Mi smo svi dizajneri, ali ne i svi bi trebali biti uključeni u dizajnu
Formiranje / / December 19, 2019
Poznati američki znanstvenik na polju dizajna i običaj projektirana Don Norman (Don Norman), koji je skovao termin korisničko iskustvo, jednom je rekao da smo svi dizajneri.
Mi smo svi dizajneri. Mi se mijenjaju okoliš tako da odgovaraju njihovim potrebama. Mi odabir svih materijala koji nas okružuju. Mi gradimo, kupiti, mjesto i remake: sve te različite oblike dizajna.
Don Norman
Don kaže, kao što smo naviknuti na stvari, da ih sami. U tom slučaju, ne svatko je profesionalni dizajner koji donosi odluke na temelju iskustva i znanja.
Profesionalni dizajneri čine stvari privlačnijim i poboljšati njihov rad. Oni mogu napraviti prekrasne, kreativne proizvod, koji nam je pala u ljubav na prvi pogled. Oni mogu stvoriti proizvod koji će zadovoljiti naše potrebe, lako razumljiv, jednostavan za korištenje, s kojima možemo raditi onako kako mi želimo.
Don Norman
Dakle, reći da sve nas - dizajneri, u nekim aspektima netočne. Svatko može sudjelovati u dizajnu, ali ne nužno da će postati dizajner. Za rad može privući i laici, ali ne možemo dopustiti im da upravljaju procesom.
Dobro došli u dizajnu!
Everett McKay (Everett McKay) je dizajner UX-scale vještine izračunati razinu ili mjerenje razine vještina vašeg tima. Na razini 0, možete definirati dizajn površine problema - a to je ovdje da je većina. Ići više, trebali biste biti u stanju artikulirati probleme dizajna i biti sigurni da je dobivena rješenje problema - desno.
Kyle Murphy (Kyle Murphy) iz Hudl On piše da je u svakom timu postoje očite dizajneri kao što su, strogo govoreći, dizajnera. U svom izvrsnom članku „Mi smo svi dizajneri, da li vam se sviđa ili ne”, Kyle kaže da je tim ima i drugih dizajnera, kao što su menadžeri, programeri i rukovoditeljica proizvoda.
On identificira i manje očite opcije, kao što su odvjetnici, prodavači, marketingu, stručnjaka u radu s klijentima.
No, to ne znači da svatko može biti dobar dizajner. Prema Kyle, dizajneri nisu:
- menadžeri koji ne plaćaju dovoljno pozornosti na projektu prije isteka roka, a onda kritiziraju već izvršenog rada;
- Programeri, previše braniti svoje baze podataka i kod;
- projekt menadžeri koji žele sve odjednom.
Od takvih rukovoditelji, upravitelji, novotarije trebaju riješiti. A u svakom slučaju ne idu na njih povremeno.
Rad dizajn skupina - ne kolektivni um. To diktatura mnoge. I najvjerojatnije će morati pokušati na ulogu dizajnera, a ne samo organizatora. Na kraju ćete želite izbaciti nekoga tko ne gleda na proces dizajna iz ove točke gledišta.
Dizajn - je zajednički rad... do točke
Vi se bavi dizajnom, zajedno s nekim drugim, ali to ne znači da se proces dizajna - potpuno co-stvaranje. Postoji vrijeme (u ranim fazama), kada je bilo kritično odgovor, a tu su i vremena kada želite suziti popis izraziti svoje mišljenje.
Suradnja - pokretačka snaga kako bi se kupiti nešto ili za izgradnju. Ako projekt uključuje nekoliko osoba od tipa koji je gore objašnjeno, može se dogoditi da će netko doći u pravo vrijeme za komunikaciju - a to paralizira cijeli projekt.
Dakle, važno je imati na umu tri stvari:
- Tko je uključen s vama u projektu. Razmislite o tome tko je uključen u zapošljavanju osoba ostati u projekt od početka do kraja. ispitivao ih u detalje (u tu svrhu treba koristiti napredni vodič Kim Goodwin (Kim Goodwin), bez žaljenja dio sa nepotrebnih ljudi.
