Recenzija: „Okretanje ideje„, Scott Belsky

Imate puno dobrih ideja, ali jednostavno ne mogu ih dovesti do realizacije? Ova knjiga je riznica za vas. Bio sam nevjerojatno strastveni o knjizi, pa čak i kupio drugi na engleskom jeziku, kako bi vidjeli ako nisam nešto propustio dok čita prijevod. No, može se reći, ja potrošio novac za ništa: Prevođenje Izdavačka kuća "Mann, Ivanov i Ferber„Na najvišoj razini.

Svi mi imamo u vidu stalno podiže puno ideja. Neki od njih su ludi, neki nisu pravi, ali postoji „grožđica”. Autor objašnjava zašto nismo shvatili naš „naglašava” i kako oni mogu biti implementiran. Odmah sam na umu da to nije samo ljudska lijenost.

Knjiga „Uključivanje ideja” je izgrađen oko jedne jednadžbe:

Sposobnost da se generirati ideje = + organizacijom društvenih snaga + liderske sposobnosti.

Pogledajmo svaki od pojmova i shvatiti kako možete povećati rezultate u cijelosti.

Organizacija uređuje kreativni proces. Najvažniji element je struktura organizacije. Bez strukture naših ideja nismo u mogućnosti „uhvatiti” jedni druge i čine jednu cjelinu. Samo uz dobru organizaciju može napraviti vektora pomaka i ne odstupaju od toga. Autor ima u trgovini, postoji još jedan formulu:

Tvorcheskiy_potentsial × = effektivnost_idey organizacija.

Što bolje promislite organizaciju svih koraka u postizanju konačnog rezultata, lakše je postići. Za realizaciju većine ideja kako nije par dana i to je važno razumjeti što učiniti u svakoj fazi pokreta.

Scott Belsky predlaže s obzirom na sve naše sjednice kao projekti i dalje ih podijeliti u 3 dijela:

radna faze - specifične akcije koje polako naprijed.

dodatni materijali - Svaki projekt vezan uz brošure, bilješke, zapisnike sastanaka, koji se može kontaktirati za pomoć.

sekundarni ciljevi - razlozi koji trenutno nemaju praktično značenje, ali ga kasnije pronaći.

Možete odabrati za sebe i druge komponente, ali je važno da se dobro organizirati svoje aktivnosti. Osobno, za mene, ja razbiti radne korake i na manje dijelove. Sva radna koraka potrebno popraviti, tako da ne zaboravite ništa.

Sposobnost da organizira svoj posao kako treba - samo prva tri komponente procesa stvaranja i provedbe ideja. Drugi, ne manje važno - ljudi okoKoji uvijek igraju značajnu ulogu u promicanju ideja. Pojedinačno teško postići uspjeh.

Rodbina, prijatelji, kolege, pa čak i povremeni poznanstva - svi oni utječu na vas, te stoga svoje ideje. Ne samo da mogu pomoći praktične savjete, ali i sudjelovati u realizaciji ideje. Nakon što je dobra komunikacija kako bi se postigla njegova mnogo lakše i brže.

Pa, treća komponenta procesa stvaranja i provedbe ideja - osobine vodstvo. U svim područjima bolno nedostaje vođa. Projekti izvan kontrole, tim Split, tvrtka zatvorena. A sve zato što je proces pod kontrolom loših ljudi slabo su motivirani, a nema razumijevanja. Često je to zbog toga, usmjeravanje druge ljude, mi smo se bojali da im vjerovati vlastitim idejama i izgubi kontrolu nad njima.

To nije tako. Ideja sama po sebi - ništa. Proces realizacije ideje u životu je vrlo zamorno i teško. Drugi ljudi imaju dosta svojih vlastitih ideja da oni ne mogu shvatiti, ali su se bojali da oni kradu vaše.

U knjizi, proces motivacije je opisano na mnogo načina, ali ja ću navesti samo nekoliko primjera:

1. Stvoriti sustav progresivno raste nagrade i poticaje.
2. Nemojte zanemariti moralni poticaj.
3. zaposlenici pomažu poboljšati svoje vještine.
4. Fleksibilnost pomaže da se poveća produktivnost.

I na kraju - ne bojte se ubiti loše ideje! Provesti samo najbolje.

„Uključivanje ideje. Kako premostiti jaz između vizije i stvarnosti „, Scott Belsky

Kupi na litres.ruKupite na Amazonu