Snaga riječi „ne”: razvoj minimalistički razmišljanja

Jeste li ikada propustili odličnu priliku jer su se obvezali učiniti nešto osrednji?

Možda ste pristali da izgleda osrednji film, a onda pozvao na snowboard u istom danu. Ili ćeš se posvetiti isključivo jednog kupca u narednih četiri tjedna, pa su bili prisiljeni odustati od prijedloga bolji, koji je dobio dan kasnije. Naravno, možete prekršiti svoja obećanja u takvim situacijama, ali ako to učiniti previše često, uskoro će ostati bez prijatelja i bez kupaca.

Što ne činiti određuje što možete učiniti.

Tim Ferris (Tim Ferriss), američki pisac, govornik

Dakle, što ćete učiniti kada vidite da je rekao „da”, barem ne isplati? I još važnije, kako ste utvrdili što vam je potrebno za reći „da” u određenoj situaciji?

Neki od nas reći „ne” to je vrlo teško. Svako „ne” mi percipiramo kao propuštena prilika. Mi ćemo kroz, mogli bismo reći da nema ideju, stav ili iskustvo koje bi mogle utjecati na naš cijeli budući život. I mi smo jednostavno strah da se u ovoj situaciji. I mi dogovoriti o svemu.

No, stvarnost je da ne može uvijek reći „da”. Pa pogledajmo kako, kada i zašto reći „ne”.

„Ne” - to je davanje prioriteta stvar

Ključne odluke - ne prioritete svoje raspored i raspored svoje prioritete.

Stephen Covey (Stephen Covey), poslovne vještine, organizacijsko upravljanje konzultant, pisac

najviše rješenja u našem životu ne može uzeti, koristi riječ „da” ili „ne”, nego „ili / ili”.

Svaki „da” podrazumijeva troškove povezane s njom. Drugim riječima, da provedete svoje vrijeme i novac na jednu stvar, koju će propustiti priliku da ga potrošiti na nešto drugo.

Riječ „ne” - to je problem prioriteta. Uz svaki „ne” dati sebi vremena da se usredotoči na nešto više smisla za vas.

U intervjuu za Forbes venture investitora samo objašnjeno da, govoreći: „ne” manje važni slučajevi, te Vi ćete biti u mogućnosti provesti svoje vrijeme i novac na stvari koje stvarno stvar za vas, vašu organizaciju i svoj Budućnost.

u skladu s poznatim princip Pareto20% vaših napora proizvoditi 80% rezultata. Ako ste pronašli snage da kažu „ne” na prazan vježbe, moći će učinkovitije usredotočiti svoje napore na tih 20% koje su doista važne.

Jednostavan i brz način kako bi bili sigurni da ste pametno upravljanje resursima - zapitajte se: „Je li ovo zaista najbolji način da provedete svoje vrijeme ili novac?”. Jedan od članaka James Clear (James Clear) ispituje detaljno kompromis. Da bi se utvrdilo što je vrijedno vašeg vremena, to može biti teško. Ali oni ljudi koji su u stanju postaviti prioritete, usredotočiti na najvažnije stvari za sebe i postići više u životu.

„Da”, „Ne” ili „upitna”: odlučiti koje projekte treba biti angažiran

Razlika između uspješnih ljudi i vrlo uspješnih leži u činjenici da je potonji gotovo uvijek odgovor „ne”.

Warren Buffett (Warren Buffet), američki poduzetnik, investitor

To nije uvijek lako razumjeti kako odgovoriti na određeni problem. Kako odlučiti koji projekti reći „da”, one koji se stavi na pauzi, a koji se riješiti?

U našem društvu riječ „ne” je često povezana s nedostatkom inicijative, neodlučnost, škrtost. Mi smo jednostavno nije napravio za odgovor „ne”. Dakle, ovo je pogrešno razmišljanje. Govoreći: „ne”, ne automatski postati loša osoba.

Odbijanje ne znači da nastojimo da se distancira od svih. To ne znači da smo inferiorni da multitask od ostalih (u stvari, Nitko tamo radi je dobro). To znači da smo postavili naše prioritete u životu. Znamo što želimo i znamo kako uspješno da se to postigne.

Ova ideja savršeno ilustrira prijelaz s puno radno vrijeme za vlastiti posao. U početku, to možete učiniti svoj posao u večernjim satima i vikendom, u isto vrijeme ostavljajući posao. No, s vremenom, postoji proturječnost. Posao ne može se produljiti, osim ako ste spremni potrošiti na njega cijelo vrijeme. Stoga je potrebno donijeti odluku: ili da napusti posao kao hobi, ili izgubiti stabilnost i plaća.

