7 mitova o kojoj trebate zaboraviti, da postane lider

Lider - čovjek koji je u stanju da vodi druge. Mnogi žele postati lider, shtudiruet istoimenom stotine letaka i knjige, pohađati radionice pod nazivom „preuzeti vodstvo u 48 sati.”

Danas želimo podijeliti s vama misli Mark Sanborn, predsjednik Sanborn & Associates Inc., koji smatra da je oko vođa i vodstvo koncepata kovitlajuÄ raznih mitova u cjelini. No, kako bi postali pravi lider, prema Marku, morate prestati vjerovati tih pogrešnih uvjerenja.

1. Svi menadžeri su lideri

U stvari: neki menadžeri su u stanju voditi ljude, drugi - ne. Management - je jedna od mogućnosti vodstvo, ali nije isto.

Menadžeri su dobro razvijene komunikacijske vještine, oni su u mogućnosti organizirati tijek rada. Oni zaposliti ljude na posao. Ali ako oni nisu u stanju prepoznati najbolje zaposlenike kontinuirano poboljšanje rada organizacije i razvijati svoje zaposlenike, oni ne postanu vođe.

Vodstvo znači a priori povoljne promjene, stalno poboljšanje i razvoj.

2. Neki ljudi su rođeni da budu vođe

U stvari: čak i one koji imaju predispozicije za vodstvo je potrebno svladati vještine vodstva.

Dijete može biti predisponiran za košarku, ali ako to neće biti teško trenirati, malo je vjerojatno da će biti veliki košarkaš.

Osim toga, sklonost za vodstvo nije uvijek tako očita kao što se može činiti na prvi pogled. Tako da bolje da se usredotočite na ono što možete učiniti sada, što misliti i pokušati otkriti životnu svrhu.

3. Lider uvijek ima prave odgovore

U stvari: Vođe znaju postaviti prava pitanja i znati gdje pronaći prikladne odgovore.

Ako ljudi iz vaše tvrtke stalno okreće na vas sa pitanjima da bi do odgovora na sebe, ne zaboravite da se lišavaju svoje sposobnosti „uključujući mozak i misliti.”

Ako date čovjeku ribu - on će pojesti za jedan dan. A ako bi mamac - on će jesti za cijeli život.

Vođe ne znaju „apsolutno odgovara na sva pitanja”, oni samo znaju gdje ih tražiti.

4. Biti vođa, morate visoku poziciju

U stvari: voditi ljude, samo trebate znati kada je najbolje to učiniti i kako to učiniti. I, što je najvažnije, trebali biste biti u mogućnosti da preuzmu odgovornost za sebe i druge.

Kad sam ostao u hotelu, većina ljudi s kojima sam se susresti tamo - od administratora, a završivši s konobarima i sredstva za čišćenje - nemaju visok položaj ili vlast nad ljudima, ali oni su odgovorni za ugodan boravak svih posjetitelja hotel. Dobro osoblje više nego često top menadžera (koji je, u stvari, je formalni voditelj), spremna je preuzeti odgovornost.

Vođa uvijek čini živote ljudi bolje. Uspješni organizacije bilo zaposlenik može biti odgovoran, čak i ako je njegova pozicija nije visoka.

5. Čelnici učiniti sami

U stvari: lider je u stanju motivirati sebe i svoj tim raditi.

Ako vođa ima veliku želju za rad na zadatku, ali to ne mogu „zaraziti” isti nalet njegovog tima - on nije pravi lider. Ovaj voditelj je drugačiji od upravitelja: upravitelj obično je usmjerena na zadatak, a vođa može napraviti fokus je bio ne samo sebe, nego i ljudi u njegovom timu.

6. Vodstvo - To je ambicija

U stvari: Vodstvo - je sposobnost i želja za dobrobit ljudi.

Nema ništa krivo s ambicijom, ali oni obično samo igraju u ruke samoga čovjeka. Ako ono što radite, samo vas koristi, to je malo vjerojatno da se može smatrati lider.

Ako to ne učinite prednosti drugima - kupci, kolege, dobavljače i društvo u cjelini - što doista može nazvati pravi vođa.

7. Svatko može postati lider

U stvari: lider može biti samo onaj tko želi postati lider.

Ne možete prisiliti čovjeka da vode, ako on to ne želi. Možete dovesti konja do vode, ali ne možete učiniti ga piti. Osim talenta i sposobnosti, potrebno je sve više i želja.

o motivima