatu za ručak, ne morate odlučiti što bi u kafiću.
Razvojem navike koje se odnose na takve stvari jednostavno za domaćinstvo, uštedjeti energiju za izradu složenijih i važne odluke. Isto tako, ako se koristi za doručak salata, nećete morati potrošiti hrabrosti u činjenici da umjesto salate ne jesti ništa masno i prženo.
No, to je predvidljiva poslove. Što je s neočekivanim odlukama?
„Ako - zatim”: metoda za izradu nepredvidljiv
Na primjer, netko stalno prekida svoj govor, a niste sigurni kako reagirati na to i da li je potrebno reagirati. Prema načinu „ako - onda” vi odlučiti da li će vam prekinuti još dva puta, onda će ga postavio uljudnu poruku, a ako to ne uspije, onda grubi oblik.
Ove dvije metode pomažu da se većina odluka koja nas suočavaju svaki dan. No, kada je riječ o pitanjima strateškog planiranja, kao što su kako odgovoriti na prijetnju natjecanja, u kojima se proizvodi staviti više novca u kojima je moguće smanjiti proračun, oni su nemoćni.
Ovo rješenje, koje može biti odgođen za tjedan dana, mjesec ili čak godinu dana, koči razvoj tvrtke. Oni se ne bave pomoć navike, te način „ako - tada” previše neće raditi ovdje. U pravilu, takva pitanja nisu jasni i točan odgovor.
Često upravljanje tim privlači takve odluke. Ona prikuplja informacije, vaganje prednosti i nedostatke, on i dalje gledati i čekati situaciju, nadajući se da će biti nešto što će ukazati na ispravne odluke.
A ako pretpostavimo da ne postoji pravi odgovor, ako to pomaže donijeti odluku brzo?
Zamislite da trebate donijeti odluku u sljedećih 15 minuta. Ne sutra, ne sljedeći tjedan, kada se prikupiti dovoljno informacija, a ne mjesec dana kasnije, kada su pregovori s onima koji su uključeni u pitanju.
Imate li četvrt sata na njoj donijeti odluku. Nastavite.
Ovo je treći put, koji pomaže da se teške odluke o dugoročnom planiranju.
korištenje vremena
Ako ste istraživao problem i shvatio da su mogućnosti za njegovu rješenje jednako atraktivni, priznajem, da je točan odgovor ne postoji, postavite si rok i samo odabrati bilo koji opcija. Ako je test jedno od rješenja zahtijeva minimalne investicije, odaberite ga i potvrditi. Ali, ako to nije moguće, izabrati bilo, i što je prije moguće: vremena ćete potrošiti na beskorisne misli, može se koristiti na najbolji način.
Naravno, ne mogu se složiti: „Ako sam čekati, može se pojaviti pravi odgovor.” Možda, ali, kao prvo, vi ste gubit dragocjeno vrijeme čekanja za pojašnjenje situacije. Drugo, očekivanje uzrokuje da se odlagati i odgoditi druge odluke vezane uz to smanjuje produktivnost i usporava razvoj tvrtke.
Samo donijeti odluku i krenuti dalje.
Isprobajte sada. Ako imate problem koji ste stavljanjem off za dugo vremena, dajte sebi tri minute i to učiniti. Ako vam se sviđa što previše, napisati popis i postavite vrijeme na svakoj odluci.
Vidjet ćete, sa svakom odlukom da ćete se osjećati malo bolje, smanjenje tjeskobe, osjetit ćete da se kreće naprijed.
Tako da odaberete svjetlo salatu. Bio je to pravi izbor? Tko zna... Barem što jesti, a ne sjediti gladna preko izbornika s jelima.