Bilo bi lijepo i zadržati posao, i uspjeti u poslu. No, u stvarnosti, ako daje svu moć na jednu stvar, ona i dalje osrednji, i zapravo, iu drugom slučaju.

Dakle, ostaci pitanje otvoriti: kako odlučiti koje aktivnosti koje možete izabrati i koje odustati?

Za početak, odlučiti što imate za reći „Da”

Prije nego što se odlučite kako odgovoriti na zahtjeve drugih, važno je razumjeti svoje prioritete. Što zadaci definitivno zaslužuju svoj „da”? To može biti nešto veliko, poput odluke da napusti posao pokrenuti vlastiti posao. Ali to također može biti mala trajna stvari koje usmjeravaju svoj život u pravom smjeru.

Dopustite mi dati osobni primjer. Svake subote sam vodu sobne biljke, promijeniti vodu u spremniku i provjeriti svoj e-mail računa, sam provjeriti koje poslovne knjige objavljeni su u posljednjih tjedan dana, i tako dalje. Razbijanje takve važne dijelove svog života, kao što su kuće, rada i poslovanja, konstantno da bi mali, ja riješiti puno problema: moje cvijeće ne isušuje, ribe su zdrave i uključiti u e-mail, a račun nije akumulirati.

Ove i neke druge navike da mi pomogne da se bave tekućim događajima u životu i poslovanju najučinkovitiji način. Tako ću imati više vremena za reći „da” na druge stvari. Povremeno radi ove važne, ali sitnice, spasi sam sebe od budućih problema. Postupajući ispred krivulje, uštedjeti sam vrijeme na stvari koje zahtijevaju puno resursa.

Kada ste razumjeli što su stvari najvažnije za Vaš uspjeh, od vas će znati što treba trošiti većinu svog vremena.

Stvaranje popisa za „ne” za zadatke koje treba da točno reći „ne”

Ja sam pristasa organizaciji svoje živote uz pomoć aplikacije, Mape i kalendara. Učinkovito postavljanje prioriteta u njihovim projektima, ne dopustite važne zadaće i stvari otišao nezapažen.

Jedan od najvažnijih datoteka na svojim poslovima sustava - popis „ne” za koje sam saznao iz sustava GTD David Allen (David Allen).

Moja lista „ne raditi” uključuje stvari koje sam identificirani kao potpuno beskorisni. On mi pomaže iz glave ideje i ciljeve, koji nije vrijedan mog vremena, te se usredotočiti na područja koja stvar.

Baš kao i na svoj balkon nagomilanih smeće, vaš raspored može ispuniti zadatke koji nemaju stvarnu vrijednost. To može biti navika da stalno provjeravati koliko pregleda donio novi post ili video na YouTube-kanalu. Ili možda vi sami pokositi travnjak, ali iz financijske točke gledišta je više isplativo platiti susjedu dijete. Zadaci na popisu „ne raditi” nije nužno loše, samo vas odvratiti od svog rada, što potencijalno mogla donijeti značajne rezultate. Razumijevanje koje zadatke treba reći „ne”, pomaže skratiti svoj popis.

Kad god je moguće, odgovor posebni „Da”

Umijeće vođenja je reći „ne”, umjesto „da”. Govoreći „da” je vrlo jednostavno.

Tony Blair (Tony Blair), bivši premijer Velike Britanije

Ako imate vremena i vremena opet reći „ne” u nekim slučajevima koji su važni za vas, možda je vrijeme da im „da” na poseban način.

Na primjer, u mnogim web blogerima koji organiziraju svoje tečajeve. Kada primijetite da vam se ljudi iznova i iznova postavljaju ista pitanja, a vi nemate vremena za odgovor na sve, to bi moglo biti vrijedno stvoriti tečaj koji će pokriti sve interese drugih informacija. Iako radovi na stazi bit će potrebno puno vremena, ovo je izvrsna prilika da podijele svoje znanje s velika grupa ljudi s kojima ne bi mogli komunicirati u drugom obliku, i potencijalno zaraditi novac.

Druga verzija situaciji kada nemate vremena da pomogne nekome - na pitanje podnijeti na one koji imaju vremena i vještine, i želju da to učini.

Ne nužno uvijek reći „ne”. Ponekad je lakše zanemariti, ako ne vidite smisla odgovor. Međutim, mislim da o ovoj odluci nekoliko minuta, ako je vaša pomoć je vrlo važno za druge osobe. Postoji odlična knjiga Grant Adam (Adam Grant) «Uzmi ili dati?”Što objašnjava važnost pomaganja drugima, čak iu malim stvarima. Kada ste u interakciji s ljudima, da naučite napraviti s njima komunikaciju i jačanje odnosa.

