PREGLED: „Pravila učinkovito vodstvo,” Steven Covey

Da budem iskren - to je prva knjiga Stephen Covey, pročitao sam. I, bez sumnje, ne i posljednji. Sama knjiga je mala, oko 140 stranica čistog izlaganja, ali pročitajte u nekoliko sati to neće raditi. Uglavnom sam stavio knjigu koja će „svariti” čitanje. Ne bez domaće zadaće na kraju svakog poglavlja :) odlučio sam izvesti. A sada na samoj knjizi.

Stephen Covey utječe na neobičan predmet - Vodstvo u doba nesigurnosti. Autor tvrdi da se kriza ne može samo izgraditi istaknutu karijeru, ali i donijeti novu razinu cijele tvrtke.

Knjiga daje Četiri glavne opasnostiTo očekuju tvrtka u nepredvidljivim vremenima i metode koje se bave s njima:

• Nedostatak izvršenja. Čak i ako imate ponašanje strategije u krizi, to se ne može jamčiti apsolutno ništa. ljudi provode ovu strategiju. Cijelo pitanje je li vaš tim može obavljati namjerno? Ste čuli Zakona o Pareto - načelo 20/80. 20% napora daje 80% rezultata. 20% zaposlenika obavljaju 80% posla - oni rade najbolje. Od preostalih 80% stručnjaka rade sa 60% medija - nije loše, ali nije tako teško. Covey objašnjava kako možete donijeti većinu tima na razinu onih „zlatnih” 20% (i to ne samo kroz materijalne poticaje).
  instagram viewer
• Kriza povjerenja. To je u teškim vremenima, zaposlenici gube povjerenje u njihovom društvu. Niska razina povjerenja usporava sve procese i troškove povećava. To je razlog zašto u vrijeme previranja usporavanja gospodarstva, usporava kretanje gotovinom. Pobjednički tvrtke suočiti s krizom aktivno i namjerno izgradnju povjerenja, pokazuje još veću transparentnost nego ikad prije. Osim toga, oni djeluju brzo.
• izgubiti fokus. Imate manje resursa, manje ljudi i više konfuzije. Ljudi pokušavaju obaviti posao dva ili tri. Takav zaposlenik manje fokusiran od onog koji obavlja posao. Kao rezultat toga, postoji mogućnost da će nastupiti barem jedan zadatak dobro je nekoliko puta manje. Kako pobijediti konkurenciju što trebate učiniti manje nego što jesu. Drugim riječima, moramo učiniti više od onoga što je stvarno važno za svoje klijente, a manje o tome što oni ne trebaju.

Fokus na svoje klijente i upravljanje svoje osoblje, kao da im život ovisi o uspjehu. Warren Buffett.

• prožimajući strah. Ekonomska kriza dovodi do psihološkog krize. Ljudi su se bojali. Oni se boje da će izgubiti svoja radna mjesta, umirovljenje uštede, pa čak i svoje domove. To sve utječe na rad obavlja. Ovdje moramo se vratiti na osnove, naime misije. Ako postoji jasna, razvedeno misija, ljudi mogu transformirati svoju zabrinutost u akciju i produktivnosti.

U svojoj knjizi, Covey govori ne toliko o osobnim kvalitetama vođe i prakse upravljanja osoblja za pravilan cilj-postavljanje i tehnika izvođenja vrlo velikoj strategiji. „Pravila učinkovito vodstvo” - knjiga o tome kako da biste dobili bolje rezultate s manje sredstava, kako bi se postigla mnogo, ne shvaćajući što više vremena nego što je potrebno.

Ova knjiga je savršen za menadžere malih i srednjih poduzeća. Nisam veliki posao ovdje, kao i usklađivanje svih politika u velikim tvrtkama je potrebno puno vremena i želju to učiniti. U vremenima krize ovaj put jednostavno nemaju. Ima sve je odlučila za vas, ako ne „vrh”. :)

„Pravila učinkovito vodstvo,” Steven Covey

Kupite na Amazonu