10 načina motivirati zaposlenike
Rad I Studija Motivacija / / December 19, 2019
Ovaj je članak namijenjen menadžerima. voditelj misije - voditi ljude. Voditelj misije - potaknuti svoje zaposlenike.
Od motivacije zaposlenika ovisi puno: performanse, razvoj i profitabilnost. No, čak i većina poduzetni zaposlenici s vremena na vrijeme potrebno poticaja za daljnje djelovanje.
Ovi poticaji mogu biti materijalne (novac bonuse, plaće povećava, bonusi, prekovremeni rad, itd) i nematerijalna (karijera, pohvale, socijalnih naknada, itd). Prema mnogim uspješnim poslovnim ljudima, za zaposlenike koji vole svoj posao, zadovoljstvo financijskih interesa sekundarne.
Mnogo važnije za poticanje zaposlenika unutra, „zaraziti” njegov entuzijazam. U tom smislu, važnu ulogu igra vrstom mentaliteta i karaktera pojedinog zaposlenika. Činjenica da nitko neće pomicati planine za druge - fraza.
Kako odabrati pravi način motivirati, čitajte dalje.
1. osobni hvala
To pruža ljudi s analitičko razmišljanje. Takva osoba je važno znati što doprinosi On je - osobno! - pridonio sam zajedničkom cilju, i kako - glava - Ocijenite ovu doprinos. Ako se projekt provede cijeli odjel, ali lavovski dio posla napravio čovjek s analitičkom umu, budite sigurni da ga odabrali i ona će postati još teže.
2. napisano nagrada
Za ljude koji su skloni formalizma, važno je za realizaciju tog njihovog rada - dio uspjeha tvrtke. I bolje je da je dokumentirano. Verbalno pohvale, čak iu prisustvu kolega, za njih nije tako značajan kao hvala vam pismo na sjajnom papiru u prekrasnom okviru.
3. Osobna procjena
Društveno aktivna osoba žele osjećati da ste osobno kao šef većinu svog rada. Dakle, najbolji motivator za njih - vaš osobni čin na njih. Ako želite potaknuti takav zaposlenik pismo, a zatim napisati rukom, ako se verbalno, budite sigurni da pružim ruku.
4. nekonvencionalan pristup
Ovaj čekaju inovatori radnika. Za njih je važno nije sam i njegovi postupci čovjek. Najbolja stvar za učiniti ih motivira postaje nekonvencionalni podržavanje njihovog rada. Na primjer, umjesto certifikata i nagrada, kupiti novu opremu, kao zaposlenik, koji ima nitko drugi u uredu.
5. povjerljivost
Modest skroman radnici ne sviđa hype oko njega. No, to ne znači da oni ne trebaju dodatne motivacije. Samo bolje da ih potaknuti tiho, licem u lice.
6. otvoreni dijalog
Za izražajan ljudi najbolje motivacija - to je vaš otvorenost. U pravilu, oni imaju puno ideja i još veću želju da ih raspravljati. Dopustite im da vam se izravno obratiti, bez posredovanja tajnika i očekivanja na recepciji, a oni će letjeti na krilima vlastitu inicijativu.
7. osnovna pažnja
Non-sukob ljudi su sve i uvijek reći: „Idemo živjeti zajedno”, nikada nije pitao nagrada, čak ni naslutiti na njega. Dakle, motivacija za njih - jednostavno je tvoja pažnja.
8. dosljednost
Radoholičara, efikasno i radnici nikad o tome ne žali. Ali oni žele razmišljati u istom smjeru s glavom. Tada će biti visoko motivirani. I, naravno, oni nisu neskloni hvale. Ali to mora biti pravovremeno - objesiti „red” na pobunjenička prsa odmah nakon njegove „podvig”.
9. ispunjenje obećanja
Igrači moraju biti sigurni u svoj vođe i projekta koju su uključeni. Žele znati točno što je pred nama, ono nagradu će primiti svoje suborce. Međutim, ne treba samo obećati nagradu za ispunjenje plana, ali da joj dam samo po imenu razdoblje.
10. savitljivost
Fleksibilni, prilagodljivi ljudi - gotovo savršen. Oni se prilagode projekta i tima, ako nisu u suprotnosti s njihovim domaćim morala. U tom slučaju, oni će biti sretni i bonuse, te pismenosti i verbalnu pohvalu.
Na kraju još jedan savjet. Pobrinite se da vaš tim nije „slaba karika”. Ako među zaposlenicima tamo, ovaj tip osobe kao lijenčina, on može „ubiti” motivaciju cijele momčadi.