Bloopers Steve Jobs. Zašto nitko ne brine o njima

oh osobine vodstvo ne jednom napisao Jobs knjigaI njegovo iskustvo prihvaćaju vođe i gospodarstvenicima diljem svijeta. Štoviše, gotovo svi progledati kroz prste za loše postupke i odluke Steve. No, prije nego je postao legenda poduzetnikBio je krivo mnogo puta, i punjene mnogo udaraca.

Apple (1976-1985)

• Poslovi pogriješio s Lisa i Macintosh, od kojih je prva verzija nije uspjela. Unatoč sjajnom promociju i smjernice za razvoj tima, potonji su neodrživi u vrijeme lansiranja proizvoda.
• Pogreška je bila odluka da se zaposli John Sculley, razlike koje su se pojavile na Macintoshu pokretanju sustava fazi. Nakon nekog vremena, sukobi eskalirali u borbi za vlast, a uskoro Steve ostavili Apple.
• Poslovi koristi pogrešan pristup svojim podređenima, uključujući sve menadžere do Scully, prestroga u razmjeni mišljenja, a ponekad nepodnošljiva.
• Pogriješio stavljanjem softvera iznad hardvera u ranim fazama razvoja osobnih računala industrije.

NeXT (1985-1996)

• Poslovi uspješno angažiran Evie Tevanyan pogodili s tržišnim potencijalom, ali krivo vrijeme. Niša je zauzeta. Steve je uspio pobijediti, ali onda ga je opet izgubio. Pohvaliti i dalje uspjeh u segmentu, on na žalost nije mogao.
• Zatim tu je niz grešaka u upravljanju poslovanja, uključujući i odbijanje suradnje s IBM-om i drugim ključnim partnerima.
• U profesionalce, možete snimiti uspješnu prodaju iduće Apple, ali u stvari uloga Steve u ovom ograničenom pregovore.

Pixar (1986-2006)

• Kupnja Pixar je bila pogreška, i na kraju Jobs priznao to. Studio sisati novac iz godine u godinu, dok je sklopio ugovor s Disneyem na nije najpovoljnije uvjete za Pixar. Na kraju, studio je prodana Disney, a Jobs je postao najveći dioničar proizvodne tvrtke.
• Steve je pokušao uspostaviti razvijena uz stvaranje filmova na Pixar prodaju hardvera i softvera za 3D-dizajn, koji je tvrtka. To je, također, bila je pogreška, jer se masovno tržište ne treba trodimenzionalni modeliranje alata. Čak je i smanjenje cijena od 125 do 30 tisuća dolara nije moglo promijeniti situaciju.
• Nemiješanje u korporativne kulture Jobs i Pixar usvojio stil upravljanja može biti napisan u profesionalce, ako ne i zbog činjenice da je to samo dio dogovora s Ed Ketmellom.

Moram reći Steve je bio u pravu, pregovara s Disney u sva tri slučaja: prvi ugovor je bio vrlo nepovoljan, drugi - odličan, a treći je bio Pixar prodaju. Unatoč činjenici da je mnogo oslanjao na Lasseter i Ketmella, Jobs je izvukao drugi ugovor s Disneyem nego bilo tko drugi. To je bio jedan od najjačih odlomaka u cijelom svom životu.

Druga zasluga Stevea u Pixar - je da je bio instrumentalan u ostavci Michael Eisner za Disney, a uspostavljena odnos s Bob Iger, koji je nakon toga odlučila kupiti Pixar, zamijenivši Eisner kao voditelj Disney.

Apple (1997-2011)

Na Apple, Jobs je poduzela niz važnih odluka i preuzeo odgovornost za rizike u cijelosti uplaćene u većini slučajeva. Mnogi od njegovih odluka kvarova, naizgled očite pogreške danas, u to vrijeme su bili razumni. Da, Steve je bio protiv ideje o third-party aplikacije za iPhone, nego zato što je smartphone je inovativni proizvod, a ne kao što je činjenica da čini Nokia i RIM.

Međutim, svaka mala odluka, gdje je više ili manje uporan, imao 4-5 odluke u kojoj je čvrsto mogao držati da je druga bi bilo nemoguće. U ovoj fazi života, on je bio najbolji voditelj, kolega i pouzdana osoba nego ikad prije.

On je ostao uporan i nemilosrdna, ali samo za one stvari koje su bile na Appleovim korist. Iz njegove briljantne potez koji uključuje 150 milijuna dolara Microsoft ulaganja i podrške sustava Windows na Mac sklopivi dizajn svojih najomiljenijih proizvoda, jer se ne uklapaju u njegovu viziju budućnosti Tvrtka.

Njegov drugi mandat kao šef Applea - referentna primjer koji druge tehnologije predsjednik će biti više od jednog desetljeća. Ali sve to je dano Steve po cijenu većeg broja pogrešaka, bez kojih jednostavno ne bi postigao sve što je mogao doći.

preko