Kako naučiti živjeti jako
Motivacija / / December 19, 2019
Peter Diamandis (Peter Diamandis)
Američki poduzetnik, suosnivač tvrtke za razvoj industrijskog razvoja tehnologije Asteroid Planetarni resursi, osnivač prvih tvrtki u svijetu za svemirski turizam Space Avantura.
1. Kada imate dvije opcije, biraju dvije
Mi imaju tendenciju da misle da je nekoliko opcija uvijek treba izabrati samo jedan. Ali zašto?
Peter DiamandisKad sam otišao, uvijek kažem: „Ili naučiti ili napraviti posao.” Međutim, ja studija za tri puta osnovao vlastite tvrtke. Steve Jobs, Elon Musk, Richard Branson - oni nisu stali na nešto jednom.
Dakle, kada se nude vanilije ili čokolade sladoled za izabrati iz, hrabro reći: „Oboje.” Što više imate projekata, veće šanse za uspjeh.
2. Ako ste odbijen, morate obratiti nekome na višoj razini
Često čujemo „ne” kao odgovor na njegov zahtjev, jer je osoba kojoj se obraćamo nije ovlašten reći „da”. Pristanak može biti samo onaj koji je na vrhu ljestvice.
Diamandis je trebalo 10 godina da bi dobili dozvolu za svoju tvrtku Zero Gravity Corporation, koja organizira letove u bestežinskom stanju. Zbog velikog broja rizika, nitko od srednje razine dužnosnika nije dao pristanak. Na kraju je samo uspio dogovoriti sa šefom američke Federal Aviation Administration.
3. Strpljenje - dobro, i upornost - bolje
Što je korištenje strpljenja, ako nemate upornost? Bilo bold inicijative trebaju teško raditiDakle, upornost - temelj za uspjeh. Ova vještina ne odustaje, čak i kada vam se svi govori da neće uspjeti.
Više „natprirodne” može se nazvati hrabrost ili hrabrost, koja vam pomaže da se ne zaustavi i ne daju u poteškoćama. Ne zaboravite da je neuspjeh je neizbježan samo kada je odustao.
4. Raditi samo s onima koji su idealno pogodna za svoj tim
U našoj eri viška, kada možete dobiti sve što želite i kada želite, da ne bi trebali podmiriti za manje. Inzistirati na najbolji.
Ako je netko u vašoj organizaciji ne zadovoljava vaše potrebe, ne trpe i ne pokušavaju „popraviti”. Bolje je naći nekoga koji je u potpunosti u skladu s vrijednostima i mišljenjima svoj tim. Razmislite o tome, što bolje provesti vrijeme na posao s onima koji su blizu vas u duhu, ili da pokušaju riješiti problem onih koji te ne stane?
5. Najbolji način za predviđanje budućnosti - kako ga napraviti sami
Budućnost nije unaprijed određena. To se odvija kao rezultat naših akcija, odluka koje donosimo i onih riziciNa koje idemo. A je poduzetnik, u stvari, ne pokušati predvidjeti budućnost? On je jasno predstavlja ono što želi da ga vidi, a zatim pretvoriti svoje ideje u stvarnost.
6. Stručno mišljenje - to nije krajnja istina
Na primjer, u 1714, dužina, Komisija (a tijelo koje je osnovala britanska vlada i koji se sastoji od najboljih astronoma vrijeme) se ne dodjeljuju nagradu urara John Harrison, iako je njegov alat za određivanje dužine ispunila sve zahtjevima. Samo članovi odbora smatra da je nagrada trebala primiti astronom.
Stručnjaci često ne potiču nečije radikalna rješenja. Uostalom, nove izume koji će u potpunosti promijeniti ustrojen sustav, će dovesti do činjenice da tih stručnjaka sami će biti bivši stručnjaci. Dakle, ne uvijek oslanjaju na svoje mišljenje.
7. Većina otkrića u početku čini lude ideje
Na primjer, računalo koje pokreće 50% brže od prošlogodišnjeg modela - predvidljiv je i još očekuje. No, prijelaz od računala na temelju elektronskih cijevi za računalne opreme za silicijskih čipova - to je pravi proboj.
Na taj način pokušati odgovoriti na ovo pitanje: Jeste li dati priliku svojim zaposlenicima da testiraju svoje lude ideje? Jeste li eksperimentirati s tim idejama sami? Ako pokušate da ne rizik i staviti na provjerenim rješenjima, te su osuđeni na kretanje prema naprijed i revolucionarnih otkrića ne mogu vidjeti.
8. Ako je to bilo lako, sve bi učinio za vas
Kada je pet milijardi ljudi ima pristup Google i Amazon, možete biti sigurni da je sve jednostavno već učinjeno.
Ali, ako ste radili na ono što je stvarno važno za vas, čak i ako to vam je potrebno puno energije, a nitko drugi ne čini tako, onda ste na pravom putu. Nemojte se bojati teškog rada. Misli o tome kao pokazatelj staza vas ostaviti u povijesti.
9. Najvrjedniji resurs - vatrene um
Da bi se postigla nešto, morate sve tri komponente: ljude, tehnologiju i novac. Ako vaš tim pravi ljudi i imate dovoljno novca, možete stvoriti tehnologiju - to se zove „inovacija”. Ako imate ljude i tehnologiju, možete privući sredstva - to se naziva „rizičnog kapitala”. No, ni novac, niti tehnologije, bez ljudske upornosti i entuzijazmu, nikad neće moći mijenjati svijet.
Branje gore za neke podebljano ideje, biti spremni da morate potrošiti svu svoju energiju i pažnju zadržati motivaciju za desetljeća. A to je moguće samo ako se svim srcem posvećeni.
Peter DiamandisImao sam sreću, otkrio sam glavni strast u djetinjstvu. Gledao sam slijetanje na Mjesec „Apollo 11” u srpnju 1969. i shvatio da sam htjela ući u prostor i izvucite svojim prijateljima. Dakle, slušajte svoje srce i ne zaboravite o svojim snovima.