Odvojeni rad i osobnih odnosa
Ideja da imaju zajednički uzrok s obitelji izgleda primamljivo: najmiliji neće uspjeti i neće biti prevareni, to je lakše povjerenja nego na dio zaposlenika. U praksi se često problemi. Možda relativni nedostatak potrebne kvalifikacije, ali on nije ponudio posebno važan položaj kao kurir sram: nikad se ne zna, iznenada je ostatak rodbine ne razumiju.
Iskustvo i znanje u radu skupa je važnija od stupnja srodstva. Prije uzimanja volio jedan na dionici pokušati procijeniti nepristrano. Biste li zaposlili takvog stručnjaka, ako nije tvoj rođak? Vaš drugi bratić ujak može biti mileyshey duša čovjeka, ali za mjesto komercijalnog direktora ne povući. To znači da je posao (iu budućnosti, a vaš odnos s njim) što dobro takva suradnja ne obećava.
Osigurajte sve sporazum o radu
Posao - nije područje gdje se možete osloniti na riječi i obećanja. Ako privući na uzrok obitelji (ili bolje rečeno, sada partneri), jasne podjele odgovornosti i razgovarati o tome što učiniti s dobiti. Unaprijed dogovoriti koji dio novca koji mogu ići na razvoj tvrtke, a koji su distribuirani među partnerima.
Iznajmljivanje rođake - ne zaboravite ugovor o radu. S točke gledišta radnog prava ne postoji razlika, raditi za vas ljubljeni nećak ili netko koje se nalaze na web stranici mjesta. Za imenovanje raditi bez izdavanja ugovor o radu oslanjaKodeks Upravnog djela, čl. 5.27 kazna - do 10 000 rubalja za samostalne poduzetnike i do 100 000 rubalja za pravne osobe. Moramo sklopiti ugovorZakon o radu, čl. 67 u roku od tri radna dana od dana kada je radnik stvarno se ostavi posla.
Držite svoje emocije pod kontrolom
Na primjer, kada ste s podređenima, a dio svog starijeg brata, opisala rad Problem ga ne bi sve krivnje do točke da je prije 30 godina ti je uzeo za svog favorita stroj. To je teško, ali poslovna pitanja moraju rješavati s glavom hladnom.
Ako varenje ozbiljan i ne baš ugodan razgovor s radnikom, intervju licem u zid, a ne prigovaranje rođaka pred svima. Pokušajte da ne dobijete osobnu: raspraviti rezultate i određene pogreške, a ne osobne kvalitete roba. Konačno, nema ucjena otkaz: dobar odnos s dečkom nakon toga možete zaboraviti.
Ne povlačite se radnici vratiti kući poslove, i obrnuto
Ako se tvrtka izgubiti novac, svaka obitelj večera može pretvoriti u građanski rat. Umjesto uzdisati nakon radnog dana, ti i dalje radi razgovora o zajedničkoj poslovanje i organizirati debriefing svima koji su uključeni. Za dobrobit uzrok je vjerojatno da će ići.
Uvijek ostavite posao na poslu i ne raspravljati tijekom blagdana s rodbinom. Ovo pravilo je uvijek vrijedi, s kim radite, ali u slučaju obitelji, to je od osobite važnosti. Bilo poslovnih problema, pa čak i njen je pad nije tako dramatična kao dugi razdor u obitelji.
Ovaj pristup također radi u smjeru suprotnom: da zaposlenici moraju obavljati njihov izravni dužnosti, a ne se omesti unutarnje poslove i da se dogovore tko će sada uzeti dijete iz škola. Takva pitanja su najbolje odgoditi do navečer, ako ne, onda barem prije pauze za ručak.
Nemojte koristiti native
Postoji iskušenje proći na njih najteže probleme, a redovito poziva za obradu. Ipak, čest uzrok, te da se na plaće - po svom narodu kao sochtomsya. Možete čekić i na drugu krajnost: slijep na bilo kakve pogreške, a odgovornost za rezultate prenijeti na druge ljude.
Istina je negdje između utjelovljenja. Svaki rad treba biti adekvatno plaćen: iscijediti sav sok iz naroda pod izgovorom obiteljskih odnosa nije potrebno, ili rizik ostanu bez osoblja i bez potpore obitelji. Put do redovne postove, kašnjenja ili izostajanje nije potrebno. Razgovarajte s podređenima pokazatelja kojim ćete mjeriti učinkovitost njihova rada. Za voditelj prodaje u ovom pokazatelju može biti dobit za mjesec dana, a za knjigovođu - iznos isplata obavlja pravovremeno.
Ako je relativna se ne može nositi, a ne pomiriti s tim
Ništa osobno, samo posao: ponekad rođaci prisiljen otpustiti. Biti objektivni kada zaposlenik nije u mogućnosti nositi se s njihovim zadacima, to uzrokuje oštećenja na predmetu. Dakle, to je vrijeme za odlazak u dobrim odnosima, i tražiti više prikladan kandidat za tu poziciju.
Opravdati smjenu ključnih pokazatelja uspješnosti pomoć. Ako zaposlenik ne ih ponovo i ponovo izvesti - to je znak da trebate reći zbogom na njega. Možete dati voljenu osobu drugu priliku: objasniti da niste zadovoljni u svom radu, a dogovoreno je da mjesec ili dva ponovno raspravljati o ovom pitanju. Tu će biti napretka - bez uvrede. Isprike i ispričati zbog ove odluke nije potrebno: ne morate trošiti novac tvrtke na sadržaj zaposlenika, što nije dobro.
To ne znači da morate stajati cijeli dan na njihovu dušu. B2Blog stručnjaci napravili popis savjetaKako pratiti rad zaposlenika, a ne savijati na kontrolu. Spoiler: veliki zadaci se oborio u koracima za rutinske zadatke, napraviti provjeru, a ako puno zaposlenika, vrijeme je za početak CRM.
Što još trebate znati prije početka poslovanja