Petar Princip objašnjava zašto sve ide krivo
Život / / December 19, 2019
Sigurno ste ikad mislili da je sve ne razumije u svom radu. Vrlo vjerojatno, način na koji je to.
Unatoč činjenici da živimo u doba kontinuiranog napretka, sve se stalno događa u krivu. I tako smo suočeni s nesposobnošću: dugih redova, beskorisnim papirima, odgođen let, loše Wi-Fi. Godine 1969., kanadski učitelj Lawrence Petar (Laurence J. Petar) objasnio zašto naše ambicije i postignuća ne riješi problem nesposobnosti, nego ga pogoršati.
Sa industrijske revolucije bilo je tvornica, a zajedno s njima - i hijerarhija ljestve. A naše ambicije su dobili novu poslovnicu - promociju. Zamislite da ste ambiciozan mladić, prvi put bi dobili posao. Možete pokušati, ali se očituje i dobiti promaknuće. postupno vas pomicanje gore karijere ljestve veći i veći.
Međutim, taj sustav nije idealan. Možete podići ovisno o tome kako ste proveli dužnosti u prethodnom postu, ali to u stvari ne znači da ste dobro i novo. Na kraju, možete dobiti poziciju, koja ne razumije, to jest, dostići njihovu razinu nesposobnosti. Poboljšajte dalje ne mogu, ali i niže previše. To je Petar Princip.
Tijekom vremena, organizacija svakog ureda traje nekompetentnih ljudi.
I to utječe na sva područja: škole, bolnice, tvornice, banke, policije. Misliš kako je bilo na sve učinjeno? Samo djelo je učinjeno od strane onih koji još nisu dostigli njihovu razinu nesposobnosti. Ali od hijerarhije ne riješi: oni se temelje na strukturi našeg društva.
Peter vjeruje rješenje glumeći nesposobnost. Morate se pretvarati da ste već došli do svoje razine nesposobnosti. Zvuči apsurdno. To je jedini način da se ne zapeti u položaju u kojem ne razumiju ništa - pretvarati se da ne razumije ništa u svojoj trenutnoj poziciji.
Petar Princip svibanj izgledaju kao šala, ali to je sasvim opipljive posljedice u stvarnom svijetu. To je često uzrok kašnjenja leta, prekide na internet i izlijevanja. A koliko će ih još biti takve greške? Ako nastavimo u istom duhu, cijelo čovječanstvo može doseći svoju razinu nesposobnosti.