13 Startups savjete od uspješnih poslovnih ljudi

Stavljanje u pogon - to hrabar i ambiciozan. On je rekao da je pokretanje bio uspješan, potrebno vam je dobro (čitaj - briljantan) ideje, dobar (čitaj - briljantan) tim i dobre investitore. No, tu je još jedna komponenta uspjeha - dobar oproštaj. Mi smo napravili izbor 13 savjeta od uspješnih poslovnih ljudi i menadžera do budućih poduzetnika.

Soraya Darabi, suosnivač Zady.com

Svijet je prilično bučan. Provjerite je li vaš proizvod će biti u mogućnosti da opstane u „gužvi”, za koje je stvorio, i da će to biti u vrijeme kad su ljudi spremni za to. Kao što znate, najbolji neprijatelj dobra. No, danas samo to nije dovoljno. Moramo raditi savršeno. možete započeti projekt samo jednom, tako da ćete morati pokrenuti, tako da će biti zapamćen.

Pat Riley, predsjednik "Miami Heat" tima (NBA)

Izvrsna timski rad - jedini način da se napredak, odrediti svoju karijeru.

Don Shula, legenda američkog nogometa

Vaš cilj - stvoriti prve klase momčad, a ne samo da se uključe u rutinu. Proveo sam više od 60% svog vremena pokušavajući poboljšati sposobnost mog tima na svim razinama. I jedna stvar znam sigurno - s dobrim ljudima, te pobijediti.

Cherelli Wylie, izvršni direktor jedne platforme

Sposobniji, radije oni koji mi se jako sviđa. A mi ostaviti čak i najbolje profesionalce, ako se uništi atmosferu u momčadi.

Steve Lee, Google je direktor proizvoda stakla

Ako vaše pokretanja ruši, većina ljudi ne žele primijetiti na prvi. Morate imati hrabrost i tvrdoglavost, uništiti predrasude skeptika i postići uspjeh.

Suzanne Xie, osnivač Hullabalu

Usredotočite se na vaš proizvod. Tko je to? Što on radi? Zašto je to važno? Izrada kvalitetnog proizvoda ne ovisi o iskustvu. To sve ovisi o fokusu na proizvodu, da vi i vaš tim bolje od bilo koga drugoga. Ne podržavaju pristup „učiniti nešto, a rezultat će biti.” Ako ne rade svoj posao jako dobro, ništa se ne događa.

Asi Burak, predsjednik Igre za promjene

Vi ćete upoznati mnogo ljudi - investitora, potencijalnim partnerima, članovima Upravnog odbora. Mnogi od njih će s vama podijeliti ideje o tome kako bi trebali poslovati. Slušajte pažljivo, ali sjetite se da, na kraju, glavu tvrtke - ti i samo svoje mišljenje broji.

Scott Belsky, suosnivač i izvršni direktor Behance

Tri misli.

1. Napast pozvati novinare, kada je site / proizvoda upravo pokrenuo - je manjkav. Vijest je važno, kad su objavljene, a ne kada je došlo do događaja. Čekaj.
2. Za nešto više usredotočiti na potrebu nešto da se usredotoči manje.
3. Vrijeme stavlja sve na svoje mjesto.

Matt Galligan, predsjednik Oko Vijesti

U konkurentnim tržištima lako zapeti u utrci za natjecatelje, pokušavajući ih slagala u svakom pogledu. Misli za sebe i staviti energiju u ono što vidite stane, možda vaša ideja će u potpunosti promijeniti pravila igre na pojedinom tržištu.

Ne pokušavajte kupiti natjecatelje kako bi bolje razumjeli ponašanje svoje ciljne publike i utvrdili što je najdragocjenije na njoj. Zatim je brzo ugraditi. Ako to ne učinite, to će učiniti netko drugi.

Nick Grey, osnivač Muzeja Hack

Minimalno vrijeme za pripremu - trčanje, trčanje i trčanje opet! Ne dopustite da vas stuhnut u fazi planiranja. Dajte nešto na tržištu i pogled na odgovoru. Probajte ga na svoje prijatelje. I naprijed. Zapamtite, kupci su bolji od investitora.

Jeff Ryder, suosnivač Harry tvrtke

Zamislite tvrtku / proizvod mjerodavni izvora. Harrys smo pokrenuli zajedno s magazina GQ. Imali smo tešku kušnju našu uređivačku proizvoda, dopuštajući im da govore s povjerenjem o njegovim koristima. To je, pak, bio je snažan pritisak za brand, i dao kredibilitet munje u očima naših prvih kupaca.

Alexander Wilson, osnivač pozlaćenim

Sve je odlučeno odnosom. Vaš posao je u velikoj mjeri ovisi o mreži svojih prijatelja, prijatelji prijatelja, prijatelji vaših prijatelja prijateljima. Ne bojte se pitati za pomoć. Kako siješ, tako ćeš i žeti. Dakle, nadam se, da ste bili dobar prijatelj s mnogim ljudima tijekom godina.

David Gilboa, suosnivač Warby Parker

Pojednostaviti i pojednostavljenja, opet pojednostaviti. Najteže - reći ljudima moju priču. Usredotočite se na ono što radite deset puta bolje od bilo koje druge tvrtke, te ga koristiti da bude drugačije.

Ako ne možete objasniti što čini svoju tvrtku, za deset sekundi, a onda nitko neće razumjeti. Ta poruka je potrebno za web stranice, pakiranje i tako dalje. Vrlo lako držati u razvoju novih „čips”, poboljšanje proizvoda, poboljšanje dizajna, distribucije, ali sve će biti vremena kasnije. Glavna stvar - poruka preko.