- Kada i od kojeg će vam trebati povratne informacije. Uključeni u projekt odjednom - na jednostavan način. Ali iskustvo pokazuje da to nije potrebno. Plan koji će biti potrebni u različitim fazama procesa. Na primjer, trgovci mogu doći u ruci u početku će vam pomoći pravilno postaviti ciljeve, ali može ozbiljno ometati, ako su uključeni u proces revizije malih dijelova pri kraju Projekt.
- Znati kada je potrebna suradnja završiti. Ne zavyaznite u beskrajnom procesu korekcije i odgovora. To je pravi put-ubojica. Morate shvatiti na kojoj točki bi trebao završiti posao.
Krećemo iz odbora
Način sveobuhvatnog razmišljanja sugerira da rad počinje opsežna mentalne mapeKoji se kasnije mogu biti smanjene. Možete povezati što više ljudi što je više moguće kako bi ispravno identificirati problem prije nego što se traže rješenja. U tom slučaju, svi sudionici će biti pravi dizajneri, jer je formulacija problema i pronalaženju rješenja - univerzalni dizajn vještine.
Tijekom faze pokretanja projekta za povezivanje svih brainstorming. Možete ponuditi otvoren, horizontalne strukture, u kojoj svatko može imati jednak pristup resursima (dizajn datoteke, uspješnost poslovanja, korisničkih podataka). Neka svatko tko želi sudjelovati u studijskim radionicama u dizajnu - to će biti dio pokretanja pripreme projekta. U idealnom slučaju to bi trebalo biti učinjeno na mjesečnoj osnovi, kada razmišljam o poboljšanje projekta ili dodavanjem novih značajki.
Fokus na cilj svaki i osigurati obuku na radnom mjestu - također je zadatak dizajnera.
Onda suzi igralište
U ovoj fazi, morate odlučiti koje ideje treba krenuti, što stavke ukloniti, za koje je potrebno razjasniti i tako dalje. Trebat će vam dizajner s visokom razinom vještine, a ne čovjek s dizajnom razmišljanje. Potreban vam je stručnjak koji je u stanju razdvojiti vrijedne ideje osobnom mišljenju.
Također možete ići na otvorenu hijerarhijskog modela kada se razviju prve modele i prototipova.
Svatko može sudjelovati u projektu, ali dizajn tim ima pravo na konačnu odluku, neke ideje dati tečaj.
Još uvijek ćete dobiti odgovor, ali takav disciplinirani, model će spriječiti situaciju u kojoj svi kritika dolazi u završnoj fazi (kao što se često događa).
Kada vam ljudi nude mogućnosti za novim rješenjima, uvijek ih pitam što je problem žele riješiti. Ako u odluci sudjeluje više osoba, projekt može zaglaviti u fazi donošenja izmjene ili, još gore, ljudi mogu uzeti put manjeg otpora.
Sjetite se da je odgovor - je uzajamni proces, i morate reagirati na povratne informacije. To je pregovaranje, a ne naredbe.
Kada je „čišćenje” palice proizvoda u planiranom strukturom projekta, inače izvorna ideja može pretvoriti u nešto nejasne, utopio u kompromise.
Dobar dizajn dolazi iz odlučivanja i učenja. Kritizirati, provjerite svoj dizajn na korisnike, analizirati, improvizirati - i tako u krug. No, ako želite ugoditi svima, koju će uništiti cijelo vrijeme - morat ćete povući u različitim smjerovima, dok pokušati popraviti položaj.
U jednom trenutku, krug se mora prekinuti ako ne želite upropastiti cijeli projekt.
Nije svatko je stručnjak
Svi na neki način dizajner. Ali vas - stručnjak. Ako upravljati procesom, ne dopustite drugima da vas vode. Shvatite da je dizajner danas jednako i dizajner i kreator. A ako ne sami upravljati, netko drugi na kraju može pokvariti stvaranje.