PREGLED: „Ured funky. Manifest daljinski rad”, Cali Ressler i Jody Thompson

Vidjevši naslov knjige, vi, dragi čitatelji, uzviknuti: „Ahh, još jedna knjiga o fleksibilnom rasporedu i bicikle u uredu” I vi ćete biti u krivu. Knjiga, koju je napisao dvije žene menadžeri koji rade u poduzeću Best Buy, ne govori o tome kako zaposlenici kul banke doći Petkom u uredu u trapericama i menadžera u Microsoftu prodaju - posla jednom tjedno iz kafića 2 ulice dalje od ureda na tabletima s Windowsima 8. ovdje u cjelini nema linije te udružene gluposti koje novi i iskusni djelatnici „vparivayut” pod krinkom „fleksibilnih sati i karijera.” Umjesto toga, na stolu će biti 250 stranica praktičnih primjera i korak po korak za implementaciju sustava ROWE - „rad, rezultat orijentirani.” Što bi vam reći ako je znao da je rad mogu doći po volji i otići kao što želite, a „pravilo 40 sati tjedno” će biti zauvijek pokopan u kripti korporativnih arhiva? Misliš da se ne događa? Onda je vrijeme da se pročitati.

O knjizi

Radije originalni naslov knjige koju Cali Ressler i Jody Thompson „Zašto raditi sranje i kako to popraviti”

- ali na ruskom izdavaštvu književnosti „mit”, koji marljivost knjiga objavljen u ruskom 2013. godineOčigledno smatra to ime previše ravne i oštre za domaću uho. Ne čudi: 80% od ideja predstavljena u knjizi, a ako će se upoznati život u domaćim tvrtkama, uvođenje to će biti slučajno „borbi”, gdje na jednoj strani ograde će biti odrasli ljudi, i zdravog razuma, a na drugoj strani - velike glave i Korporativni Pravila.

U knjizi nema sheme i slike, ali ima 8 priče menadžeri s različitim razinama vještina, različitim iskustvima i različitim problemima i dobi. To je - u povijesti menadžera e-commerce segment i zaposlenici tvrtke Best Buy, koji je postao vođa unatoč činjenici da je u toku velika većina njegove zaposlenici rade na temelju Rezultat Samo radnom okruženju - u okruženju gdje odlučujući ulogu ima rezultat i pravovremeno izvršavanje zadataka, nego broj radnih sati. Na primjer, vi ćete naučiti zašto „sove” i „ševa” mogu djelovati jednako učinkovito u modernoj korporaciji, čak i ako će neki dolaze u ured u 8 sati, a drugi - do 3 sata poslijepodne. Ipak naučiti kao zaposlenik od 55 godina je bila u stanju da se brinu za svoju bolesnu majku, preseliti u drugu državu - i tako nadmašiti sve planovi rada, iako je stabilna trčanje „tradicionalni” tvrtke da bi se odbaciti čim je postalo neophodno kreće. Ili kao u 30 mogu se fokusirati na sebe i svoje obitelji svaki dan, a ne samo „uživati” mali porast plaća svakih šest mjeseci, i ostaviti za 14 dana svake godine.

Pouke iz „Office funky”

1. Mijenja stvarnost poslovne sama nas gura kako bi se osiguralo da su izmjereni rezultati svaki zaposlenik, odjel ili cijeli tim u društvu, a ne broj sati, „izleći” u uredu. Jeste li se natječu za naslov „Iron Butt mjeseca”? Ili je to kao da su rad je bio rezultat?

2. ROWE može (i treba) biti korišten kao temelj modernog upravljanja. Pogledajte „nedostatak organizacije” i da „to ne desi” - onda potencijalno ne vjerovati ljudima koji rade s vama ili za vas. Ako ne vjeruješ - onda zašto su ti raditi?

3. Sastanak - je univerzalni korporativni „toksin”To ubija vrijeme, živce i daje ništa osim beskrajne transfuziju „vode” i mogućeg negativnog razmjenu u potrazi „Extreme”. Ti i dalje lutaju peregovorkam i skupljati tamo ljude da 2-3 sata dnevno odvraćeni od stvarnog rad?

4. „Ured dna” (trač, vicevi, intriga, potraga za „ekstremno” i praćenje onih koji dolaze u kao ulaz / izlaz) je u 90% tvrtki su način samo-opravdanja i maskiranje osobne radne neučinkovitosti. Vi i dalje „špijuna” na način rada vašeg kolege umjesto da rade svoj posao?

5. ROWE vam biti učinkovite čak i za one u tradicionalnom modelu rada će morati često se dopusta ili čak podnijeti ostavku. A ti i dalje „overclock” naroda koji ne žele postati „uredski hrčci”, ili je to procijeniti rezultate nego prisutnost na radnom „kabine”?

6. „Rad - to je rat”: ova pretpostavka je osuđen na izumiranjejer nitko drugi ne želi umrijeti od srčanog udara u 30. i alkoholizma zbog stresa na radnom mjestu 40.

7. Vrijeme - vaša imovina i samo svoj; nitko nema pravo da vas osuditi za način na koji izgraditi radni dan i zašto imate vremena da ispune sve svoje zadaće u 4 sata umjesto 8.

8. ROWE nije prikladan samo za mrtve i za one koji su „čvrsto” zaglavi u uredu stolicaDa se dobije najmanje 40 sati za 5 dana.

Da biste ga pročitali?

upravljanje: Gore,, iz srednje, i općenito sve vrste menadžera - posebno informatičke tvrtke, web projekti i nematerijalna polja djelovanja. Pročitajte na „uključe” s glupim pitanjima: „Zašto si tako ostavili rano / kasno dolaziš?” I da ne izruči naslov „Best zaposlenik mjeseca” na temelju najvećeg broja održanih sastanaka i „zasizhivaniya” na 23:00.

zaposlenika: shvatiti da „- nisu robovi, robovi -. mi ne” Imate pravo na život i odnos prema vama, kao profesionalaca i odrasle. Ako je glavni smatra da je najvažnije - je onemogućen na društvene mreže, staviti vrijeme i napraviti računovodstvenog sustava svi okupe u dvorani barem jednom svakih 2 dana, imate vremena za tražiti novi gazda i novi, odgovarajući prostor rad. Planske ekonomije i „teško pochasovki” nematerijalna završio davne 2008. godine, kada sam počeo ova knjiga je stvorio.

Ljudi koji su privremeno ne rade / uzimajući spremni doći na svoj prvi posao u tvrtki:. Ne ​​podleći slatke priče o „fleksibilnog rada” i „budućnosti”, tvrtka ima samo jednu budućnost: što će se dogoditi za vas na poslu sutra. Ako sutra (jučer, kao prekosutra i općenito uvijek) naći ćete šef, nezadovoljan pogled na sat i Sustav „depremirovaniya” za svakog „kihanje” i svake minute „nedosizhennogo” ured vremena - možda ne morate to rad?

Knjiga je odlična, povoljno način prezentacije, s prilično jednostavna ideja, a očito se prijavljuje za to da se u gotovo bilo koje korporativno knjižnice.

„Ured funky. Manifest daljinski rad”, Cali Ressler i Jody Thompson

Kupi na litres.ruKupite na Amazonu