To su samo dva od mnogih načina na koje možete reći „da”, dok u isto vrijeme odgovaranja „ne” na izravan zahtjev.

Recite „da” za iznajmljivanje asistent

Da biste uspjeli danas, morate odrediti prioritete i odlučiti ono što vrijedi.

Lee Iacocca (Lee Iacocca), američki voditelj, autor nekoliko najprodavanijeg autobiografski

Kao predsjednik Uprave tvrtke SupportNinja i outsource navijač, ja sam uvjeren da članak ne bi bio potpun bez spominjanja outsourcing.

Prije godinu dana, otkrio sam da sam mogao reći „da” češće, jer je naučio da učinkovito upravljati osoblje outsourcing.

Od vlastite asistent - to je prilično skupo dogovor, ta opcija neće raditi za svakoga. Ali, ako želite doći do rada s više klijenata, dobili osloboditi od problema i postati produktivniji uz osobni asistent je puno lakše.

Uživati ​​sve prednosti ima pomoćnika, saznajte kako pravilno delegat odgovornosti. Naravno, asistent može odvesti na sve svoje brige, kažu, posluju (ako sam mogao, bi odavno otvorio vlastitu). No, možete mu dati zadatke koji se ponavljaju koje često konzumiraju većinu svog vremena.

Osobno sam vidio nevjerojatne rezultate iz automatizacije određenih procesa i outsourcing. Otkrivajući da outsourcing može uštedjeti tisuće sati, često ćete reći „da” u drugim slučajevima.

Recite „ne” na ostatak

Recite „ne” na one slučajeve u kojima ste svibanj imati, i želim učiniti, ali vi shvatiti da nema koristi od njih. Reci „ne” na one stvari koje kao ideja činilo privlačno, ali u tom procesu ste shvatili da oni nisu takvi. Reci „ne” na sve što vas čini prokrastinirovat. Recite „ne” kupiti da ne možete priuštiti. Svaki od tih „ne” će vam dati kontrolu nad svoju budućnost.

Sve radnje koje nisu nužno i značajne za vas, koji se ne može reći „da” ili ovlastiti ih da je netko drugi, reći „ne” bez žaljenja.

Ako je to neka vrsta grandioznim planovima, dodajte ih na popis budućih projekata, dokle god zadržati „em. morate kao prioritet i potrošiti svoje vrijeme na one projekte koji su važni i relevantni za vas u ovom trenutku.

Kada jasno definirati što je važno za vas i vaše poslovanje, neće biti nikakvog razloga Osjećam se krivim za napuštanje poslove, projekte ili odnose koji su u suprotnosti sa vaš glavni ciljeva.

I to nije sebično. Idealno bi bilo da traže na bilo koji način utjecati na svijet. Dakle, s naglaskom na svoje najvažnije ciljeve u budućnosti moći pomoći više ljudi.

Početi razmišljati kao minimalistički - fokus na ono što je važno

Inovacija - sposobnost reći „ne” sto puta.

Steve Jobs (Steve Jobs), poduzetnik, osnivač tvrtke Apple Inc.

Sposobnost da kažu „ne” se odnosi na slučajeve koje želimo učiniti što više, i na slučajeve koji ne žele učiniti. Biti u mogućnosti identificirati ključne prioritete u najvažnijim područjima života, ovime bi se utvrdilo njihovo stanje i stanje zdravlja u cjelini.

To je minimalistički razmišljanje. Što se više ponašati kao minimalistima u pogledu svojih postrojenja, više vremena imamo važnim aspektima života.

To je, kao u farmakologiji, vrsta najmanjom učinkovitom dozom, koja pruža željene rezultate u eksperimentu, ali za proces razmišljanja. Ideja minimalne učinkovite doze je da stavite onoliko truda koliko je potrebno da bi se postigao željeni rezultat, a ne više. Na primjer, znate da voda vrije pri 100 stupnjeva Celzija, pa čak i ako se zagrijati peć do 110 stupnjeva, bez posebne prednosti za vas nije spreman - samo će povećati korisnost plaćanja.

Reci „ne” svim slučajevima i ideje koje su nepotrebne i ne daju nikakve stvarne koristi za svoje ciljeve.

Nitko osim vas neće moći odrediti koji su postupci potrebni u vašem životu, a što ne. Da bi se to shvatilo, odaberite nekoliko sati i razmišljati o tome kako i što ćete potrošiti svoje vrijeme i da li svoje ponašanje prema svojim ciljevima.

Razumijevanje kada reći „ne”, bitno je za uspjeh u poslu i životu.